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課程大綱

第一章 抽水蓄能電站項目策劃管理

1、EPC工程項目策劃管理

2、項目管理策劃書編制

第二章 抽水蓄能電站工程項目動工前的策劃管理

1、什么是抽水蓄能電站

2、抽水蓄能原理圖

3、抽水蓄能技術(shù)特點

4、抽水蓄能國內(nèi)抽蓄行業(yè)概況

5、抽水蓄能電站工程項目動工前的策劃

第三章 抽水蓄能電站項目招標管理

1、在建抽水蓄能電站總規(guī)模簡介

2、抽水蓄能電站項目標段劃分

（1）抽水蓄能電站標段劃分

（一般由建筑物和機組設(shè)備組成）

（2）按建筑物劃分

（3）按機器設(shè)備劃分

（4）抽水蓄能核心主機設(shè)備分類

3、抽水蓄能電站各標段招標管理

（1）抽水蓄能電站各標段成本分析

（2）抽水蓄能電站機組的核心技術(shù)

（3）抽水蓄能電站項目招標案例解析

第四章 抽水蓄能電站施工管理

1、上水庫施工管理；

2、下水庫施工管理；

3、輸水系統(tǒng)施工管理；

4、尾水系統(tǒng)施工管理；

5、地下廠房施工管理；

6、地下廠房機組機電安裝管理；

7、抽水蓄能電站項目施工管理案例解析。

第五章 抽水蓄能電站技術(shù)及工藝管理

第一節(jié)抽水蓄能電站技術(shù)管理

1、抽水蓄能電站工程技術(shù)管理體系打造

2、抽水蓄能電站工程技術(shù)管理方法

3、抽水蓄能電站施工日報技術(shù)管理

第二節(jié) 抽水蓄能設(shè)計管理

1、分階段開展設(shè)計

2、把握好勘察設(shè)計深度和進度

3、不可將預可研階段與可行性研究階段合二為一

4、打造有效的設(shè)計管理體系

5、先規(guī)劃再設(shè)計，先勘測后設(shè)計，先設(shè)計后施工

6、勘察設(shè)計使用BIM技術(shù)

7、勘察設(shè)計龍頭作用

8、抽水蓄能勘察設(shè)計專題報告審查流程案例

9、抽水蓄能勘察設(shè)計專題報告審查流程案例

第三節(jié) 面板碓石壩施工技術(shù)管理及案例解析

第四節(jié) 混凝土重力壩和施工技術(shù)管理及案例解析

第五節(jié) 地下廠房及洞室施工技術(shù)管理及案例解析

張老師

講師簡介：

張晶老師

清華大學碩士

社會工作者證書、公共營養(yǎng)師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓專家

蘇州科技大學校外碩士生導師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

1999年-2005年 清華大學 美術(shù)學院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設(shè)廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

張老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設(shè)造價與成本管理等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久，擁有學爾森十年服務功勛獎。

授課風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例，不僅嚴謹不失風趣，還實操落地。學的人不累，參與的有啟發(fā)，做起來有績效。

參與著作編寫：

編寫工程經(jīng)濟專業(yè)教學大綱、實習大綱制訂及專業(yè)和相關(guān)課程建設(shè).

主持編寫：

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理（補充講義）》

《工程建設(shè)監(jiān)理》教學大綱

《工程經(jīng)濟（習題集）》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務864寶典》

主講課程：

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎(chǔ)》、《采購管理實務》

《建設(shè)工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產(chǎn)權(quán)管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》

《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優(yōu)化營商環(huán)境，消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》

《建設(shè)工程項目質(zhì)量管理—六西格瑪質(zhì)量管理應用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項目商務經(jīng)理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產(chǎn)投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》

《優(yōu)秀項目經(jīng)理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》

《建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐》、《XXXX房地產(chǎn)公司6S管理》

資格證類課程：

二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》

一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

二級造價師：《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

監(jiān)理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《水利目標控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》《（土建）、《建設(shè)工程技術(shù)與計量（水利）》《建設(shè)工程造價案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

服務企業(yè)（部分）：

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設(shè)投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產(chǎn)公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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