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老板財(cái)稅通 寧波：2025年06月21日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的......
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購稅務(wù)籌劃 杭州：2025年05月17日
龍頭房產(chǎn)企業(yè)上演并購大戲，中國房地產(chǎn)市場要變天了嗎？房地產(chǎn)業(yè)界發(fā)生了很多起并購案。最近這段時(shí)間，各房產(chǎn)企業(yè)不是在并購，就是在并購的路上。行業(yè)深度整合---未來“退房”的企業(yè)將進(jìn)一步增多，隨著各地調(diào)控政策持續(xù)深化，房地產(chǎn)上市公司分化態(tài)勢進(jìn)一步加劇，行業(yè)集中度進(jìn)一步增加。部分大型房產(chǎn)企業(yè)通過地產(chǎn)基金......
企業(yè)成本控制與盈利能力提升高級培訓(xùn)班 杭州：2025年06月03日
目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀:1、 材料、人工成本上漲，成本壓力越來越大！ 行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品價(jià)格走低！企業(yè)內(nèi)部管理體系不完善，管理過程粗放！ 企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行力差！…第一、看懂成本——從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本，從成本看企業(yè)企業(yè)資金流、信息流與財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表中與成本相關(guān)的主要指標(biāo)及其......
企業(yè)價(jià)值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 杭州：2025年06月06日
首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會(huì)秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析師，財(cái)務(wù)主管等.課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財(cái)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)......
中層經(jīng)理的五維管理 上海：2025年06月21日
第一部分 中層人員的五維管理案例：1、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知；2、中層經(jīng)理的角色錯(cuò)位；3、中層經(jīng)理的360度管理；第一單元 自我管理——21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。——德魯克•改善你的形象；•管理時(shí)間是效率的開始；•永遠(yuǎn)保持激情和熱......
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2025年07月17日
模塊一：卓有成效是可以學(xué)會(huì)的【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量，延續(xù)個(gè)體的生命德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)1．為什么需要卓有成效的管理者2．誰是管理者3．管理者必須面對的現(xiàn)實(shí)4．對有效性的認(rèn)識5．卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？模塊二：自己的時(shí)間【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué): ......
