臺州工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 上海：2025年07月11日

1、培養經營意識和管理能力，助力經營通過廠長&車間經理賦能，提升經營管理水平，打造專業化的制造業務量產團隊，實現精益生產，助力經營；2、提升崗位勝任力，實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現人崗匹配。課程大綱：第一單元： 成功車間經理自畫像一、車間經理團隊管理能力1.團隊組織架構......

工廠經理勝任力全面提升 深圳：2025年07月12日

第一單元： 成功車間經理自畫像一、車間經理團隊管理能力1.團隊組織架構設計能力2.團隊成員能力培養與提升能力3.車間日常事務管理4.員工績效管理能力展開形式：案列分享，分組討論二、變革管理能力-企業已導入，以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協調能力3.應急計劃管理能力4.處理突發事件能力展開形式：案列分享，團隊討論三、......

注塑機維護保養與檢測技術 寧波：2025年05月11日

1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5、如何建立一套科學的注塑機“三級保養”制度；6、注塑機保養員工作職責；7、注塑機日常維護保養工作內容；8、注塑機日常維護保養點檢表；9、......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 寧波：2025年05月20日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2025年06月21日

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2025年06月20日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用構成1.1.5 效率成本的費用構成1.......