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中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海：2025年08月20日
一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實(shí)&......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年08月22日
使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力；學(xué)......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2025年08月27日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
MTP——中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練 上海：2025年08月27日
1.解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色；2.學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、培養(yǎng)、激勵下屬、授權(quán)工作；3.有效規(guī)劃時(shí)間，提升管理效率；4.組建高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)每個成員發(fā)揮最高的積極性、熱情、工作表現(xiàn)。課程對象管理層員工或中高層經(jīng)理……課程大綱第一天一、管理的起源和管理......
卓越績效管理與薪酬激勵行動計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年08月23日
企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、人力資源副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、薪酬績效管理人員、薪酬績效專員等。課程大綱：第一部分：卓越績效管理模式設(shè)計(jì)第一單元：正確認(rèn)識績效考核案例1：該公司如何通過改變項(xiàng)目部的考核模式實(shí)現(xiàn)盈利1.績效考核成功要素2.績效考核3大功能3.績效考核十字架方法論4.績效考核3種模式工......
預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海：2025年10月14日
很多企業(yè)預(yù)算早已實(shí)行多年，但效果差強(qiáng)人意，總會碰到各種意想不到的難題，導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”，為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路，將預(yù)算管理......
