合肥績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

打造高績效團(tuán)隊(duì)（全案例教學(xué)） 杭州：2025年06月06日

各級基層主管課程大綱開胃菜1：好的團(tuán)隊(duì)氛圍從哪里來開胃菜2：管理者要用服務(wù)和支撐來替代權(quán)威一、打造高績效團(tuán)隊(duì)的思維與工具1.案例1：《加班電話》1)“意識-行為-結(jié)果”的循環(huán)2)打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在思維2.案例2：《特別請求》、案例3：《打小報告》1)視頻觀摩：《懸崖》片段2)打造高績效團(tuán)隊(duì)關(guān)......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練 杭州：2025年06月07日

企業(yè)內(nèi)部帶隊(duì)伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理課程收益：1.分析自我團(tuán)隊(duì)發(fā)展所處階段、成員角色并找到因應(yīng)之策2.掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建立的步驟和最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通、激勵方法3.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧4.重塑團(tuán)隊(duì)精神和善于合作的積極心態(tài)5.科學(xué)建立組織基業(yè)長青的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模型課程大綱：模塊一：為什么要......

高績效團(tuán)隊(duì)打造 杭州：2025年07月18日

各級中層管理者課程亮點(diǎn)1.了解團(tuán)隊(duì)的基本特征及合作核心，掌握高績效團(tuán)隊(duì)打造的三個步驟2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效溝通的各種模式，教您打造出一支高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)3.運(yùn)用原理及高效工具的其中關(guān)鍵訣竅，更深入的了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義與做法4.提升企業(yè)績效，開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機(jī)課程大綱一、 序章：同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)的七個基本特征2.團(tuán)隊(duì)合......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州：2025年08月02日

1、個人的成功不算成功，團(tuán)隊(duì)的成功才是成功；2、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是團(tuán)伙？；3、團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)和保證是什么？；4、溝通的水平?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)高效的強(qiáng)弱；5、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性；6、克服高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙。課程收益：1、理解團(tuán)隊(duì)的重要性，高績效團(tuán)隊(duì)的特征；2、當(dāng)前高績效團(tuán)隊(duì)中存在問題的分析。3、理解高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的1個......

管理復(fù)制特訓(xùn)營 北京：2025年08月09日

企業(yè)管理人員，團(tuán)隊(duì)課程大綱一：管理者能力素質(zhì)模型二：十大核心技能1、組織力——創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)2、凝聚力——文化建設(shè)3、奮斗力——堅持不懈4、效率力——高效工作5、溝通力——深入人心6、教導(dǎo)力—&......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng) 深圳：2025年08月09日

企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員課程大綱：第一講：對勞動定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實(shí)現(xiàn)勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對標(biāo)準(zhǔn)工時研究的系統(tǒng)認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)......