杭州設備管理培訓公開課

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 杭州：2025年05月14日

一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統的分類與應用：開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......

現代設備潤滑管理與現場實用技術 杭州：2025年05月27日

1.主管設備和生產的企業領導；2.企業高、中層設備管理人員；3.設備維修、潤滑、油品采購和使用部門主管及相關業務人員；4.設備維護、維修、潤滑工作的機、電、液、儀工程師；5.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）“全面......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2025年06月06日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

設備維修技術系統與備件管理技術 杭州：2025年06月09日

適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2025年06月20日

1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......

TPM--全面維護設備管理 杭州：2025年06月20日

第一章 TPM 基礎知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設備綜合效率為目標3.建立以設備一生為對象的生產維修系統4.確保壽命使用周期內無公害、無污染、安全生產5.涉及設備的規劃，使用和維修等相關部門6.從領導到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與二、先進制造業的TPM管理模式1.尊重設備2.......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......

TPM-全員設備管理與維護實務 杭州：2025年07月30日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創新......

設備管理培訓內訓課程

設備管理-自主保全 主講：鄧老師

設備經理、生產經理/主管、保全員、班組長、骨干員工課程目標：● 理解自主保全的基本理念、目標、推進方法以及成功的關鍵點● 掌握設備清掃、加油、緊固的技能并能夠安全實施● 能夠設別設備劣化的原因并針對原因提出改善對策● 掌握正確使用OPL對他人進行設備知識培訓● 能夠識別設備點檢項目、作成點檢表以及點檢基準等課程大綱：S......

設備匠心管理--點檢與保養技術 主講：唐老師

1．讓學員掌握運用點檢4套路，制作屬于自己公司的點檢表2．讓學員運用點檢3大機制，提高設備點檢中有效發現問題；3．通過現場改善制作設備點檢基準書課程對象：生產經理，維護經理，技術經理、生產主管，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：設備管理絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，維......

設備故障解析及維修管理 主講：許老師

希望掌握TPM管理方法，改善變革的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標：樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 自主保全活......

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