臺(tái)州雙軌模式培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺(tái)州：2025年06月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利......

新形勢(shì)下的企業(yè)投融資管理 臺(tái)州：2025年06月07日

本課程實(shí)務(wù)性很強(qiáng)，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對(duì)該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。課程將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的資本運(yùn)營(yíng)策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：•深刻領(lǐng)會(huì)資本對(duì)公司的意義•熟悉投融資的步驟與方法•學(xué)會(huì)投融資的關(guān)鍵&......

中國(guó)合伙人 溫州：2025年08月01日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項(xiàng)目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 寧波：2025年05月22日

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、高效的經(jīng)營(yíng)分析來(lái)指導(dǎo)決策，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營(yíng)分析的核心技能，提升財(cái)務(wù)管理和決策能力。通過(guò)兩天深入的學(xué)習(xí)，能夠深入理解經(jīng)營(yíng)分析的底層邏輯，掌握先進(jìn)的分析工具和技術(shù)，并學(xué)會(huì)如何......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 深圳：2025年08月06日

每個(gè)員工都渴望激勵(lì)，因?yàn)榧?lì)代表著別人對(duì)自己工作能力肯定，代表著別人對(duì)自己的重視。與物質(zhì)激勵(lì)帶來(lái)的直接刺激不同，非物質(zhì)激勵(lì)能給員工帶來(lái)自豪感、價(jià)值感和參與感，并直接轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認(rèn)為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權(quán)利，談激勵(lì)不切實(shí)際。不能狹隘地認(rèn)為激勵(lì)就是物質(zhì)激勵(lì)，靠錢永遠(yuǎn)留不住......

成功的項(xiàng)目管理（升級(jí)版）－項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 上海：2025年06月06日

項(xiàng)目管理知識(shí)體系理論、項(xiàng)目管理過(guò)程和工具、技巧教學(xué)（35％）,案例分析（25％），分組討論（25％），項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流（15％）課程大綱：第一天單元一、項(xiàng)目管理介紹1. 討論定義一個(gè)項(xiàng)目的重要特性2. 定位項(xiàng)目失敗的一般的原因3. 確定項(xiàng)目中重要干系人的類型4. 描述對(duì)項(xiàng)目的影響主要因素，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5.......