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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

任何企業(yè)在本質(zhì)上都必須是盈利組織，都要以贏利為其生存和發(fā)展的最根本目標(biāo)。一切商業(yè)行為和營銷活動(dòng)，都是要想方設(shè)法為企業(yè)賺更多的錢。而企業(yè)最終能否賺錢，決不只是做好產(chǎn)品、搞好服務(wù)那樣簡單。賺錢是有經(jīng)營訣竅的，是要講究營銷藝術(shù)的。營銷水平的高低會(huì)導(dǎo)致企業(yè)歷經(jīng)千辛萬苦、千錘百煉做出來的產(chǎn)品和服務(wù)或一舉成功、或毀于一旦。那些成功的營銷大師和銷售冠軍，能把豆腐盤成肉價(jià)錢，而營銷中的低能兒竟然會(huì)將黃金賣出白菜價(jià)，以致企業(yè)大把大把的效益最后打了水漂。企業(yè)各類經(jīng)營者頭腦里始終要有一幅清晰的賺錢地圖，其中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要竭力增值（因某種謀略故意虧損除外）。本課程將帶領(lǐng)全體學(xué)員認(rèn)識(shí)和善用《企業(yè)賺錢地圖》，志在追求能為企業(yè)賺到更多的錢。

【課程收益】

1. 認(rèn)識(shí)到能否賺錢的關(guān)鍵或要害所在

2. 初步具有賺錢的總體布局和系統(tǒng)思維

3. 掌握會(huì)賺錢的若干重要工具

4. 熟悉新零售時(shí)代的賺錢路徑

5. 牢固樹立、堅(jiān)決貫徹“在商言商”的理念

【課程特色】

勾畫地圖：化繁為簡，讓賺錢方法一目了然

工具精選：集中學(xué)習(xí)最重要的若干贏利策略

典型解析：商戰(zhàn)名家的賺錢智慧和賺錢門道

課程實(shí)訓(xùn)：以實(shí)戰(zhàn)演練提升學(xué)員賺錢的方法

【課程大綱】

1. 五要素賺錢地圖

2. 盈利產(chǎn)品組合

3. 營銷方式的迭代組合

4. 跳出營銷做營銷的思維

5. 消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)

6. 賺錢地圖索引：“五子登科”

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測(cè)評(píng)體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評(píng)委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動(dòng)活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場(chǎng)景營造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動(dòng)來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨(dú)到，能有針對(duì)性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場(chǎng)營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場(chǎng)設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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