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培訓需求分析與年度計劃制定(王丹) 廣州:2025年11月07日
1.需求分析導論♦ 銀行培訓,究竟要滿足誰的需求?♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發生哪些事件,是最佳的培訓需求分析的時機♦ 培訓需求分析的三個層次:戰略、任務、員工♦ 常用的培訓調研方法2.問卷調研♦ 什么時候適合使用問卷調研&......
培訓需求分析與年度計劃制定 北京:2025年10月17日
Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......
績效管理體系建立 溫州:2025年10月18日
1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓,使學員學會應用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業習慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標設定的練習,幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標,以便于......
研發關鍵人群的培養發展 杭州:2025年08月21日
1、研發團隊面臨的問題與挑戰(1)業務問題無法確保快速高質量向市場交付有競爭力的產品。(2)組織問題員工工作能力不夠強,工作不夠積極主動。團隊技術積累不夠深厚,凝聚力不夠強,士氣不夠高。沒有形成人才梯隊,缺少技術專家與骨干。(3)管理問題管理者沒有真正理解本崗位的角色職責,沒有抓住工作重點,沒有合理分配時間,沒有掌握高......
清華名師:科技賦能財務,用財務數據看業財融合與價值創造 北京:2025年09月11日
財務人員要從企業后臺走向“一線戰場” ,將價值創造目標落實到業務層面隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見,傳統的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。公司建立了財務共享中心,......
IE技術與現場效率改善 上海:2025年08月22日
原材料、人工費,持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!雖然很多企業希望通過推行工業 4.0、智能制造來降低成本,但在沒有進行流程改善的情......