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向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海:2025年05月16日
一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略(波士頓、明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問號業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù))二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......
產(chǎn)品戰(zhàn)略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
產(chǎn)品經(jīng)理;品牌經(jīng)理;產(chǎn)品規(guī)劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程收益:13 小時全面掌握寶潔產(chǎn)品戰(zhàn)略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產(chǎn)品戰(zhàn)略與新品上市管理三步曲】第一單元:認(rèn)識產(chǎn)品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產(chǎn)品管理(產(chǎn)品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產(chǎn)品嗎——新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義 提......
向華為學(xué)習(xí):基于市場進攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2025年06月10日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。培訓(xùn)收益本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因為復(fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規(guī)劃新產(chǎn)品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2025年06月12日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 上海:2025年06月06日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學(xué)會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學(xué)會制定個人發(fā)展計劃,建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標(biāo)提取的方法和 KPI 指標(biāo)定性和定量設(shè)計描述方法;5、掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵的方式/方法;6、了解留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳:2025年05月12日
01——打通干部管理全邏輯:系統(tǒng)性學(xué)習(xí)華為干部選、用、留、育、管的機制,打造一支可支持公司在未來占領(lǐng)勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。02——訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合模式:專家提供理念、方法論及工具,高管團隊現(xiàn)場研討、輸出,專家現(xiàn)場點評,并提供輔導(dǎo)建議。03——資深實戰(zhàn)專......