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企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州:2025年06月12日
一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例:十分鐘的悲劇1)風險的內涵、風險的種類2)內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1)COSO1的主要內容2)安然公司與安達信事務所案例分析3)薩班斯法案的主要......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2025年07月24日
舞弊,是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化,企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前,美國舞弊檢查師協會(ACFE)發布2018年度相關的報告中顯示,51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑,企業舞弊的治理變得尤為急迫與具......
內部審計與企業風險管理 上海:2025年06月06日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:1.通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制體系完整而系統的認識2.掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 南京:2025年06月19日
對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海:2025年06月09日
生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員、工程技術人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質管理人員、生產管理人員、質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能(1h)MINITAB簡介Minitab畫面構成Minitab菜單構成Minitab數據編輯......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......