臺州薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2025年05月16日

企業痛點1.員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？2.工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？3.人工成本越來越高，如何控制人工成本？4.企業利潤越來越低，如何實現公司利潤？5.企業薪酬應該如何設計？6.如何通過科學的體系整體提升員工能力，如何有效激勵員工，保持員工的工作積極性，如何使公司的薪酬投入獲得最大的績效回報？適用對......

涉稅新政下的“新”趨勢——全面薪酬設計及用工模式選擇 杭州：2025年06月05日

企業高管、人力資源部人員、財務部人員等課程大綱一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點與掃描，哪些法條將對我們產生深遠影響？2、新政策的實施尺度把握，執法的差異如何處理？3、國地稅合并，企業用工將受到哪些影響？4、面對稅改大趨勢，企業的應對策略及破局思路分析二 :社保執行中的難點問題解讀1......

輕松搞定績效薪酬設計 杭州：2025年06月06日

第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2025年07月19日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

商務談判解碼 深圳：2025年06月07日

1）管理人員：總經理、部門經理2）銷售部門：銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3）采購部門：采購總監、采購經理、采購專員4）相關人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2，談判思路談判與博弈的區......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2025年06月20日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......