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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

本課程旨在梳理中國經濟“新時代”發(fā)展的內核動力，結合疫后全球經濟發(fā)展的時代特征與中國經濟發(fā)展規(guī)律相結合，從企業(yè)運營邏輯創(chuàng)新到商業(yè)模式升級，透過企業(yè)運行的表象行為，系統(tǒng)性還原企業(yè)運營發(fā)展的內在真相，從商業(yè)行為的內在邏輯解析企業(yè)運營的創(chuàng)新法則，探尋企業(yè)運營的制勝之道，全面揭示企業(yè)在運營中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了企業(yè)戰(zhàn)略及定位在商業(yè)模式創(chuàng)新中對于企業(yè)建設發(fā)展過程的重要作用，幫助中國企業(yè)在“后疫時代”以獨特視野審視自身高速成長之路，尋求到針對自身狀況更為實效的發(fā)展方略，運籌帷幄，決勝千里！

教學目的：

全面提升學員企業(yè)的戰(zhàn)略思維能力及組織運營能力，為企業(yè)發(fā)展注入商業(yè)智慧動力

課程大綱

第一部分、企業(yè)發(fā)展的力量（8學時）

中國企業(yè)發(fā)展路徑（思政融入點△：如何將社會主義核心價值觀在中國企業(yè)發(fā)展的根本邏輯進行有機結合）

戰(zhàn)略的誕生與浪潮經濟★

商業(yè)巨頭興亡史

第二部分、商業(yè)模式升級與企業(yè)戰(zhàn)略（8學時）

商業(yè)模式的起源

競爭進化論★

心智模式制勝

企業(yè)定位三步法*

不同類別企業(yè)的定位探索#

第三部分、創(chuàng)新發(fā)展

商業(yè)模式升級（思政融入點△：如何在“新時代”的商業(yè)環(huán)境下，把握好歷史機遇期，全面升級企業(yè)發(fā)展的新路徑、新動力）

資源整合與重構

構建新的競爭范圍*

商業(yè)制勝戰(zhàn)法★

互動—案例研討

柳老師

柳 松 老 師 介 紹

主要背景：

中央電視臺特約顧問；

中國管理科學研究院教授；

美國國際東西方大學特聘教授；

中國品牌管理研究中心總顧問；

深圳清華研究院培訓中心總顧問；

北京大學民營經濟研究院研究員；

中國優(yōu)質農產品協(xié)會專家顧問委員會副主任；

清華大學經管學院商業(yè)模式研究工作室教授；

主要經歷：

柳松老師具有多年企業(yè)管理、團隊構建及運營、企業(yè)內控、外控系統(tǒng)建設、廣告（傳媒）行業(yè)等從業(yè)經驗，尤其擅長于將企業(yè)的產品傳播與品牌建設相結合，以企業(yè)戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導，從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業(yè)提出制勝之道。

同時，柳老師兼具專業(yè)企業(yè)、政府品牌經營管理雙重經驗，豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業(yè)實戰(zhàn)經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業(yè)績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統(tǒng)規(guī)劃建設、視覺創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關項目企劃及執(zhí)行、媒介計劃制定、購買、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結合多年的教學及管理經驗，逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業(yè)的品牌發(fā)展策略。

核心課程：

《品牌戰(zhàn)略定位》(32學時)

《商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn)》(32學時)

《消費者行為學》（32學時）

《中國夢-大國崛起與偉大復興》（8學時)

《創(chuàng)新營銷—成長型中國企業(yè)新品牌營銷之路》(32學時)

《戰(zhàn)略新思維—中國企業(yè)未來致勝之路》(32學時)

《百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(yǎng)》(4學時)

部分服務客戶

企業(yè)類：華北制藥、美國聯(lián)邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現(xiàn)代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業(yè)、聯(lián)想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等……

政府類：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。第二附屬醫(yī)院、開封中醫(yī)院……

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