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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海:2025年05月21日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環(huán)境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
卓越采購經(jīng)理進修班 上海:2025年07月14日
企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關鍵有兩點:戰(zhàn)略對頭與管理得法;戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大,采購、供應鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同(單體經(jīng)營/集團化運營)企業(yè)類型不同(央/國企、外資、民營)行業(yè)不同(采購供應鏈、信息化發(fā)展......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化 上海:2025年08月07日
采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員,采購部門缺乏規(guī)范的管理程序,采購部門總是受到其他部門的誤解,采購員被認為是吃“回扣”的肥缺,逢年過節(jié)的供應商送禮,加快的產(chǎn)品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大,為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面,總收到內(nèi)部的諸多指責或者是誤解,對采購部門的工......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2025年06月10日
如果你是一個薪酬設計者,你迫切要求掌握最先進,最科學的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個巨大的挑戰(zhàn),就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應用它們呢?市場在變化,公司的業(yè)務戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對人員素質(zhì),對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設計者們常常感到困惑......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年07月25日
1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織;3、掌握物料需求預測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產(chǎn)周期,提高交期達成率;6、掌握緊急訂單與插單......