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多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 上海:2025年11月11日
1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制, 協助公司建立產品工程數據4. 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃, 提高備料準確率,保持生產順暢5. 配合生產計劃做到良好物......
柔性生產計劃策略分析和排程管理 上海:2025年11月17日
掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化訂單處理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)......
制造企業生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海:2025年11月27日
第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰1.受疫情及國際形勢的影響,導致國內外需求不足及供應鏈存在不確定性,如何整合企業內部和外部供應鏈資源,提升PMC的高度協調和降低運作成本;2.如何構建生產計劃、物料控制、外協供應商采......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州:2025年11月27日
一、生產計劃管理背景概述1.業務經營策略和主生產計劃管理體系2.企業特征、現狀的診斷與計劃方法3.MRPII供需關系4.生產計劃形成的策略、流程、做法5.生產計劃擬定應考慮的關鍵點6.生產計劃——制定生產計劃的內涵、條件及標準二、產銷計劃與管理1.SOP會議和供應鏈平衡會議2.銷售與制造雙贏的策......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廣州:2025年11月10日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
極客演說家?-用業務報告提現你的工作價值 上海:2025年11月13日
第一章:建立個人品牌一份報告如何影響你的專業形象業務分析和報告是全球化經理人的首要能力建立新的事業發展思維模式業務報告的3C如何用專業報告說服觀眾PPT常見誤區第二章:我要說什么:非一般的貢獻非一般的貢獻是一種工作的態度,不只是能力在高速發展和競爭激烈的環境當中,只有非一般的貢獻,才能助力事業發展在有完善人才管理系統的......
