臺州班組長培訓公開課

卓越班組長日常管理技能提升 寧波：2025年11月03日

了解一線主管在現場管理中的重要作用，提升班組長對管理真諦的認知；了解班組長的管理職責，認識到班組長‘做小事、育人才，育人才、做大事’的內涵；了解衡量一線主管管理有效性的指標，掌握提升員工士氣的方法；了解車間文化建設的要領及作用，認識到‘好環境也是一種生產力’的內涵；掌握通......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 杭州：2025年09月13日

讓學員了解班組長必備的各項綜合素質，有的放矢地加強修煉；讓學員明晰班組長應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學員改變工作心態與觀念，調整工作狀態，更好為企業服務；課程綱要第一部分：班組長的定位和職責一、班組長的角色認知1.兵頭將尾--行為標兵之示范作用；2.管理執行--落實任務組織實施的管理作用；3.技術能手......

班組長必備技能－－車間人員的用、育、留 杭州：2025年09月27日

第一章、80/90后員工的特點1. 客觀認識80后與90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在職場上的表現第二章、如何管好員工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一項素質要求3. 管理員工的前提4. 80、90后管理的誤區5. 管理好80、90后的五個原則6. 員工關系的管理技巧7......

工作指導 OJT-落實作業標準化的利器 杭州：2025年10月31日

您是否因為一線主管技能不足而苦惱？您是否實施了精益生產但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續改善企業文化？…………以上問題TWI給您答案!關于TWI您想知道豐田汽車為什么能持續改善并降低成本嗎？您想知道怎樣才能做到一流的現場管理嗎？您想知道為什么標準作業總是......

班組建設 上海：2025年08月19日

第一章：課程的導入破冰：小游戲第二章：員工管理能力新員工管理新員工管理的意義新員工管理的流程新員工管理注意事項早會管理早會的目的與意義早會的流程與內容早會報告單工作指導工作指導的重要性工作分解表工作指導四階段多能工管理多能工培養的目的與意義員工技能矩陣管理多能工的具體培養方法員工關懷員工關懷的意義員工思想關懷、生活關懷......

一線管理者能力提升（工廠實戰班） 上海：2025年08月19日

1.樹立正確的管理者心態和現場管理者角色2.掌握現場管理的基本理念和管理框架3.學習標桿，找出現場管理改善機會4.掌握班組長日常管理思路與技能5.深入學習PDCA、5S、目視管理、變化點管理課程對象：一線管理者課程大綱：一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并提出學習目標二、現場管理者角色......

《卓越班組長訓練營》 上海：2025年08月22日

一、班組長定位與現場管理基礎1.班組長的定位2.班組長的任務與職責3.現場管理7大浪費4.生產真假效率5.卓越班組長模型二、卓越班組管理與實戰1.基于班組長工作手冊計劃制定——借助工作計劃提升工作效率和結果a)工作計劃的內容：班組7大任務、信息（涵蓋早會內容）和例外管理b)一日的工作的PDCA循......

卓越班組長實戰訓練 上海：2025年08月22日

第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質要求4．從員工到班組長管理角色的轉變5．從技術型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉變的類型，從而理解你所面臨的挑戰和機遇。7．班組長的三種心態：改變？&適應？&走人？案例破冰：黃班長心態困惑？8......

班組長培訓內訓課程

一線主管必備能力—高效的班前會（工具課） 主講：唐老師

班前會是每個企業都有的，也是各級領導都非常重視的，因為班前會影響這一天的工作能否達標，很多人都認為班前會簡單，隨便開開好了，但事實上班前會沒那么好開，他們一門邏輯極強的學問，他更是一種能力，班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的，但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會，更不要說高效了，這門課程一點一滴的教會你怎么開......

生產一線精益班組管理培訓 主講：李老師

?研究表明：制造業中產品成本的50%-80%是在制造現場發生，90%的問題源于班組現場管理，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣；?而作為企業最基層的管理員，班組管理是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力，對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作......

一線班組長實戰技能訓練 主講：盛老師

公司的所有生產任務都是通過生產一線來實現和達成，生產一線班組長能力如何決定了該生產班組的生產效率，成本、技能、安全、質量、現場管理水平。大多數企業提拔一個班組長，往往看這個人技能不錯，忠誠度高就提拔成班組長，提拔后又沒有經過系統性訓練，靠自己悟性來做事，造成水平高低不一樣。生產班組長需要具備什么樣的技能？班組長崗位的角......

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