杭州產品規劃培訓公開課

電商產品規劃與布局 杭州：2025年06月07日

電商總監、運營負責人、企業老板等高層管理者課程大綱：1、轉化為王——爆款選款實戰非標類產品選款策略標類產品選款及研發策略2、一劍封喉——數據化潛力商品挖掘宏觀挖掘的三個關鍵點微觀挖掘的三個關鍵點3、排兵布陣——產品布局策略品類分析與研討產品組合策略......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 杭州：2025年07月11日

●產品總監、產品經理、項目經理●市場部需求分析和產品策劃人員等●營銷部的管理人員、一線銷售骨干等●產品部從事產品規劃的工程師等●產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理......

市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 上海：2025年05月27日

1.市場及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，以及一般企業在產品規劃中的問題，尤其是研發和市場的沖突問題。市場和產品規劃（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.案例及分析1.2.中國企業關注點向戰略和產品規劃的轉變1.3.企業......

向華為學產品管理：從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海：2025年06月05日

針對問題>>實施IPD前，華為也存在若干如下問題：1、技術與市場分離，大部分研發人員都僅僅是承接上級任務，對客戶需求不了解；2、產品進度、質量、成本不可控，產品開發常常受突發需求沖擊，進度延誤嚴重，質量問題多，常處于救火的疲于奔命的狀態；3、各部門各自為政，未能形成有效合理，產品競爭力不足；4、未能提前識別......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2025年06月06日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......

EXCEL數據統計與分析在管理中的應用 深圳：2025年05月28日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網絡，但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現，目標是更有情景化課后：有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......