臺州項目工具培訓公開課

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 寧波：2025年06月12日

企業CEO/總經理公司各業務部門總監各專業領域的項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

項目管理與最佳實踐 寧波：2025年06月17日

能夠清楚說出并應用項目管理的理念加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項目管理的過程，全面掌握項目管理的斱法和工 具，保證項目的迚度、頒算、質量等能夠按計劃實現具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識， 提高項目的執行力課程對象1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企......

PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 杭州：2025年05月06日

各級PPP實施機構、各地金融機構（含銀行、信托、基金、券商等）、各社會資本方（建筑企業、國有大中型企業及運營商、上市公司、大型民企等企業）、工程咨詢、工程造價、律所、會計師事務所等中介機構及其他PPP項目各領域企事業單位管理人員。培訓內容：（一）新常態下PPP最新相關政策1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（簡稱......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 杭州：2025年05月07日

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

間接采購MRO標桿企業參訪走進日立電梯 上海：2025年05月17日

總經理等高層帶隊非生采購部門及采購部門財務部門設備部門、生產技術部門IT部門、總務部門HR部門、質量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰交流+答疑第一天課程內容一、數字化時代，間接采購新挑戰只需雙文，可按術購面臨哪新戰!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區間接采購......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 上海：2025年07月11日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱：一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目......