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臺(tái)州企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課
數(shù)電發(fā)票+金稅四期:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 杭州:2025年10月09日
知己知彼 全面了解金稅四期與數(shù)電發(fā)票中的監(jiān)管細(xì)節(jié)案例薈萃 問(wèn)題+場(chǎng)景案例,剖析其中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多維賦能 產(chǎn)品+資本、人+財(cái)+物、銷售+供應(yīng)+投資+融資,多維梳理風(fēng)險(xiǎn)把控 立足實(shí)操,構(gòu)建業(yè)稅融合的企業(yè)稅務(wù)管控思路課程對(duì)象財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期(智慧稅務(wù)、數(shù)電......
企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道:戰(zhàn)略與決策沙盤 杭州:2025年10月17日
各級(jí)管理者課程亮點(diǎn)1.通過(guò)沙盤推演與模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),檢驗(yàn)決策思路,認(rèn)識(shí)企業(yè)全局經(jīng)營(yíng)的思考要素。2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。3.通過(guò)總結(jié)與反思,把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響。4.學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果,建立理性決策能力。5.樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培......
跨界:財(cái)務(wù)分析如何推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 杭州:2025年10月23日
第一部分 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)(第一天上午)一、會(huì)計(jì)要素(管理人員不懂財(cái)務(wù),不知如何與財(cái)務(wù)溝通)1、“業(yè)務(wù)”的會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)-凈利潤(rùn)、銷售收入、成本、毛利率、期間費(fèi)用2、“賣萌”的會(huì)計(jì)指標(biāo)-最單相思的帳戶、最屌絲的帳戶、最白富美的帳戶案例1:IPO發(fā)審委關(guān)注哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?(管理人員必備的&......
決策者的財(cái)務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維 上海:2025年08月25日
* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè),認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”:從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤(rùn)表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤(rùn)的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
銷售報(bào)表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海:2025年09月23日
作為銷售人員是不是經(jīng)常要應(yīng)付客戶的同時(shí)還要對(duì)付一大堆報(bào)表卻無(wú)從下手?也想和財(cái)務(wù)人事同事一樣面對(duì)EXCEL和大量數(shù)據(jù)、報(bào)告得心應(yīng)手?課程收益:了解銷售報(bào)表制作分析的目標(biāo)、步驟、工具和方法了解常用銷售報(bào)表制表技巧以圖形呈現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)研究人員及其他相關(guān)人員課程大綱......
PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海:2025年11月13日
一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關(guān)鍵演示時(shí)科學(xué),也是藝術(shù)案例:世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+動(dòng)畫+創(chuàng)意策劃:定位、受眾、分析、資料庫(kù)框架:框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺思維:靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......