杭州銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 上海：2025年10月18日

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理實操班-------產供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 深圳：2025年10月17日

銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協(xié)同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......

引爆業(yè)績---實戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 杭州：2025年08月22日

1. 工具實戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓練，塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 杭州：2025年08月22日

營銷總監(jiān)、經理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業(yè)績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......

現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京：2025年09月11日

生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。培訓目標夯實一線員工作業(yè)的管理基礎，為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現(xiàn)場教導，保證員工對標準作業(yè)的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表，系統(tǒng)推進現(xiàn)場教導工作學習在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學習如何發(fā)現(xiàn)改......

項目中的采購管理 上海：2025年09月29日

第一部分：項目管理管什么？項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分：項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項目中的采購物流過程控制項目進程（不同的項目進展階段）項目不同階段中對采購和物流的要求供應商交......