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客服人員電話服務(wù)禮儀

【課程編號】:NX38624

【課程名稱】:

客服人員電話服務(wù)禮儀

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)禮儀培訓(xùn)

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課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給互聯(lián)網(wǎng)證券企業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員服務(wù)意識?如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì)?如何在服務(wù)中“防止失誤”?如何對服務(wù)的漏洞進行補救?進而使得客戶滿意——已迫在眉睫!本課程根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂出一套個性化的客服中心電話服務(wù)課程與行為規(guī)范,幫助客服人員提高服務(wù)意識,在工作中靈活運用服務(wù)技巧,提升企業(yè)服務(wù)形象。

課程收益:

1.提升一線客服人員的服務(wù)意識;

2.使客服人員在客戶電話接觸中呈現(xiàn)出規(guī)范的服務(wù)禮儀、行為舉止,并運用于實際工作中,從而提高客戶感知;

3.塑造客服人員優(yōu)美聲音,提升職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)銷售服務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

課程對象:

企業(yè)員工

課程風(fēng)格:

幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時俱進

課程方式:

課堂練習(xí),案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場景演練

課程工具:

工具一:對客服務(wù)溝通原則

工具二:科學(xué)發(fā)聲法

課程大綱:

一、客服崗位服務(wù)規(guī)范

1.客戶對客服服務(wù)的需求

1)環(huán)境需求

2)信息需求

3)情感需求

2.客服崗位服務(wù)規(guī)范

1)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)規(guī)范

2)客戶回訪服務(wù)規(guī)范

3)視頻受理服務(wù)規(guī)范

互動:演練各崗位服務(wù)規(guī)范及流程

二、客服人員基本服務(wù)禮儀

1.儀容儀表

1)發(fā)型

2)淡妝

3)制服

4)配飾

5)鞋子

2.行為舉止

1)站姿

2)坐姿

3)走姿

4)面部表情

5)接聽禮儀

3.服務(wù)用語

1)專業(yè)表達

2)服務(wù)忌語

3)適時贊美和鼓勵客戶

4)十字服務(wù)用語

5)四聲服務(wù)用語

互動:互查及自查服務(wù)禮儀及服務(wù)用語

三、尋找最美的聲音

1.電話服務(wù)人員的語音要求

1)吐字清晰、準(zhǔn)確

2)語速平穩(wěn)、適中

3)語氣親切、溫和

2.電話服務(wù)人員正確發(fā)聲基本功

1)學(xué)會氣息控制

2)唇舌齒口部訓(xùn)練

3)普通話的訓(xùn)練及聲調(diào)訓(xùn)練

4)認識音色的變化

5)保持聲音的彈性

四、電話溝通情景演練及解析

1.情景演練

2.服務(wù)過程注意事項

1)服務(wù)中的心態(tài)誤區(qū)

2)尋找服務(wù)“盲點”

鄭老師

鄭文茵老師 營銷服務(wù)管理專家

華中科技大學(xué)碩士

一級人力資源管理師

心理培訓(xùn)師

通信工程師

曾任:世界500強通信企業(yè) 培訓(xùn)總監(jiān) 集團級宣講官

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

鄭老師為國內(nèi)營銷服務(wù)管理專家,19年世界500強通信企業(yè)一線培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,15年世界500強通信企業(yè)高層培訓(xùn)管理經(jīng)驗。電信集團級講師,省公司級優(yōu)秀講師。具備系統(tǒng)思考和資深培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對運營商行業(yè)研究有非常深刻見解,曾在國家級刊物發(fā)表《電信運營商網(wǎng)絡(luò)維護轉(zhuǎn)型的思考與探討》等文章。擅長針對電信、移動、聯(lián)通等通信運營商、電力、水務(wù)等民生行業(yè)的一線員工做針對服務(wù)禮儀、溝通投訴、營銷技能、班組長管理等領(lǐng)域的實戰(zhàn)培訓(xùn)。

鄭文茵老師幫助國內(nèi)通信企業(yè)、知名國企、銀行業(yè)等行業(yè)完成中基層人才培養(yǎng)、TTT、營銷服務(wù)與溝通禮儀的能力提升,長期為全國超過20家電信運營商企業(yè)及通訊企業(yè)進行過相關(guān)培訓(xùn)和咨詢(客戶群包括廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、中興通訊、華為技術(shù)有限公司、四川移動、云南聯(lián)通、四川廣電、江蘇有線、12345市長熱線、深圳政府街道辦等)。平均年授課量超過120天,年授課人數(shù)達上萬人次,學(xué)員滿意度95%以上。

授課風(fēng)格:

鄭老師注重課程實用度,課前通常采用企業(yè)親身實踐開發(fā)課程,并跟蹤課程落地及輔導(dǎo);

深入淺出,通俗易懂,通過現(xiàn)身說法,身邊事舉例,將課程內(nèi)容與企業(yè)案例有機結(jié)合;角色轉(zhuǎn)換,在授課過程中突出學(xué)員 “主角”,通過專業(yè)輔導(dǎo)讓學(xué)員在課堂上轉(zhuǎn)起來。在培訓(xùn)過程中將引用案例,實戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識性與操作性并重,強化積極主動的“以對方為中心”意識,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點,快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

【主講課程】

運營商及廣電行業(yè)系列課程:

《裝維工程師服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧培訓(xùn)》 《班組長高效團隊管理及職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)》

《打造營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)管理藍圖》 《廣電人員體驗式營銷技巧培訓(xùn)》

《呼叫中心電話服務(wù)規(guī)范與溝通技巧》 《呼叫中心電話營銷技巧培訓(xùn)》

《客服人員電話服務(wù)禮儀與發(fā)聲技巧》 《客戶經(jīng)理完美服務(wù)與全面溝通》

《寬帶及智慧融合業(yè)務(wù)營銷技巧提升》 《通信行業(yè)協(xié)同營銷技巧》

《投訴處理人員情緒壓力管理及相關(guān)法律法規(guī)課程》 《客戶經(jīng)理全面溝通技巧》

《完美服務(wù)——10000號電話服務(wù)人員服務(wù)規(guī)范和溝通技巧》

《完美服務(wù)——電信營業(yè)員服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

《完美服務(wù)——營業(yè)員主動服務(wù)規(guī)范意識與客戶維系技巧》

《一線千金—呼叫中心電話營銷技巧培訓(xùn)》 《營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理》

《營業(yè)廳老齡化客戶完美服務(wù)及體驗式營銷技巧》

《轉(zhuǎn)怒為喜,轉(zhuǎn)危為機——客戶投訴處理技巧培訓(xùn)》

其他行業(yè)系列課程:

《電力營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理》 《互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶投訴處理技巧》

《互聯(lián)網(wǎng)證券客服中心電話服務(wù)規(guī)范與溝通技巧培訓(xùn)》 《客服人員電話服務(wù)禮儀與發(fā)聲技巧》

《轉(zhuǎn)怒為喜,轉(zhuǎn)危為機——客戶投訴處理技巧培訓(xùn)》

《完美服務(wù)——5A景區(qū)服務(wù)人員服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

《完美服務(wù)——體檢中心客服人員客戶服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

《“戲”說職業(yè)化——新入職員工培訓(xùn)》 《TTT電信企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級育成培訓(xùn)》

《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級育成培訓(xùn)》 《服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)與溝通技巧培訓(xùn)》

《基層班組長高效團隊管理及班組日常管理》 《情商管理及情緒壓力舒緩》

《商務(wù)禮儀與職場形象塑造》 《物流客服人員服務(wù)素質(zhì)與溝通技巧培訓(xùn)》

《“戲”說職業(yè)化——電信新入職員工培訓(xùn)》 《銀行柜面服務(wù)禮儀及投訴處理技巧》

項目案例:

?深圳電信“企業(yè)轉(zhuǎn)型 服務(wù)先行”培訓(xùn)項目 項目時長7個月

責(zé)任描述:

為深圳電信客戶服務(wù)中心開展的“企業(yè)轉(zhuǎn)型 服務(wù)先行”培訓(xùn)項目。在項目中負責(zé)擔(dān)任研發(fā)服務(wù)提升系列培訓(xùn)課程。開發(fā)并主講課程有《客服中心服務(wù)規(guī)范與溝通技巧》、《電話服務(wù)與營銷》、《營業(yè)廳完美服務(wù)》、《客戶投訴處理》。

項目簡介:

服務(wù)質(zhì)量是電信企業(yè)目前最為重視的一項考核指標(biāo)。本次項目的組織目的在于進行服務(wù)質(zhì)量測評,梳理客戶服務(wù)感知體系,在電信的客服中心、營業(yè)廳開展系列培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,提升客戶感知。

深圳電信呼叫中心“行動學(xué)習(xí)”績效提升培訓(xùn)項目 項目時長7個月

責(zé)任描述:

帶領(lǐng)團隊針對電信呼叫中心崗位進行調(diào)研,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,組織項目組制定了行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的呼入團隊、電話營銷團隊的短板,制定系列提升計劃,開展階段式“行動學(xué)習(xí)”,逐步完成階段目標(biāo),達成目的。為保證各項方案的落地效果及行動管理理念的實施,在“行動學(xué)習(xí)”的過程中,不斷改善措施和實施流程,同時搭配專題培訓(xùn)及小組會、大組會,梳理清晰了呼叫中心的外呼流程,細化規(guī)則,保證了呼叫中心精細化管理的建立。

項目簡介:

呼叫中心是深圳電信一個重要的直銷中心。在這次項目中為呼叫中心的業(yè)務(wù)流程梳理了方向,為呼叫中心打造了成熟過硬的外呼營銷團隊,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以培訓(xùn)為目的,為電信呼叫中心的科學(xué)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

西藏移動營業(yè)廳系列幫扶培訓(xùn)項目 項目時長3個月

責(zé)任描述:

1.集中理論培訓(xùn),從營業(yè)廳服務(wù)、營銷、管理、網(wǎng)點布局等方面開展全面培訓(xùn)

2.負責(zé)調(diào)研走訪各地區(qū)重點網(wǎng)點,分四次開展了拉薩、林芝、日格則等10余個服務(wù)廳的全面改造,分別從廳店布局、賣場化改造、營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升、營業(yè)廳體驗式營銷輔導(dǎo)、店長現(xiàn)場管理等

3.每各廳店培訓(xùn)結(jié)束現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)員,并培訓(xùn)培養(yǎng)現(xiàn)場教練,后期在線指導(dǎo)二次轉(zhuǎn)培并跟蹤效果

4.后期總結(jié)及培訓(xùn)效果評估

項目簡介:

營業(yè)廳改造是拉薩移動2018年奪取運營商市場份額的重點舉措之一。本次項目共輸出營業(yè)廳改造操作模式、困難盤點、操作流程及相關(guān)指導(dǎo)表格等輔導(dǎo)匯總表,為拉薩移動市場營銷渠道打造了4個標(biāo)桿營業(yè)廳,并打造了一批優(yōu)越的店長及骨干營業(yè)員,為營業(yè)渠道的市場化發(fā)展助力。

?江西省農(nóng)信社網(wǎng)點服務(wù)創(chuàng)優(yōu)提升項目 項目時長3個月

責(zé)任描述:

1.負責(zé)前期調(diào)研走訪各個網(wǎng)點

2.負責(zé)10個網(wǎng)點服務(wù)營銷流程導(dǎo)入

3.負責(zé)6個試點網(wǎng)點的推廣

4.后期輔導(dǎo)學(xué)員,擔(dān)任教練

5.后期總結(jié)及培訓(xùn)效果評估

6.學(xué)員課程試講跟蹤考核輔導(dǎo)

項目簡介:

該項目為江西省千百家網(wǎng)點重點打造提升項目,這次項目成果非常顯著,其中2個網(wǎng)點被評為江西省百佳網(wǎng)點,4個評為江西省千佳網(wǎng)點單位,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。

國家電網(wǎng)《營業(yè)廳的服務(wù)營銷》12期

按照電力營業(yè)廳的服務(wù)特點,強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本,確定營業(yè)廳服務(wù)營銷的模式、各個關(guān)鍵點的行為標(biāo)準(zhǔn)和話術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的體系,結(jié)合落地工具,激發(fā)學(xué)員工作的熱情,直擊客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大大提高了網(wǎng)點員工的凝聚力,改善了營業(yè)廳的服務(wù)和營銷流程。

部分授課記錄:

廣東電信《平步青云——職業(yè)化員工的7項修煉》

江西電信《完美服務(wù)——服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

云南電信《完美服務(wù)——電信營業(yè)員客戶服務(wù)規(guī)范與客戶溝通技巧》

廣州電信《完美服務(wù)——電信營業(yè)員客戶服務(wù)規(guī)范與客戶溝通技巧》

福建電信《TTT——初級內(nèi)訓(xùn)師育成及微課成果輸出》

四川廣電《溝通你我——寬帶裝維人員服務(wù)與協(xié)同營銷技巧》

惠州電信12345《電話服務(wù)人員話音服務(wù)技巧及完美話術(shù)》

云南聯(lián)通《華麗轉(zhuǎn)身——從校園人到企業(yè)人職業(yè)化塑造》

上汽集團《完美服務(wù)——服務(wù)禮儀規(guī)范與客戶溝通技巧》

新疆移動《轉(zhuǎn)怒為喜——客服人員投訴處理技巧》

青海電信《鐵打營盤——客服班組長管理能力提升》

授課風(fēng)格:

◆ 親和大方,附有感染力,善于引導(dǎo)學(xué)員思考,結(jié)合崗位進行知識更新和技能訓(xùn)練;

◆ 深耕民生行業(yè)客戶服務(wù)體驗,所講課程內(nèi)外兼修,以企業(yè)需求為基點,貼近企業(yè)實際,案例源于企業(yè),提煉升華,理論知識與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合,圍繞課程主題設(shè)計案例和素材,重視實踐性、實用性,操作性;

◆ 課程節(jié)奏富于變化,可激昂也可細膩,充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)員在輕松愉悅氛圍中真正融入學(xué)習(xí)掌握知識,深受學(xué)員喜愛。

部分服務(wù)企業(yè):

通信行業(yè):廣東電信、江西電信、云南電信、廣州電信、深圳電信、惠州電信、東莞電信、佛山電信、南昌電信、上饒電信、泉州電信、恩施電信、鹽城電信、內(nèi)蒙古電信、中通信息服務(wù)有限公司、廣東通信服務(wù)有限公司及下屬分公司、中興通訊、華為技術(shù)有限公司、深圳能源、四川移動、周口移動……

金融銀行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行海南省分行、農(nóng)業(yè)銀行遵義分行、農(nóng)業(yè)銀行成都分行、農(nóng)業(yè)銀行蘭州分行、農(nóng)業(yè)銀行吉安分行、農(nóng)業(yè)銀行仙桃分行、、中國銀行珠海分行、中國銀行成都分行、浦發(fā)銀行鄭州分行、招商銀行南京分行、招商銀行北京分行、渤海證券、交通銀行孝感支行、儀隴縣郵儲、郵儲銀行賀州分行、建德郵儲銀行、銅川耀州信用社、三水農(nóng)信社、上蔡縣農(nóng)信社、德清農(nóng)信社、江西農(nóng)信聯(lián)社、貴州農(nóng)信社、山東省農(nóng)信社、昆明農(nóng)信社、廣東信用省農(nóng)信聯(lián)社及十五個縣市農(nóng)信社……

其他類服務(wù)業(yè):南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、深圳能源公司、梅州富源大酒店、步步高酒店、頤杰.獅子湖、美林湖、恒福地產(chǎn)、壹號豪庭、六福珠寶、獐子島集團、金立手機、廈門現(xiàn)代碼頭、海寧水務(wù)集團、寧波利時集團、南車集團、云南省電信、馥緣薈俱樂部、廣州百萬葵園、拉薩百貨、深圳羅曼迪卡家居、西安高山流水集團物業(yè)、廣州越秀集團……

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