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快速影響力——結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)技巧
【課程編號】:NX42185
快速影響力——結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)技巧
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:表達(dá)技巧培訓(xùn)
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課程背景
每個人都需要溝通表達(dá),每個人都需要學(xué)習(xí)演說技巧。無論是開會時、工作總結(jié)時、提案報告時、對外宣傳時……越來越多的時候,都需要一場條理清晰、邏輯明確、表述清楚的“演講”。
如何讓你的觀點有內(nèi)在,讓語言有邏輯,讓演講有生命?
如何用驚艷的開場白引爆全場?
如何用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題?
如何層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的展開內(nèi)容?
如何打造激勵人心激發(fā)行動的演講結(jié)尾?
如何能用最簡單的形式讓聽眾信服于你?
本次課程帶你告別拼湊、流水賬式講稿,打造一場精彩演講,成就你的榮耀時刻!
課程簡介
本次課程通過一頁畫紙清晰地說明了演講的結(jié)構(gòu)、表達(dá)的三要素,并通過11個章節(jié)地系統(tǒng)講解,帶著你刻意練習(xí),使學(xué)員掌握演講內(nèi)容的打造方法,能夠做到銀瓶乍裂的開場、擲地有聲的內(nèi)容、一錘定音的結(jié)尾,使演講更有力。同時,通過臺前呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練,塑造自己的演講風(fēng)格,幫助你在商務(wù)演講、工作匯報、項目路演、面試競聘、產(chǎn)品推介場景下能夠從容應(yīng)對、精彩呈現(xiàn)。
課程對象
職場新人:想提升表達(dá)溝通能力
精英員工:想?yún)R報展示更好的自我
企業(yè)高管:想塑造個人魅力
意見領(lǐng)袖:想擴大個人影響力
想更好表達(dá)、展現(xiàn)自我的個人與組織
課程亮點
① 22個實用方法論,帶你快速提升演講與表達(dá)能力
1個萬能公式確定演講主題
5種開場方法激發(fā)觀眾興趣
5套開場方法激發(fā)觀眾興趣
4類實效策略組織精彩素材
7個高階模型打造有力結(jié)尾
② 5大場景實踐應(yīng)用
商務(wù)演講、工作匯報、項目路演、面試競聘、產(chǎn)品推介
課程大綱
章節(jié)一:課程導(dǎo)入
1.表達(dá)三要素:思想、結(jié)構(gòu)與修辭
2.演講與表達(dá)的關(guān)鍵:一頁話圖紙
案例:你和胡歌只有一頁紙的距離
案例:奧巴馬競選總統(tǒng)的演講
章節(jié)二:聲音訓(xùn)練
1.初階-字正腔圓帶感情
1.1如何保證吐詞清晰
1.2如何提升笑著說話的能力
2.中階-語氣語調(diào)對象感
2.1音量要比平時更大
2.2如何讓表達(dá)中保持對象感
3.高階-讓聽眾連連點頭
練習(xí):關(guān)于聲音的訓(xùn)練
章節(jié)三:克服緊張
1.臨場緊張緩解法
1.1案例:李敖北大演講的示例
1.2臨場緊張的原因和對策
1.3如何進(jìn)行自我暗示
2.持續(xù)緊張緩解法
2.1持續(xù)緊張的原因四象限
2.2持續(xù)緊張的對策
練習(xí):用自己的話設(shè)計一段自我暗示
章節(jié)四:身體語言
1.信息的表達(dá)要素
2.演講時的移動注意事項
3.演講時的手勢注意事項
練習(xí):移動與訓(xùn)練點評
章節(jié)五:互動回答
1.設(shè)計提問
1.1案例:關(guān)于給伴侶送禮物
1.2如何做到有效提問:不間歇提問
練習(xí):不間歇提問的設(shè)計
練習(xí):侵略性提問的設(shè)計
2.回答提問
2.1回答聽眾提問的三象限
2.2四步回答法
2.3聽眾提的問題不會回答怎么辦
章節(jié)六:自我介紹
1.設(shè)計自我介紹
1.1亞里士多德的說服三要素
1.2自我介紹=姓名+背景
2.設(shè)計背景介紹
2.1背景中的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗
2.2自我介紹中包括的其他信息
練習(xí):設(shè)計一個自我介紹
章節(jié)七:激發(fā)興趣
1.開場五方法
1.1 案例:郎咸平的開場示例
2.事實與共情
2.1事實開場法的注意事項
2.2共情開場法的注意事項
3.斷言與順承
3.1斷言開場法的注意事項
3.2順承開場法的注意事項
4.提問開場
4.1提問開場法的注意事項
練習(xí):識別演講開場中所用的技巧
章節(jié)八:提煉主題
1.主題三標(biāo)準(zhǔn)
1.1主題三標(biāo)準(zhǔn):起的險、收的窄、論的深
1.2案例:清華大學(xué)校長演講示例
1.3主題切入角度:AIM模型
2.選題靶向圖
2.1靶向圖的使用說明
2.2選擇你知道而對方不知道的
練習(xí):選擇主題切入角度
章節(jié)九:搭建結(jié)構(gòu)
1.結(jié)構(gòu)數(shù)量的要求
2.結(jié)構(gòu)的五種形式
2.1時間結(jié)構(gòu)
2.2列舉結(jié)構(gòu)
2.3層進(jìn)結(jié)構(gòu)
2.4變焦結(jié)構(gòu)
2.5折中結(jié)構(gòu)
章節(jié)十:組織素材
1.如何講好故事
1.1講好故事的三要素
1.2案例:偷驢的故事
2.如何使用數(shù)據(jù)與類比
2.1數(shù)據(jù)要比較
2.2數(shù)據(jù)要類比
2.3案例:小米的比較類推
3.如何打磨金句
3.1案例:中國合伙人的視頻
3.2打磨金句的三個方法之關(guān)聯(lián)詞
3.3打磨金句的三個方法之排比
3.4打磨金句的三個方法之重復(fù)
章節(jié)十一: 收尾技巧
1.結(jié)尾的作用
2.示意接近尾聲
2.1提示語
2.2語氣漸變
3.強化中心思想
3.1 IF……THEN……的強化句式
4.引起情感共鳴
4.1號召行動
4.2愿景激勵
4.3使用引言
4.4全場互動
劉老師
劉可志老師
——TTT與企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
中共黨員,碩士
中級經(jīng)濟(jì)師
心理咨詢師
美國ATD課程設(shè)計與開發(fā)認(rèn)證講師
CPTD引導(dǎo)師
國際經(jīng)驗萃取師
訓(xùn)戰(zhàn)項目設(shè)計師
TTT系列課主講及輔導(dǎo)專家
培訓(xùn)理念:賦能于人才,落地于績效,做有結(jié)果的培訓(xùn)!任職經(jīng)歷:
曾任:解碼(上海)生物醫(yī)藥科技有限公司 營銷經(jīng)理
主要工作內(nèi)容:①醫(yī)院渠道的拓展與客情維護(hù);②醫(yī)藥代表的管理;③產(chǎn)品銷售的維護(hù);④醫(yī)患教育與產(chǎn)品推廣
曾任:湯臣倍健藥業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管
主要工作內(nèi)容:①終端連鎖藥店的產(chǎn)品與銷售培訓(xùn);②產(chǎn)品動銷推廣計劃的執(zhí)行;③消費者大型教育活動的開展;④標(biāo)準(zhǔn)課程的開發(fā)與訓(xùn)練
曾任:良品鋪子股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
主要工作內(nèi)容:①業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展的體系的建設(shè);②各級崗位學(xué)習(xí)地圖的建立;③集團(tuán)公司師課體系的建設(shè)及課程開發(fā)與講師培養(yǎng);④集團(tuán)員工平臺的開發(fā)與維護(hù);⑤數(shù)字化培訓(xùn)平臺的搭建;⑥終端門店動銷活動的策劃與執(zhí)行
擅長模塊及版權(quán)課程:
劉老師擁有5年業(yè)務(wù)銷售經(jīng)驗,8年人力資源工作經(jīng)驗。在職期間培訓(xùn)場次已經(jīng)達(dá)到800+場,培訓(xùn)對象主要為一線業(yè)務(wù)人員、管培生、新任管理者,極其擅長企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系的搭建和員工職場通用能力的培養(yǎng),并開發(fā)了一系列版權(quán)課程:
內(nèi)訓(xùn)師領(lǐng)域主要課程:
《TTT呈現(xiàn)©—講師授課與呈現(xiàn)技巧》
《TTT創(chuàng)課©—如何設(shè)計一門叫好又叫座的課程》
《工作場景的最佳實踐萃取》
《成為引導(dǎo)師-引導(dǎo)能力提升工作坊》
《訓(xùn)戰(zhàn)項目設(shè)計師訓(xùn)練營》
?員工職場通用能力主要課程:
《AI生產(chǎn)力©-十倍提高工作效率》
《創(chuàng)新驅(qū)動力©創(chuàng)新思維與方法在工作中的應(yīng)用》
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力-管理金字塔拓展》
《米諾斯尋寶-管理者五項修煉沙盤》
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析和解決》
《榮耀影響力-結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)技巧》
《金字塔原理:構(gòu)建邏輯思考與高效表達(dá)》
《高效閱讀法》拆書技能應(yīng)用
《營銷組合創(chuàng)新》
《高效溝通技巧》
《樂高工作坊-創(chuàng)新思維提升》
?近期部分授課案例:
中建七局,《新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》,1天
江西煙草內(nèi)訓(xùn)師高級研修班,《訓(xùn)戰(zhàn)項目設(shè)計師訓(xùn)練營》,3天
新疆煙草內(nèi)訓(xùn)師集訓(xùn)班,《匯報PPT的制作與優(yōu)化》及講師認(rèn)證,2天
北京排水集團(tuán),《職場人士八項修煉》,1天
滁州供電公司青云計劃,《短視頻創(chuàng)作與制作技巧》,1天
曲靖煙草內(nèi)訓(xùn)師集訓(xùn)班,《TTT講師授課技能提升》,2批9天
阿壩郵政,《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決》,1天
青島遠(yuǎn)洋,《新員工溝通與執(zhí)行》,1天
漢口銀行武漢總行,《沙漠掘金-領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》,0.5天
新疆煙草,《AI生產(chǎn)力©十倍提升辦公效率》,1天
……
?部分服務(wù)客戶:
煙草行業(yè):湖北金葉陽光、湖北中煙、廣水煙草、江西煙草、新疆煙草、曲靖卷煙廠、天門煙草、恩施煙草、云南紅云、湖南中煙、玉溪卷煙廠、南昌卷煙廠
金融行業(yè):廣西銀行協(xié)會、漢口銀行總行、郵政銀行安徽分行、華夏銀行、東方證券
能源行業(yè):山西焦煤、中石化西安長慶鉆井隊、青山熱電、滁州供電、荊門供電、荊州供電、夷陵供電、國家電網(wǎng)、陽新供電、巨鹿供電、荊門供電等
建筑行業(yè):中建七局
醫(yī)藥行業(yè):國藥集團(tuán)、長江大藥房、益豐大藥房、金藥堂、張仲景大藥房、九芝堂
郵政行業(yè):江西郵政局、阿壩郵政局
其他客戶:中國民航、良品鋪子、湯臣倍健、中國兵器集團(tuán)、青島遠(yuǎn)洋、衡水華卓藝、北京排水、智聯(lián)招聘
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
