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全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
成本管理,多數財務其實還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財務參與管理的進階和難點。突破,就破繭成蝶。讓企業成本更低,運營更高效,是走向高管的通行證。你進階了嗎?多數財務沒有真正地學習和培養過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
成本管理,從短期看,可以稱為內部挖潛,通過挖潛提高財務效益(利潤);從長期來看,成本管理是獲得成本上的競爭優勢,既在產品和服務同等的前提下,始終以更低的成本贏得競爭。多數企業的問題在于,在獲得短期的財務利益的時候,失去了長期的競爭優勢;或者為了長期的競爭優勢,短期的表現令人無法承受。成本管理從本質上看是一門花錢的藝術,......
中海地產(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年08月09日
為保證企業生命線的現金流,各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本,減少無效成本支出,成為企業持續擴張的關鍵一環。許多企業開始注重成本管理控制,清晰的意識到成本管理水平就是企業盈利的保證,就是企業的核心......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
1、強調落地,強調像咨詢師一樣推進成本工作2、結合不同成本環境,先思考,后行動3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識只是背景。4、強調現場操作5、最佳實踐與變通應用相結合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應用FMEA......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;2、理解變革及數字化轉型:理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲;3、掌握數字化工作方法:現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法;4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......