杭州任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年05月16日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

素質模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

第一部分 素質的提出與概念（What）一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要？2. 什么指標對預測工作績效最有效？3. 如何尋找產生高績效的員工，提高員工的適崗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、愛一行”還是“愛一行、干一行”？二、素質的定義與分類1. 素質與......

任職資格體系建設與落地 上海：2025年06月06日

人力資源從業人員課程大綱第一單元：總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例：該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例：某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配（晉升與人才選拔、勝任能力培養）2)員工......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2025年06月10日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳：2025年05月16日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品線總監、產品經理/項目經理、市場總監、市場經理、研發總監、研發經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干人員等。課程大綱：1.OEM與ODM企業業務特點1.1OEM/ODM業務來源1.2OEM企業的定義與特點；1.3ODM企業的定義與特點；1.4OBM企業......

設備全生命周期管理與綜合效率OEE 北京：2025年07月25日

本培訓課程將幫助企業解決以下一些問題您對設備壽命周期中的各種浪費和損失是否有全面的了解？是否了解不同設備壽命周期階段設備出現的故障與現象設備不同階段的各類維保措施與具體內容您是否了解0EE作為設備效率考核指標的好處？使用OEE考核能給企業降低多少成本，帶來多少投資回報？在現場實踐中統計OEE來考核設備效率、為什么有諸多......