我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

第一講：大商務(wù)管理基礎(chǔ)

一、經(jīng)營與創(chuàng)效提出背景

1. 為什么提出創(chuàng)效（結(jié)合官方統(tǒng)計最新數(shù)據(jù)）

2. 企業(yè)盈利水平分析

二、項目創(chuàng)效理論

1. 項目經(jīng)營創(chuàng)效（一次、二次、三次經(jīng)營）

2. 項目系統(tǒng)創(chuàng)效

3. 優(yōu)化變更

第二講：施工組織管理與創(chuàng)效

一、策劃引領(lǐng)

1. 策劃目的及內(nèi)容（結(jié)合中建八局管理制度）

2. 對標(biāo)學(xué)習(xí)

3. 辨識風(fēng)險

4. 對標(biāo)學(xué)習(xí)

5. 實施計劃

二、永臨結(jié)合（中建系統(tǒng)10種做法）

第四講：商務(wù)管理與創(chuàng)效（結(jié)合中建八局做法）

一、投標(biāo)階段管理與創(chuàng)效

1. 巧妙提出答疑

2. 運用報價技巧

3. 其他方面

二、合同談判管理與創(chuàng)效

1. 策劃內(nèi)容

2. 談判技巧

3. 其他方面

三、施工過程管理與創(chuàng)效

1. 圖紙會審優(yōu)化

2. 采購管理優(yōu)化

3. 技術(shù)雙優(yōu)化（設(shè)計優(yōu)化、方案優(yōu)化）

4. 鋼筋優(yōu)化

5. 其他方面

四、竣工結(jié)算管理與創(chuàng)效

1. 結(jié)算策劃

2. 結(jié)算時效

第五講：簽證索賠管理與創(chuàng)效

一、簽證索賠事件

1. 工期延誤

2. 工期提前

3. 不可預(yù)見的外部障礙或條件

4. 工程終止

5. 不可抗力

6. 其他

二、簽證索賠要點

1. 簽證要點

2. 索賠要點

第六講：技術(shù)優(yōu)化管理與創(chuàng)效（約100個落地案例）

一、技術(shù)雙優(yōu)化策劃

1. 設(shè)計變更策劃重點

2. 方案優(yōu)化策劃重點

二、地基基礎(chǔ)優(yōu)化

1. 樁基施工

2. 基礎(chǔ)施工

3. 基礎(chǔ)回填

4. 其他

三、基坑工程優(yōu)化

1. 基坑支護

2. 基坑降水

3. 土方開挖

4. 支撐拆除

四、結(jié)構(gòu)工程優(yōu)化

1. 主體結(jié)構(gòu)

2. 二次結(jié)構(gòu)

3. 鋼結(jié)構(gòu)

五、防水保溫優(yōu)化

1. 防水工程

2. 保溫工程

六、屋面工程優(yōu)化

1. 找坡找平

2. 種植土

3. 其他

七、裝飾裝修優(yōu)化

1. 地面工程

2. 頂棚工程

3. 墻面工程

4. 其他

八、機電安裝優(yōu)化

1. 給排水工程

2. 電氣工程

3. 暖通工程

4. 其他

李老師

講師簡介：

李滿老師

工程項目實戰(zhàn)效能提升專家

高級工程師，注冊一級建造師（建筑/市政）

注冊造價工程師，注冊安全工程師

上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家

上海國際招標(biāo)有限公司評標(biāo)專家

浙江省綜合性評標(biāo)專家

曾任中建八局（央企）項目負責(zé)人/項目技術(shù)負責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

同濟大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負責(zé)人參建項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級專家評審上海建設(shè)項目標(biāo)書20余個。

李滿老師擁有近十年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué)，都能帶領(lǐng)團隊一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和教學(xué)科研。

曾任中建八局（央企）丨項目負責(zé)人/項目技術(shù)負責(zé)人：

》》》江蘇南沿江武進站綜合交通樞紐項目：期間當(dāng)任項目負責(zé)人，負責(zé)項目前期全面管理，合同金額9.9億萬，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項目：期間當(dāng)任項目公司工程負責(zé)人，負責(zé)項目工程線條管理，三條首屆進博會城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項目：期間當(dāng)任項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場項目：期間當(dāng)任項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎、上海市文明工地。

擅長領(lǐng)域：

建設(shè)工程項目管理、施工現(xiàn)場精細化管理、項目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制。

主講課程：

《工程項目管理》

《項目雙優(yōu)化管理與實踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)》

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)實用：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com