臺州采購管理培訓公開課

新常態下公共資源交易平臺整合與招標采購監督管理 寧波：2025年05月15日

（一）《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解讀分析1.國務院等有關政策、《工作方案》整體思路、整合范圍和整合目標；2.公共資源交易市場統一規則體系、監督及體制保障等方面的要求；3.公共資源交易平臺和電子交易公共服務信息平臺、交易平臺的內在關系和整合；4.《電子招標投標管理辦法》解讀；5.《電子招標投標系統檢測認證......

采購供應戰略與戰略采購實施 寧波：2025年06月09日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 寧波：2025年08月07日

近日，國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024)21號)，從發揮招標投標競爭擇優作用，改革創新招標投標制度設計，縱深推進數字化轉型升級，加快實現全流程全鏈條監管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業招標采購方......

招標投標領域合規管控下的最新政策解讀與招標采購全流程操作實務及供應商動態管理專題培訓班 杭州：2025年05月13日

各招標采購行政主管部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理機構相關人員。培訓內容第一部分國有企業招標采購相關法律法規適用及政策指引重點解讀(一)《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》(國......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 杭州：2025年05月14日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

采購計劃、訂單交付與庫存成本削減 杭州：2025年05月17日

當企業業務規模較小的時候，企業的管理者往往能適時的做出動態的調整，往往訂單交付準時、庫存成本較低、管理效率較高。一旦企業業務規模快速擴張，進入多元化的市場，產品物料種類數量也難以避免膨脹。從而，造成批量需求減少，管理的復雜度增加，經濟規模效益受到損害。一個系統的采購計劃、訂單交付、庫存控制和管理方法，可以提高公司運營能......

采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州：2025年05月17日

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及供應鏈管理技術的發展，企業一方面希望實現產品的快速交付，另一方面又希望保持盡量低的庫存水平及成本優勢。那么，到底該如何有效組織采購計劃的實施？如何合理管理庫存水平？如何有效控制采購成本？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。吳誠博士（曾任：華為，計劃總監、采購總監；......

采購專業能力提升實戰訓練營 杭州：2025年05月17日

一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......

采購管理培訓內訓課程

SQM供應商質量管理 主講：姜老師

SQE、采購部、質量部、研發工程部、IQC及其他供應商管理相關人員（建議企業帶著實際問題以團隊形式參加，通過現場指導解決企業常久存在的問題，效果更佳）培訓形式講師講解、專題討論、案例分析、小組練習、錄像觀摩等課程大綱模塊一．新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理發展趨勢(......

認清組織環境 需求明確與規劃供應 主講：武老師

A 如何認清組織環境 1.供應鏈與醫藥供應鏈概述 1.1 采購與供應管理—企業發展演進所產?的職能 1.2 采購與供應鏈、 醫藥采購與供應鏈介紹（上中下游） 1.3 ?對供應鏈， 采購職能的延伸和發展要 2.企業?化/使命/?標/政策—采購管理者的組織環境認知 2.1 企業?化/使命/?標/政策......

綜合評分法的分數設定原理與案例實踐 主講：閣老師

無論是政府采購招投標，還是工程項目招投標，綜合評分法/綜合評估法都是廣泛使用的評標辦法，相比最低評標價法，綜合評分法/綜合評估法能夠對投標人作出更加全面的、整體的綜合性評價，也更有利于招標人選出綜合實力最優的供應商。但問題在于，綜合評分法/綜合評估法的使用卻是一個難點，價格分、技術分、商務分，應當如何合理分配？每一部分......

......更多內訓課程