臺州精益生產(chǎn)培訓公開課

低成本自動化改善技術 寧波：2025年08月20日

深刻領會 TPS 的兩大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知 TPS 給企業(yè)帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化；徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換”&rd......

注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益分析 寧波：2025年10月18日

1、注塑周期時間與生產(chǎn)成本的關系；2、縮短注塑周期時間的方法；3、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關系；4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；5、不良率與生產(chǎn)成本的關系；6、減少注塑不良率的措施；7、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關系；8、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作；9、原料控制與生產(chǎn)成本的關系；10、控制注塑生產(chǎn)過程中原料損耗的措施；11、注塑......

“熱流道模具注塑成型技術”高級研修班 寧波：2025年10月19日

隨著塑料原料價格的不斷增長、招工困難、人工費用增加及注塑自動化的發(fā)展，熱流道模具的使用率越來越高，大多數(shù)注塑工作者對熱流道模具的選擇、使用要求及常見異常問題不甚了解，很多注塑企業(yè)跟風式、盲目地使用熱流道模具，造成注塑件質量不良、調機時間長、原料浪費大、注塑效率低、異常多、浪費大、且注塑穩(wěn)定性差。很多注塑企業(yè)和注塑技術人......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波：2025年11月15日

“招工難，難招工”，在民工荒的時代，由于注塑車間24小時連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時間長，環(huán)境差，注塑相關企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象；面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境，通過轉變觀念，提升技術，采取有效的減人措施，減少......

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年08月19日

了解需要流動生產(chǎn)的動機理解精益生產(chǎn)7大浪費的概念掌握精益生產(chǎn)價值流程圖（VSM）的概念掌握精益生產(chǎn)標準化作業(yè)的精髓學習實施精益產(chǎn)線設計的主要方法參與實際案例分析參訓對象從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、......

PPM生產(chǎn)流程優(yōu)化與運營管理 杭州：2025年08月22日

1.掌握流程管理的基本理論2.掌握流程優(yōu)化八種常用結構模型法3.掌握三級業(yè)務流程優(yōu)化課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業(yè)務流程6.集團內(nèi)部業(yè)務流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程8.部門內(nèi)業(yè)務流程9.產(chǎn)品線業(yè)務流程10.流程優(yōu)化的功能......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設計 杭州：2025年08月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產(chǎn)、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

精益生產(chǎn)實踐管理高級研修班 杭州：2025年09月08日

1．主管設備和生產(chǎn)的企業(yè)領導。2．企業(yè)高、中層設備管理人員。培訓內(nèi)容（一）我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1.企業(yè)現(xiàn)代劃型分類2.制造業(yè)面臨嚴峻形勢3.制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑4.中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢5.中國制造2025（1）發(fā)達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發(fā)展三個階段（3）建立數(shù)字化工廠（二）精益生產(chǎn)與精益思想1.精......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)（豐田模式） 主講：易老師

第一部分 TPS的核心第二部分 準時交單的基礎：5S現(xiàn)場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實質4、5S的效用5、實戰(zhàn)5S推行：現(xiàn)場管理活動推行具體步驟◆ 案例研討：制定適合自己的5S推行計劃第三部分 目視管理與看板控制系統(tǒng)(KANBAN......

企業(yè)精細化管理 主講：胡老師

通過本課程的學習，使學員了解和掌握企業(yè)精細化管理的主要內(nèi)容、管理方法和管理工具的應用，能夠對企業(yè)實際管理問題引發(fā)深刻的思考，并根據(jù)所培訓的內(nèi)容應用到企業(yè)實踐管理中去，使企業(yè)得到管理改善和提升，創(chuàng)造出更大的個人和企業(yè)價值。適訓對象：企業(yè)的中高層管理者課時安排：12課時課程大綱：一、 精細化管理——......

活用IE技法實現(xiàn)真正的改善 主講：康老師

★本課程會將會緊密結合當前中國宏觀經(jīng)濟和企業(yè)實際問題，從企業(yè)經(jīng)營的高度來看待工業(yè)工程，而非只是告訴你改善手法如何使用?！锉菊n程會告訴你IE的發(fā)展和起源，以及如何和企業(yè)進行有效結合的方法。★本課程會提供IE改善的各種手法，并提供大量的案例和演練，活學活用，增加理解和掌握的深度。★本課程最后還會就IE推行的一些問題點和注意......

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