杭州成本分析培訓公開課

精細化成本分析與改善機會洞察 杭州：2025年06月12日

? 掌握精細化分析的工具和方法，對企業(yè)各項成本進行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機會洞察的能力，能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年07月05日

我國的制造型企業(yè)，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，已經(jīng)成為一個企業(yè)增加利潤的重要手段，也是越來越多的采購人員努力和爭取的方向。然而優(yōu)秀、卓越的采購業(yè)績，不應僅依靠采購人員的業(yè)務專業(yè)性水平，更需要在采購策略制定、風險控制、合規(guī)建設幾方面創(chuàng)造相應的管理環(huán)境，并公司戰(zhàn)略協(xié)同一致，才能充分發(fā)揮采購人員的才干。......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

公司中、高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及績效薪酬經(jīng)理、主管以及參與績效考核相關人員等。【課程大綱】該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發(fā)放、......

制造業(yè)全供應鏈成本分析與控制 蘇州：2025年05月08日

制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長，財務/生產(chǎn)/采購/計劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1、當今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？......

戰(zhàn)略導向型房地產(chǎn)運營管理與高周轉(zhuǎn)運營模式及保障機制設計解析 深圳：2025年05月10日

第一天：戰(zhàn)略導向型房企大運營體系建設及保障機制設計（李老師）引子：房地產(chǎn)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機會1、政策的長效機制逐步形成（限購、限貸、限售、限價）2、行業(yè)集中度加速提升，中小房企處境艱難3、房企利潤率明顯下降，盈利壓力增大4、開發(fā)商向運營商轉(zhuǎn)型，重塑商業(yè)模式第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理解析1、房地產(chǎn)企業(yè)運營結果評價標準；2......

步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓練 北京：2025年06月21日

亮點 1：數(shù)以千計的實戰(zhàn)案例，使學員身臨其境，體驗鮮活的商戰(zhàn)場景。亮點 2：入木三分的技能講解，理論聯(lián)系實際，邏輯清晰明了，方法實用見效。亮點 3：體貼入微的增值服務，大幅度提高落地效果和整體收益。亮點 4：資歷深厚的主講老師，近 20 年企業(yè)實踐、900 多場培訓、華為特聘培訓師課程設計的理論依據(jù)閉環(huán)銷售：以成果為導......