合肥人事管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年05月27日

第一部分：國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門工作說(shuō)明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說(shuō)明書......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 南京：2025年06月21日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班 南京：2025年06月24日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過(guò)程中出現(xiàn)的法律問(wèn)題雜、散、多。在司法實(shí)踐當(dāng)中大量裁判口徑風(fēng)向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復(fù)雜的細(xì)節(jié)，從程序到實(shí)體，從法規(guī)到實(shí)操，真正的落地。勞動(dòng)人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過(guò)程，往往離職階段是勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)引......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠(yuǎn)坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗(yàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團(tuán)隊(duì)理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效管理與運(yùn)營(yíng)思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)平臺(tái)思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；明確什么是核心人才，基于組織的發(fā)展管理者如何進(jìn)行有效的人才培育；掌握和應(yīng)用績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)估與面談的工具和方法，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效；學(xué)會(huì)員工關(guān)系處理，分析問(wèn)題員工背后的問(wèn)題，并有效應(yīng)對(duì)部門矛盾，建立良好氛圍；掌握提高員工滿意度，激發(fā)員工潛能、輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)的有效工具，降低員工流失......

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴——蔣偉良老師 杭州：2025年05月15日

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位各HR專業(yè)工作者課程背景HR管理為何往往做了很多工作，但是無(wú)法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽(yáng)春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性？HR工作的存在價(jià)值在哪里？為什么不關(guān)閉HR部門呢？這些尖銳的問(wèn)題一直困擾HR和HR的專業(yè)管理者，如何不能有效回答，......

以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 杭州：2025年05月15日

華為成功之路充滿艱辛，蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)沒有任何背景的民營(yíng)企業(yè)，僅靠自己微弱的資金要承擔(dān)巨大的開發(fā)投入，吸引和留住優(yōu)秀人才，在很多人看來(lái)，幾乎是不可能的。華為一直強(qiáng)調(diào)“多打糧食，增加土地肥力；人力資本不斷增值優(yōu)先于財(cái)務(wù)增值目標(biāo)”。華為的成功不是偶然的，是太多的因素綜合作用的結(jié)果。華為憑著這種......

戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 杭州：2025年05月17日

人力資源總監(jiān)課程大綱一、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐1.組織變革管理1）正確的組織設(shè)計(jì)2）工作體系的新安排3）人力資源盤點(diǎn)規(guī)劃4）才能管理與接班人計(jì)劃2.培訓(xùn)與開發(fā)1）培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃2）企業(yè)知識(shí)管理3）創(chuàng)新與發(fā)展3.績(jī)效管......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 主講：張老師

正確認(rèn)識(shí)管理者的使命與職責(zé)樹立科學(xué)的人力資源管理理念懂得人才的正確配置與使用掌握三分鐘識(shí)人的方法與技巧掌握人才培養(yǎng)與潛能開發(fā)的手段懂得人才激勵(lì)與核心人才留任全面提升一線管理者的綜合素質(zhì)課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、班/組長(zhǎng)等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、理論結(jié)合實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)方式多樣化、學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，......

新時(shí)代非人力資源的人力資源管理 主講：楊老師

公司中、基層管理人員課程大綱工具導(dǎo)入：復(fù)盤-人力資源管理與非人力的人力資源管理有什么區(qū)別？導(dǎo)論：21世紀(jì)中高層領(lǐng)導(dǎo)最重要的技能——人才管理一、為什么需要建設(shè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人才隊(duì)伍三、解決企業(yè)人才需求重要舉措——人才梯隊(duì)建設(shè)四、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)系......

非HR經(jīng)理的HR管理實(shí)務(wù) 主講：田老師

管理的核心與本質(zhì)是人力資源管理，人力資源管理者在企業(yè)分為二類，一類是專業(yè)人力資源管理者，如人力資源部，一類是一般人力資源管理者，即除人力資源部以外的其它部門。人力資源管理的分工由這兩類人力資源管理者共同來(lái)承擔(dān)。當(dāng)下企業(yè)的許多領(lǐng)導(dǎo)者與管理者認(rèn)為，人力資源管理是人力資源部的事情，由于這種觀念的長(zhǎng)期固有，導(dǎo)致許多企業(yè)的人力資......

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