杭州7S培訓(xùn)公開課

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州：2025年07月10日

開篇：何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強(qiáng)企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月20日

豐田，通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現(xiàn)場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2025年06月20日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......

7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 深圳：2025年07月12日

生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、7S推行人員、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分：7S管理變革基礎(chǔ)篇1. 公司管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)－生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準(zhǔn)分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管......

用EXCEL進(jìn)行敏銳的財務(wù)分析 廣州：2025年07月31日

一、為精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)2)快速刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)3)快速刪除多余的空白行3、快速比對兩張表格的異同之處1)不同工作表中數(shù)據(jù)的對比2)輕松審核......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳：2025年06月06日

1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容；2、掌握績效管理體系的核心流程構(gòu)建方法；3、掌握績效管理體系工具的設(shè)計與使用。掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法、幫助學(xué)員提升企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)能力，應(yīng)對所在企業(yè)人力資源領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，從而提升企業(yè)的核心競爭力。培......