我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

7月15日至18日，中共二十屆三中全會(huì)在北京舉行，全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。

在動(dòng)蕩的世界格局中，三中全會(huì)為中國發(fā)展指明了方向，謀劃了具體戰(zhàn)略舉措。會(huì)議明確提出：基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化是全面深化改革的總目標(biāo)，高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是重要保障，高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)，發(fā)揮我國制度優(yōu)勢(shì)要完善宏觀調(diào)控制度體系，提升政府治理水平。

本課程首先從十八屆三中全會(huì)與二十屆三中全會(huì)的對(duì)比展開介紹，分析近十年期間政策的轉(zhuǎn)向以及背景、考量；分析當(dāng)前比較關(guān)注的地方債務(wù)、制造業(yè)內(nèi)卷、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命、民生等問題。

圍繞二十屆三中全會(huì)的財(cái)稅體制改革、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新體制等重點(diǎn)內(nèi)容，闡述七大發(fā)展機(jī)遇。幫助學(xué)員在競爭激勵(lì)的環(huán)境中，把握先機(jī)、脫穎而出。最后分析了中國資本市場(chǎng)未來變革趨勢(shì)和走勢(shì)預(yù)判，指導(dǎo)企業(yè)的證券化節(jié)奏以及投資操作。

課程收益：

及時(shí)領(lǐng)會(huì)二十屆三中全會(huì)精神，精準(zhǔn)把握未來發(fā)展方向，搶占先機(jī)

深入理解新質(zhì)生產(chǎn)力及相關(guān)發(fā)展機(jī)遇，為地方產(chǎn)業(yè)定位、招引和資本招商提供指導(dǎo)

全面把握十年來政策轉(zhuǎn)向，緊跟國家發(fā)展步伐，合理制定企業(yè)戰(zhàn)略和資源布局

準(zhǔn)確洞察國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)的政策動(dòng)向，助力企業(yè)把握發(fā)展節(jié)奏

明確七大發(fā)展機(jī)遇，幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

了解中國資本市場(chǎng)未來變革趨勢(shì)，為企業(yè)證券化和投資決策提供參考

課程對(duì)象：

各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、國企中高管、大型民企高管、中小民企實(shí)控人、金融機(jī)構(gòu)中高管、高凈值客戶

課程方式：

知識(shí)講授、案例分析、互動(dòng)討論

課程大綱：

第一講：二十屆三中全會(huì)面臨的國外和國內(nèi)局勢(shì)

一、國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜、中國面臨國際挑戰(zhàn)

1. 世界面臨百年未有之大變局：動(dòng)蕩、不確定、模糊

2. 美國對(duì)中國持續(xù)開展貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)和金融戰(zhàn)

3. 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩、民粹主義和逆全球化興起

二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題

1. 中國經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)動(dòng)力面臨轉(zhuǎn)型難題

2. 地方債務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)、人口問題等比較突出

1）地方債務(wù)的規(guī)模、成因以及解決思路

2）中央對(duì)金融行業(yè)的監(jiān)管政策解讀，以及金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3）人口問題的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和對(duì)中國未來發(fā)展的影響

3. 土地財(cái)政面臨挑戰(zhàn)，南北差距問題突出

三、解決所有問題的關(guān)鍵在于做好自己的事

1. 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和技術(shù)突破是解決問題的關(guān)鍵

2. 加大改革開放是中國40年來發(fā)展的法寶

3. 改革開放是一個(gè)系統(tǒng)工程

第二講；二十屆三中全會(huì)的內(nèi)容和重點(diǎn)分析

一、二十屆三中全會(huì)的總體框架

1. 二十屆三中全會(huì)的整體目標(biāo)、時(shí)間表、任務(wù)圖

2. 二十屆三中全會(huì)的七個(gè)聚焦、十四項(xiàng)重要部署

二、二十屆三中全會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容

1. 高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

2. 高質(zhì)量發(fā)展

3. 完善宏觀調(diào)控制度

三、當(dāng)前的形勢(shì)研判和政策的發(fā)力點(diǎn)

1. 關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)”

2. 貨幣政策、財(cái)政政策可能會(huì)進(jìn)一步發(fā)力，降準(zhǔn)降息都有可能。

3. 政策發(fā)力方向：

1）積極擴(kuò)大國內(nèi)需求，總量政策可能會(huì)加力

2）因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

案例1：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的全國布局

案例2：地方政府如何基于自身情況做好產(chǎn)業(yè)選擇和定位？

3）加快培育外貿(mào)新動(dòng)能

案例：中國汽車出口全球登頂?shù)膯⑹疽约白⒁恻c(diǎn)

第三講：十年來的政策轉(zhuǎn)向和最新動(dòng)向

一、世界環(huán)境變化所致，改革的動(dòng)力從內(nèi)部驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向外部壓力推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在于揚(yáng)長避短

1. 十年來我國外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化

討論：中美關(guān)系是全球外部環(huán)境的核心變量

2. 面臨的外部壓力根本上要從科技突破和產(chǎn)業(yè)突破上下功夫

3. 全球科技革命和產(chǎn)業(yè)革命下，中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

案例：人工智能浪潮下，我國偏遠(yuǎn)地區(qū)能否參與、如何參與人工智能產(chǎn)業(yè)的革命？

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的定位轉(zhuǎn)變

——從決定性作用到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障

三、公有制和民營經(jīng)濟(jì)關(guān)系的定位發(fā)生變化

——保證各種所有制經(jīng)濟(jì)平等、依法使用生產(chǎn)要素

四、改革的系統(tǒng)指導(dǎo)思想：從科學(xué)到安全。

1. 全文提到16次安全背后的原因分析

2. 在系列安全的背后的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和地區(qū)發(fā)展機(jī)會(huì)

案例1：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確定性方向：進(jìn)口替代機(jī)會(huì)。

案例2：合肥以資本招商方式從零創(chuàng)立長鑫半導(dǎo)體的啟示

五、鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：從扶貧到城鄉(xiāng)融合，從行政干預(yù)到市場(chǎng)化安排

第四講：面臨的7大發(fā)展機(jī)遇

一、國有企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

1. 國有企業(yè)的8大重點(diǎn)任務(wù)

2. 國企在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的主要方向和機(jī)會(huì)

3. 國企在加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的機(jī)會(huì)

4. 在支撐國家戰(zhàn)略安全方面的國企擔(dān)當(dāng)

5、國企要思考如何提升國有資本配置效率

案例：淡馬錫模式介紹

6. 國企上市公司要如何提高證券化和市值重塑

1）國企為什么要開展市值管理：

2）市值管理從理論框架、微觀和宏觀角度的分析

3）產(chǎn)融互動(dòng)的曲線迭代：產(chǎn)業(yè)為本、金融為器

案例1：從特斯拉封神之路看市值管理的奧秘

案例2：丹納赫的市值增長曲線及并購歷史

二、民企面臨的發(fā)展機(jī)遇

1. 二十屆三中全會(huì)關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特提法

2. 在部分追求效率和科技突破的領(lǐng)域，民營大型集團(tuán)將迎來戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期

3. 中小民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向、路徑選擇

1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造和升級(jí)

2）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的西部遷徙和下南洋、出海

3）關(guān)注戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)

4）把中小企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng)，還是當(dāng)豬養(yǎng)？

三、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)

1. 新質(zhì)生產(chǎn)力囊括的產(chǎn)業(yè)分析和趨勢(shì)研判

2. 地方上如何卡位新質(zhì)生產(chǎn)力、產(chǎn)業(yè)鏈如何定位

1）基于原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的升級(jí)。

案例：無錫在太湖藍(lán)藻事件后，對(duì)馬山工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位和選擇；

2）以地理區(qū)位和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)超級(jí)龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈，重塑地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)

案例：鄭州航空港后發(fā)先至先后打造電子信息和新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈

3）以資源能源優(yōu)勢(shì)，延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈

案例：Y城抓住新能源產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)入動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈

案例：東北以及西部地區(qū)，抓住新能源機(jī)會(huì)，承接光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、以及算力中心的建設(shè)、

4）以地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，引入同類和上下游，順勢(shì)做大做強(qiáng)

案例：靖江（縣）市的造船產(chǎn)業(yè)鏈如何做到影響全球

3.破和立，地方發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的誤解

案例：南京對(duì)鋼鐵行業(yè)和石化工業(yè)的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變

案例：合肥如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)到高端產(chǎn)業(yè)的驚險(xiǎn)一躍？

四、財(cái)稅體制改革和全國統(tǒng)一大市場(chǎng)下的地方機(jī)遇

1. 財(cái)稅體制改革的方向：消費(fèi)稅調(diào)整，增加地方稅權(quán)

分析：中央30年來央地財(cái)稅體制改革回顧。央地之間權(quán)力和利益的分配貫穿了歷朝歷代，是改革的樞紐

2.招商引資地方稅收優(yōu)惠補(bǔ)貼取消情況下，地方如何做好招商？

1）對(duì)營商環(huán)境的認(rèn)識(shí)：營商環(huán)境是一個(gè)地方發(fā)展的水和空氣。

案例：遼寧華晨汽車創(chuàng)始人仰融 VS 娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后

2）資本招商是應(yīng)對(duì)新的招商政策的重要手段，但對(duì)地方政府是把雙刃劍

案例：合肥做好資本招商的底層邏輯和6大基本原則

3）地方政府招引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

3.推動(dòng)2C和品牌企業(yè)的發(fā)展壯大、提高地方消費(fèi)稅稅源

討論：高度重視和嘴巴相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的培育和招引

五、高水平對(duì)外開放下地方政府和企業(yè)機(jī)遇

1. 地方政府利用超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立起來的高端制造產(chǎn)業(yè)鏈，引入全球中高端制造業(yè)

案例：特斯拉汽車上海超級(jí)工廠的背后是長三角完善的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈

2.傳統(tǒng)中低端制造業(yè)要堅(jiān)定到西部去、下南洋、堅(jiān)定出海戰(zhàn)略

案例：一家中型建筑公司轉(zhuǎn)型在莫桑比克投資建設(shè)水泥廠

——以全國乃至全球視野，基于資源稟賦和產(chǎn)業(yè)鏈考量布局產(chǎn)業(yè)

3.中國成熟的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)反向輸出到海外市場(chǎng)：跨境電商、網(wǎng)游、跨境旅游、特色旅游、大基建等

案例：快遞公司極兔在印度尼西亞的發(fā)展之路

案例：席卷歐美的Temu、Shein跨境電商公司，中國商品傾銷到西方的“東印度公司”

4.結(jié)合中國特定人群，將海外細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品、人才團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入中國，如日本養(yǎng)老、瑞士抗衰、日本半導(dǎo)體材料等

六、生態(tài)文明、綠色低碳下的發(fā)展機(jī)遇

1. 美國的人工智能 VS 中國的能源革命

2. 中國新能源面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

3. 中國新能源汽車面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

4. 地方政府面對(duì)三新行業(yè)的產(chǎn)業(yè)招引思考邏輯和注意要點(diǎn)

1）技術(shù)發(fā)展初期，無法確定方向時(shí)，讓子彈再飛一會(huì)

2）烈火烹油、資本市場(chǎng)瘋狂時(shí)，不要在高位接盤

3）投資成熟企業(yè)、頭部項(xiàng)目，并做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

案例：湖州長興縣招引吉利汽車的邏輯思考

案例：江蘇為什么招引新能源汽車整車幾乎全軍覆沒？

七、完善宏觀調(diào)控制度體系，深化金融體制改革下的金融業(yè)發(fā)展

1. 金融行業(yè)十幾年的發(fā)展總結(jié)和認(rèn)知，從一路狂奔到正本清源

2. 對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)的重新定位和發(fā)展目標(biāo)

3. 金融行業(yè)如何更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

第五講：中國資本市場(chǎng)發(fā)展分析和預(yù)判

1. 2018年以來中國資本市場(chǎng)發(fā)展回顧和總結(jié)

2. 新《國九條》的主要內(nèi)容及對(duì)資本市場(chǎng)的重塑

3. 由亂既治，A股未來2年的形態(tài)、內(nèi)涵和趨勢(shì)推演

4. A股未來2年資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的板塊、行業(yè)

王老師

王言峰老師 宏觀經(jīng)濟(jì)與資本運(yùn)作專家

投融資專家

20+年資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

南京大學(xué)管理學(xué)博士，南大、上海交大特聘導(dǎo)師

現(xiàn)任：上海天倚道投資 | 合伙人、基金經(jīng)理

現(xiàn)任：如是金融研究院 | 高級(jí)副院長

曾任：申銀萬國證券 | 分公司負(fù)責(zé)人

曾任：德邦證券 | 投行部負(fù)責(zé)人

曾任：寧波鄞城集團(tuán) | 外部董事

曾任：上海思融（思脈）投資 | 管理合伙人

擅長領(lǐng)域：企業(yè)資本運(yùn)作、市值管理、城投轉(zhuǎn)型、宏觀經(jīng)濟(jì)、政策解讀等

★ 擔(dān)任多地地方政府顧問：南京高淳、鹽城建湖、贛州贛縣、湖州南太湖區(qū)等

★ 多次受邀出席行業(yè)峰會(huì)分享行業(yè)動(dòng)態(tài)/參加國辦相關(guān)研討：受邀參加國辦組織的資本市場(chǎng)監(jiān)管政策研討會(huì)、2次接受新華社采訪建議被中央主要領(lǐng)導(dǎo)批示、受邀出席《中國經(jīng)營性不動(dòng)產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會(huì)》

★ 累計(jì)授課100+場(chǎng)，服務(wù)上海證交所、江蘇省金融辦、商務(wù)廳、山東省金融辦、銀監(jiān)局等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

王言峰老師深耕資本運(yùn)作領(lǐng)域20+年，曾在大型券商擔(dān)任高管職位，在基金公司擔(dān)任合伙人和基金經(jīng)理。多年來長期服務(wù)30+家企業(yè)（大/中型國營、民營）、10+地地方政府，開展跟政策趨勢(shì)、合發(fā)展所需的資本運(yùn)作業(yè)務(wù)。

在投融資、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和投資等領(lǐng)域，不僅擁有扎實(shí)理論研究功底，更是有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和出類拔萃的業(yè)績成果：

01-【實(shí)操近百個(gè)投融資項(xiàng)目】先后服務(wù)徐工集團(tuán)、淮安水投、悅達(dá)集團(tuán)、徐州經(jīng)開等地方國資和城投公司，累計(jì)融資規(guī)模超數(shù)百億

02-【設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模達(dá)80億】如江蘇鹽城、南京、山東威海、江西景德鎮(zhèn)、安徽黃山等地產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，單筆規(guī)模均在5-10億以上。

03-【管理證劵私募基金規(guī)模達(dá)50億】在長期的投行工作中，總結(jié)出周期+價(jià)值的投資思維，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助，管理超50億規(guī)模私募股權(quán)基金。所服的基金，曾獲得私募基金（20-50億規(guī)模）五年期第一名。從事證券私募基金投資以來，每年業(yè)績均為正收益。

主講課程：

《35號(hào)文下城投公司化債及新增融資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展》

《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇》

《地方如何以投行思維開展資本招商》

《二十屆三中全會(huì)解讀及七大發(fā)展機(jī)遇》

《企業(yè)投融資與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)證券化與市值管理》

授課風(fēng)格：

直擊痛點(diǎn)解決問題：金融工程博士后出身，具備深厚且體系的理論功底，能穿透產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)域眾多紛繁復(fù)雜的表象背后，抽絲剝繭直指問題本質(zhì)，并給出明確的解決思路，分享當(dāng)下資本市場(chǎng)投資理念和方向，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；

注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)效：20+年資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)，積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與避坑指南，在課程中堅(jiān)持少知識(shí)、多案例；少理論、多實(shí)戰(zhàn)；少廢話套話，多干貨實(shí)話

充滿活力風(fēng)趣：重視課程體驗(yàn)，以案例、互動(dòng)等方式提高學(xué)員參與度，在幽默風(fēng)趣中抓住學(xué)員注意力，在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享中啟發(fā)工作思路。

部分服務(wù)客戶：

地方政府：江蘇省金融辦、山東省國資委組織、贛州國資委下屬區(qū)縣和地市國資（輪訓(xùn)）、南陽市屬以及區(qū)縣國資公司（輪訓(xùn)）、荊州市各經(jīng)濟(jì)條線（輪訓(xùn)）、浙江湖州南太湖大講堂、常熟市委黨校（輪訓(xùn)）、瀘州市委黨校（輪訓(xùn)）、鹽城鹽都和建湖等地國資企業(yè)（輪訓(xùn)）等

地方國資：徐工集團(tuán)、悅達(dá)集團(tuán)、青島華通集團(tuán)、淮安水投、金壇交通、高淳建投、泰州海陵資產(chǎn)、高淳經(jīng)開、南京城建、徐州經(jīng)開、徐州興銅集團(tuán)、邳州潤城、邳州交通、沛縣國資、新沂沭東新城、大豐交投、鹽城高新、鹽城都市建投、鹽城盛州實(shí)業(yè)、蘇州吳江交投、無錫錫東新城等

中大型民企：復(fù)星集團(tuán)、亨通集團(tuán)、協(xié)鑫控股、豐盛集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、億陽集團(tuán)、三胞集控股、雨潤控股等

金融機(jī)構(gòu)：南京銀行、平安銀行、民生銀行、招商銀行等

院校：南京大學(xué)MBA、EMBA，上海交通大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、利物浦大學(xué)等

部分客戶評(píng)價(jià)：

王老師的課非常具有實(shí)戰(zhàn)性，結(jié)合宏觀大勢(shì)做出的分析，非常透徹；結(jié)合自己的投資經(jīng)驗(yàn)，做出的判斷非常明晰。對(duì)大家的職業(yè)選擇和業(yè)務(wù)發(fā)展，都有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

—— 南京大學(xué)商學(xué)院MBA中心 宋主任

王老師通過大量案例向大家闡述了產(chǎn)業(yè)變遷的內(nèi)在規(guī)律，緊接著向大家講解了影響中國產(chǎn)業(yè)變遷的因素以及自己對(duì)中國產(chǎn)業(yè)變遷的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在課程中，王老師帶領(lǐng)著我們開拓了許多新認(rèn)知，了解新方向

——天津大學(xué)2021級(jí)MBA班 班長

王教授從地方債務(wù)融資現(xiàn)狀、地方融資政策解讀、地方隱性債務(wù)化解等方面給大家做了一次全面系統(tǒng)、內(nèi)容豐富的專題輔導(dǎo)，特別是對(duì)地方轉(zhuǎn)型推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面的講解對(duì)縣域平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)有很大幫助，為該縣投融資體系構(gòu)建提供了寶貴的參考意見。整個(gè)專題學(xué)習(xí)會(huì)議干貨滿滿，學(xué)習(xí)互動(dòng)氛圍濃厚，令人受益匪淺。

——贛州市國資委 宋主任

王老師投融資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授的知識(shí)和案例很實(shí)戰(zhàn)，聽了王老師的課程，我們認(rèn)識(shí)到了許多我們過往的產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目中踩的坑，今后我們?nèi)h需要產(chǎn)業(yè)基金投資的項(xiàng)目，都要他把下關(guān)。

——江蘇某百強(qiáng)縣 縣委書記

我從外地飛北京專門聽王老師的課，邀請(qǐng)您來做我公司的外部董事，推動(dòng)公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和資本運(yùn)作。

——寧波某國資集團(tuán) 王董事長

聽了王博士的投資思路和業(yè)績，特別是周期的思維，很有啟發(fā)，就是嚴(yán)格控制回撤、均衡投資。為我們指出了投資的方向，并劃明風(fēng)險(xiǎn)的懸崖，課堂收獲頗多，希望能有機(jī)會(huì)與王博士開展更深入的探討與學(xué)習(xí)

——某百億身價(jià)的酒業(yè) 企業(yè)主席

王老師在投資方面非常專業(yè)，無論是理論基礎(chǔ)知識(shí)，實(shí)操案例，王老師風(fēng)趣幽默的為我們闡述，清晰明了的我們的干部明白，今天的課程非常精彩！

——大連市人民政府辦公室 朱處長

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com