杭州精益工業工程培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

質量工程師：六項精益質量工具運用 杭州：2025年05月17日

營運副總及總監、生產總監、部門經理、生產經理、工藝工程師、精益質量工程師、生產主管;班組長、拉/線長、車間主任、生產課長、生管、生產助理、主管、儲備干部課程大綱：第一模塊:質量制勝的秘訣與智慧一、精益質量工程師職業的素養修煉1.省思:企業需要什么樣的質量工程師?知道嗎?2.質量工程師如何從成功走向成功的心道術3.質量工......

質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 杭州：2025年06月12日

1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T24001（環境管理體系）標準、體系相容性接口；5、GB/T28001（職業健康安全管理體系）標準、體系相容性......

全面品質管理與改善 杭州：2025年06月13日

開場：從精益角度看現場管理，我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分：重塑管理的正確思維，挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考：10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難，怎么辦？業務部門又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，不愿參與預算參于預算編制，怎么辦？編制預算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經常被罵，怎么辦？每年的預......

大客戶訂單成功密碼：銷售關鍵節點控制 上海：2025年07月29日

1、梳理大客戶的采購決策流程，了解大客戶購買行為特征，做到知己知彼2、明確大客戶銷售進程節點、節點成果，以最有效的方式獲取訂單，提升銷售成功率3、掌握大客戶銷售流程化管理策略與工具，提高管理效率，降低各種損失和浪費，顯著提高銷售團隊的整體業績課程特色1、師資超強：21年實戰經驗、8年培訓和咨詢經驗、創建大客戶營銷權威理......