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課程精要

工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。

您是否面臨這樣的問題

1.組織集中培訓(xùn)成本高，又缺乏其他實(shí)用的學(xué)習(xí)方法；

2.員工各自的知識、經(jīng)驗(yàn)，沒有合適的方法來分享和交流；

3.不知道如何用工作來培養(yǎng)人。

培訓(xùn)對象：

基層管理者、班組長

學(xué)員收益

1.掌握多種小組學(xué)習(xí)的組織方法；

2.提高培訓(xùn)的針對性，降低培訓(xùn)成本；

3.促進(jìn)員工知識、經(jīng)驗(yàn)的交流，增強(qiáng)員工的自信和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

課程內(nèi)容

一、小組學(xué)習(xí)概述

1.小組學(xué)習(xí)的定義、特點(diǎn)及意義

2.小組學(xué)習(xí)的理念來源、原理

3.小組學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4.領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)中的角色

二、如何組織小組學(xué)習(xí)

1.如何組建小組，制定小組學(xué)習(xí)規(guī)則與要求

2.組織小組學(xué)習(xí)的步驟以及過程中的注意事項(xiàng)

3.促進(jìn)小組學(xué)習(xí)的技巧

三、小組學(xué)習(xí)的操作實(shí)例介紹

1.周例會——工作學(xué)習(xí)化

2.讀書會——學(xué)習(xí)工作化

3.值班經(jīng)理制——人才培養(yǎng)

李老師

李建紅個(gè)人簡介

新奧大學(xué)資深級講師，被《培訓(xùn)》雜志評為全國企業(yè)大學(xué)金牌講師，自2002年始，主導(dǎo)或參與了新奧集團(tuán)歷屆統(tǒng)招畢業(yè)生的培訓(xùn)。

87年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，后即從事高校企業(yè)管理教學(xué)與科研工作，96、97、98年連續(xù)三年被評為校優(yōu)秀教師，為原農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)3%破格漲工資的青年骨干之一，管理學(xué)副教授，工商管理教研室主任。

2000年加盟新奧集團(tuán)，歷任集團(tuán)經(jīng)營管理中心企業(yè)部主任、置業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理部主任、置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。2007年始，先后任集團(tuán)職業(yè)發(fā)展中心（新奧大學(xué)前身）副總經(jīng)理、新奧大學(xué)專家委員會主席、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長等職，且一直擔(dān)任教學(xué)工作，是大學(xué)資深級講師。

特長：

掌握系統(tǒng)的管理理論知識又熟知公司的經(jīng)營實(shí)踐，能將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)管理理念與工具的落地是本人的最大特點(diǎn)。在眾多企業(yè)授課、輔導(dǎo)，學(xué)識淵博，授課風(fēng)趣幽默，受到廣泛好評。

核心課程：

《戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡》及《績效管理》系列課程，曾經(jīng)指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)外三十多家企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略地圖及平卡

DDI中基層人力資源管理系列課程，包括《新任領(lǐng)導(dǎo)成功之路》、《發(fā)展他人》、《留住人才》、《目標(biāo)授權(quán)》、《表揚(yáng)與建設(shè)性批評》、《成功型輔導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)力精要》

《項(xiàng)目管理》接受過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在置業(yè)集團(tuán)（房地產(chǎn)）具有項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為中泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)等大型國企與民企講授項(xiàng)目管理課程40余次

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》，為美國版權(quán)認(rèn)證課程，在集團(tuán)內(nèi)外部講授十余次，反響很好。

《講師訓(xùn)》系列課程，包括《初級講師訓(xùn)》、《中級講師訓(xùn)》、《催化師培訓(xùn)》、《案例開發(fā)》等課程

其他課程：

《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)變革》、《有效工作七步法》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《建立高績效團(tuán)隊(duì)》、《項(xiàng)目可研》、《溝通實(shí)務(wù)》、《如何提升員工責(zé)任心》、《計(jì)劃管理》、《企業(yè)制度體系建設(shè)》

服務(wù)客戶：

清華大學(xué)、豪門啤酒、唐山晶源電子集團(tuán)、中泰集團(tuán)、內(nèi)蒙古東方路橋集團(tuán)、紫光精英商學(xué)院、北京華升鑄造廠、石家莊第二機(jī)械化養(yǎng)雞場、蘭州白銀集團(tuán)、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古通遼圣泰能源、邢臺迎新集團(tuán)、廊坊明珠大廈、博遠(yuǎn)嘉信、華北電力、遼寧電力、光大銀行上海分行、金蘋果、青島石油大學(xué)、諾亞方舟、華銳風(fēng)電、壹佰劇院、國家電網(wǎng)等單位。

論文：

1996年 《河北大學(xué)學(xué)報(bào)》 “重樹科學(xué)的質(zhì)量觀點(diǎn)”；

1997年 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》 “如何認(rèn)識規(guī)模經(jīng)濟(jì)”；

1998年 《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)組建及運(yùn)作方式研究”獲獎(jiǎng)?wù)撐?/p>

2010年 《培訓(xùn)》雜志6期 “績效管理，從制定目標(biāo)開始”

教材：

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理》---氣象出版社1993年9月

《投資項(xiàng)目可行性研究與評估》--北京農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社1995年6月

《新編鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理》---中國三峽出版社1996年9月

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法規(guī)與政策》---天津市高等教育自學(xué)考試委員會1999年9月

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