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質量工程師實操特訓營 合肥:2025年11月01日
為什么那些周密細致的質量戰略計劃總是了無結果?為什么鐵打的團隊,卻行動起來沒有團隊意識,一盤散沙?為什么企業陷入質量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么質量是賺錢的?如何識別影響企業競爭力的核心主題、運用質量策劃與分析工具,削減浪費和損失,轉化為企業的利潤?如何快速突破質量人才培育與能力提升的瓶頸,建立質量......
新舊QC七大工具(十四個質量工具) 南京:2025年08月22日
讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......
六西格瑪管理模式 南京:2025年08月25日
理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、圖表分析等基本工具;了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 南京:2025年08月25日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 上海:2025年10月18日
※房地產企業老板、總經理、高管※房地產公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內知名地產公司管理經驗及教訓的各級管理人員課程背景:本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2025年09月29日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績效評價體系應用管理會計:全面落實管理會計,促進績效評價體系的發展課程大綱:第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......