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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
KPI的有效設定和應用 上海:2025年09月24日
對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說,如何設計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......
生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2025年09月26日
一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
工廠KPI管理體系優化 上海:2025年10月13日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員,企管科領導等課程大鋼第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......
管理會計時代下的精益成本管理 廣州:2025年09月12日
一、企業發展的時代變遷1. 不同公司對于財務不同的要求與期待2. 財務部門的角色定位與基本業務職能3. 財務對業務的影響對戰略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創新思維2. 成本管理也能創造價值3. 精益生產下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何運用價值鏈分析法進行精......
商務公文寫作職業化訓練 北京:2025年10月31日
→ 掌握公文寫作的基礎知識→ 熟悉及運用常用的公文文種→ 掌握商務公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務公務寫作的常見問題→ 掌握常見文種公文的寫作技巧并熟練應用課程大綱:一、緒言:商務文書寫作可以帶來什么?◇ 思維還是技能二、透過公務說公文◇ 了解組織中的&ldquo......