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跨部門溝通與協作高級研修班 臺州:2025年11月15日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州:2025年11月13日
1、外資企業、上市公司、大型國企高管和行政助理,政府機構或組織的高管2、機關、企事業單位媒體關系負責人、新聞發言人3、企業市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負責人4、大中型超市主管、政府歸口管理的大型公共場所和設施的安全主管和媒體關系負責人5、電訊、網絡、銀行、保險及證券公司等直接面對消費者、易被媒體曝光的企業6、......
公眾演說與工作匯報 杭州:2025年11月13日
第一講 心法:以終為始 邏輯構建一、以終為始1、目的2、對象3、內容4、時長5、場合二、提煉思路1、決定主題2、羅列信息3、分類篩選4、提煉目錄5、準備內容三、梳理邏輯1、三種陳述邏輯2、三種主張邏輯四、習慣養成第二講 身法:形神兼備 氣場修習一、氣場訓練1、氣場力量2、塑能量場3、呼吸練習4、舒展練習5、投射練習6、......
管理溝通與心理學 杭州:2025年11月14日
一、溝通管理中的權變理論1.現代管理的意識2.溝通是心與心的交流3.測測你的溝通意識4.體驗心理世界5.常見的心理現象分析二、有效溝通的基本步驟1.溝通前的準備2.聽的藝術3.傾聽的五個層次、同理心訓練4.看的藝術5.問的藝術與技巧6.說的藝術與公式7.說的三大模塊三、溝通的實踐1.溝通總原則2.溝通中的誤區3.爭論中......
結構思考力?透過結構看思考表達(靳鑫) 杭州:2025年11月14日
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士課程背景結構思考力能為我們解決什么問題?沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況:口頭表達下屬對你說:“領導,最近技術部說......
引人入勝—魅力演講呈現技巧 杭州:2025年11月15日
實戰訓練一 演講風范,魅力無限——臺上風范訓練一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧(一) 上臺1、上臺的三種方式:后位、側位、中位上臺的20字秘訣2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式3、上臺之前要檢查的5個細節(二) 開臺1、......
一鳴驚人--讓您脫穎而出的演說訓練 杭州:2025年11月21日
Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience體驗3.Style風采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自內與外的平衡1.Power-信仰與愛的力量2.Analogy-想象與隱喻能力訓......
項目中的跨部門團隊組織與溝通協作 杭州:2025年11月27日
項目經理、主管課程目標了解項目管理知識知識體系項目團隊的組建和協調跨部門組織的協調以及溝通的場景和方法課程大綱第一章 項目的管理框架一、項目管理基礎理解1.什么是項目、項目管理2.項目管理的價值、形態3.項目管理的基本思想、管理哲學4.組織的常見形態和特點:直線/職能、矩陣、項目第二章 跨部門的團溝通一、項目團隊的組建......
溝通技巧培訓內訓課程
精準說服 主講:柳老師
? 說服在我們的生活中無處不在,有很多人,提到「說服 J, 還是把它和套路、誘導,甚至欺騙聯想在一起,甚至有人直白地說:【我不想要改變任何人】。但這種不想,究竟是嘴巴上不想改變人,還是你只是無力應對沖突,洞緊不了他人深層次的需求、體會不到他人隱藏的情緒、欠缺有效地引導方法,所以每次想要改受他人,最后都弄得滿鼻子灰,只好......
推倒部門墻——跨部門溝通協作 主講:黃老師
企業的組織機構往往是職能向下的,而客戶價值往往是橫向跨部門協作整合的結果。因此,跨部門溝通與協作整合的程度直接決定了企業績效的提升幅度。跨部門溝通與協作的好處取決于六個重要因素:企業文化中跨部門合作基因組織機構設計、運作流程、考核指標跨部門溝通渠道與工具設計溝通當事人的溝通風格溝通當事人的溝通技能溝通當事人的心智模式本......
管理溝通-向上溝通 主講:王老師
在一個企業中,因為溝通所造成的損耗往往是非常大的,大量人力物力財力時間等資源會被浪費,拉低整個企業的管理效能,但這種損耗往往是隱性的,在財務報表中不容易體現。集中體現在上級和下級在管理環境中的溝通不暢甚至有誤造成的效率低下和重復返工。而本課程將重點聚焦在下級對上級的管理環境中,通過培訓,幫助管理人員理解領導角色、了解領......
