杭州招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2025年05月14日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測(cè)評(píng) 杭州：2025年05月15日

1、掌握招聘應(yīng)用最新、全國(guó)領(lǐng)先的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能2、掌握識(shí)別應(yīng)聘者的微表情、微語(yǔ)言3、掌握應(yīng)用心理學(xué)、讀心術(shù)的測(cè)評(píng)技巧4、強(qiáng)化面試官的觀察力、注意力、思維力，更精準(zhǔn)識(shí)人【課程對(duì)象】企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動(dòng)學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動(dòng)辯論【課程大綱】前言：應(yīng)用讀心術(shù)......

用經(jīng)營(yíng)的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營(yíng)意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考：老板為什么對(duì)HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)2個(gè)維度本質(zhì)4.老板要省錢(qián)的HR，還是要經(jīng)營(yíng)的HR？5.經(jīng)營(yíng)思維的HR第一要?jiǎng)?wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來(lái)7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇—......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2025年06月13日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門(mén)角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門(mén)不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場(chǎng)討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門(mén)有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

為什么我看好的一頭猛獅，招來(lái)卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡(jiǎn)歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對(duì)人心理的關(guān)注，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有正確地運(yùn)用心理學(xué)，才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過(guò)程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判......

中層經(jīng)理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動(dòng)的對(duì)部門(mén)人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)技能4.掌握部門(mén)人員招聘、選拔、培育、使用、評(píng)價(jià)和保留工作的方法和技巧5.提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績(jī)效課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，各職能部門(mén)經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

課程背景傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過(guò)于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計(jì)得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對(duì)求職者進(jìn)行全面的測(cè)試，將面試人員、考核要素、試題類型、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過(guò)程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對(duì)招聘人員的考核評(píng)估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請(qǐng)表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）3． 職位說(shuō)明書(shū)（作用、包含內(nèi)容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

練就識(shí)人用人的“火眼金睛”——精準(zhǔn)招聘與選拔 主講：欒老師

企業(yè)中高層管理人員+人力資源從業(yè)者課程大綱第一講：謀篇——人力資源管理中的招聘選拔一、定位1. 戰(zhàn)略視角2. 新的挑戰(zhàn)3. 招聘選拔工作定位二、招聘選拔的基礎(chǔ)1. 人力資源規(guī)劃2. 工作分析1）工作分析的作用2）工作分析的方法：記錄法、觀察法、目標(biāo)推導(dǎo)法、標(biāo)桿引用法3）固化工作分析的成果：職位說(shuō)......

金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試法 主講：丁老師

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

脫穎而出的結(jié)構(gòu)化面試技巧 主講：李老師

1、掌握人才招聘面試官的核心理念和主要技術(shù)2、掌握結(jié)構(gòu)化面試法的流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)3、學(xué)會(huì)整理考官欣賞的面試資料4、如何恰到好處的回答考官的提問(wèn)5、掌握面試中肢體語(yǔ)言的注意事項(xiàng)【課程對(duì)象】參加面試希望晉升的的各類人員；【課程安排】一天時(shí)間，其中一半講解、一半學(xué)員操練點(diǎn)評(píng)；【課程特色】1、分組學(xué)習(xí)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)本人才面試方案，......

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