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勿忘勿助:曾國藩的個(gè)人與組織管理方略

【課程編號】:NX36824

【課程名稱】:

勿忘勿助:曾國藩的個(gè)人與組織管理方略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:組織管理培訓(xùn)

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【課程背景】

知人知明,謀國之忠,自愧不如元輔

同心若金,攻錯(cuò)若石,相欺無負(fù)平生

—— 左宗棠

曾國藩可謂“百年紅人”。在他身上蘊(yùn)含了無數(shù)成功的秘密:

秘密1:他是如何逆襲的--使一個(gè)屌絲逆襲為當(dāng)時(shí)社會的頂級精英

秘密2:他是如何教子的--使一個(gè)家族突破了富不過三代的周期律

秘密:3:他是如可建軍的--使一群農(nóng)民組成的非正規(guī)軍戰(zhàn)斗力爆棚

秘密4:他是如何立身的--使一國后來者對其三不朽成就一致認(rèn)同

秘密5:他是如何用人的--使一眾當(dāng)時(shí)的頂級精英匯聚在自己帳下

曾國藩以一個(gè)農(nóng)家子弟而登上權(quán)力頂峰,以一介書生而組建勝利之師,以一權(quán)臣而得善終。近代中國政界的領(lǐng)袖如蔣介石、毛澤東等人都對他都推崇備至。百年之前,曾國藩就被美國和日本學(xué)者稱為“東方的華盛頓”。應(yīng)該說,曾國藩是一個(gè)擁有大智慧的歷史人物。

曾國藩的一生為何如此成功圓滿,實(shí)現(xiàn)了只有極少數(shù)人才能實(shí)現(xiàn)的“立德、立功、立言”的人生理想?到底是什么力量讓曾國藩成為湘軍的領(lǐng)袖和洋務(wù)運(yùn)動的先驅(qū)?又是什么樣的修為使得達(dá)到事業(yè)巔峰的他能夠全身而退、華麗轉(zhuǎn)身?

這一切,都源于曾國藩的人生智慧。學(xué)者流沙河曾感慨:“這家伙,體孔孟思想,用禹墨精神,操儒學(xué)以辦實(shí)事,玩《莊子》以寄閑情,由封建文化培養(yǎng)見識,從傳統(tǒng)道德汲取力量,也許厲害就厲害在這里吧!”

《勿忘勿助:曾國藩的個(gè)人與組織管理方略》課程,通過對曾國藩治學(xué)治家、從政為官之道的深入剖析,探賾索隱,鉤深致遠(yuǎn),層層厘清曾國藩的經(jīng)世思想和實(shí)踐智慧,包括曾國藩如何把握變局、為官做事、打造團(tuán)隊(duì)、識人用人、戰(zhàn)略決策、應(yīng)對挫折、修身齊家等對現(xiàn)代管理啟示的方方面面;同時(shí),將教學(xué)內(nèi)容概念化、工具化,與管理實(shí)踐辯證,以方便今天的學(xué)習(xí)者、管理者“可戒可法”。

【課程定位】

為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語境

【四大基石】

課程基礎(chǔ)理論的選用,決定了課程的應(yīng)用邊界和融攝力,決定了課程在實(shí)踐場景中的落地方向和落地程度。本課程以“文化-心理結(jié)構(gòu)”、“管理的歷史維度”、“系統(tǒng)思考”、“決策助推”為基礎(chǔ)理論基石,保證了課程的高度、寬度、厚度和溫度,方便中高層受眾從中能獲得觀點(diǎn)的碰撞,中基層受眾從中可學(xué)到知識和方法。

【五項(xiàng)收益】

收益1:個(gè)人管理--了解曾國藩克己、教子、持家的個(gè)人克己功夫

收益2:組織管理--探尋曾國藩識人、育人、用人的組織管理智慧

收益3:問題導(dǎo)向--讓所有學(xué)員帶著問題來,帶著思考和方法離開

收益4:內(nèi)化訓(xùn)練--促使歷史智慧與崗位經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合是課程的目標(biāo)

收益5:重構(gòu)范式--重構(gòu)管理者應(yīng)對當(dāng)前不確定性環(huán)境的思維范式

【四個(gè)亮點(diǎn)】

跨學(xué)科:管理實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)政策、文化邏輯、歷史經(jīng)驗(yàn),助推“拓展視野”

跨文化:東海西海、心理攸同、南學(xué)北學(xué),道術(shù)未裂,助推“融會貫通”

重案例:探賾索隱、鉤深致遠(yuǎn)、古今中外、言之有據(jù),助推“借鑒創(chuàng)新”

重實(shí)操:底層邏輯、科學(xué)理論、實(shí)用方法、簡單工具,助推“即學(xué)即用”

【課程對象】

1、組織機(jī)構(gòu)中的中高級管理者

2、組織機(jī)構(gòu)的中青年儲備干部

【培訓(xùn)形式】

根據(jù)課程需求及教學(xué)協(xié)商,設(shè)計(jì)組合培訓(xùn)形式:

線下課程:通過定期安排的課程,系統(tǒng)學(xué)習(xí)

教練助推:通過教練的助推引導(dǎo),學(xué)練合一

線上答疑:針對課程的相關(guān)問題,定時(shí)答疑

定期復(fù)盤:根據(jù)教學(xué)的具體需求,組織復(fù)盤

【課程大綱】

第一部分:課程背景

1、歷史智慧

(1)痛點(diǎn):智慧風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

(2)起點(diǎn):還至本處,愿樂欲聞

(3)支點(diǎn):日光之下,并無新事

2、職業(yè)素養(yǎng)

(1)不知不覺的“職業(yè)脫軌”

(2)引人深思的“素養(yǎng)模型”

(3)管理的挑戰(zhàn)“沒有新事”

(4)歷史智慧是一種“負(fù)熵”

第二部分:大本大源--曾國藩的精神內(nèi)核

1、兩個(gè)盲區(qū)--文明早熟(兩面性)

(1)“一家”與“百家”共生

(2)“和諧”與“競爭”共存

2、思維辯證--對立統(tǒng)一(整體性)

(1)陰陽的來歷與系統(tǒng)論界定

(2)陰陽思維的現(xiàn)代管理辯證

3、行為辯證--時(shí)空時(shí)位(動態(tài)性)

(1)時(shí)位的含義與系統(tǒng)論界定

(2)時(shí)位思維的現(xiàn)代管理辯證

第三部分:個(gè)人管理三要義--曾國藩的生存哲學(xué)

1、修身四步--勿忘勿助,看平地長得萬丈高

(1)第一步:立志

(2)第二步:日課

(3)第三步:夾持

(4)第四步:有恒

2、齊家四項(xiàng)--清芬世守, 盛德日新

(1)第一項(xiàng):老生常談--家書

(2)第二項(xiàng):患難相賴--教弟

(3)第三項(xiàng):讀書明理--教子

(4)第四項(xiàng):嚴(yán)肅守儉--內(nèi)教

3、生存經(jīng)驗(yàn)--打脫牙,和血吞

(1)第一塹:學(xué)臺懸牌

(2)第二塹:日講陋圖

(3)第三塹:長沙之辱

(4)第四塹:江西之困

第四部分:組織管理三心法--曾國藩的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、辦事傳教--曾國藩如何打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

(1)引領(lǐng)人:政治教育

(2)激勵人:厚餉制度

(3)規(guī)范人:組織原則

(4)感化人:團(tuán)隊(duì)文化

2、萬事根本--曾國藩如何識人用人和樹人

(1)曾國藩識人5式

(2)曾國藩用人4式

(3)曾國藩樹人3式

3、向上管理--曾國藩與歷任上司相處之道

(1)守闕:花未全開月未圓,半山微醉盡余歡

(2)盡責(zé):猶當(dāng)下同郭與李,手提兩京還天子

(3)守分:低頭一拜屠羊說,萬事浮云過太虛

第五部分:大道至簡--職業(yè)素養(yǎng)精進(jìn)的簡化步驟

1、第一步:一條途徑--精進(jìn)不迷路

2、第二步:三種境界--自查有標(biāo)準(zhǔn)

3、第三步:十六字訣--高人常提點(diǎn)

4、第四步:入手之處--小心自求證

第六部分:《曾國藩家書》原文選讀

注:此部分內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場情況臨時(shí)安排

趙老師

【專業(yè)資質(zhì)】

經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者

文化營銷倡導(dǎo)者

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實(shí)踐推廣者

天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長 高級研究員

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科大總裁班特聘講師

個(gè)人出版專著:《周易今讀》

合作譯著《精神分析導(dǎo)論講演》

【從業(yè)經(jīng)歷】

趙強(qiáng)海老師,1995年畢業(yè)于華中師范大學(xué)研究生院,碩士學(xué)位。曾長期供職于金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)與文化科研機(jī)構(gòu),多年來一直從事經(jīng)濟(jì)文化的研究與講學(xué),對國際貨幣金融史和中國傳統(tǒng)文化中的整體觀有獨(dú)立的認(rèn)知和理解,擅長從規(guī)范與實(shí)證兩個(gè)層面對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。同時(shí),出版了易學(xué)專著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了《精神分析導(dǎo)論講演》的翻譯(國際文化出版公司2000)。

2002年起,趙強(qiáng)海老師創(chuàng)建天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所,把經(jīng)濟(jì)文化研究與商業(yè)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步整合,成功策劃、運(yùn)作了多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,二十年的管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,先后服務(wù)于:河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、等政府部門和高等院校;同時(shí)為多家企事業(yè)單位如:中國銀行、國家電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、中國聯(lián)通、中國華能、工商銀行、浙能集團(tuán)等多家企事業(yè)單位授課,累計(jì)參與1000余場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班、300余場國學(xué)管理論壇、200余場總裁班,累計(jì)學(xué)員20萬人次。

【擅長領(lǐng)域】

經(jīng)過多年潛心研發(fā)的【現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)提升系列課程】,從“文化、管理、經(jīng)濟(jì)”三個(gè)角度同時(shí)展開,助力企業(yè)戰(zhàn)略貫徹,預(yù)防個(gè)人職業(yè)脫軌。

【擅長課程】

《高效執(zhí)行:中層管理者能力精進(jìn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力六法》《提升境界:情緒壓力管理與陽光心態(tài)》《道術(shù)未裂:國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》《從個(gè)人管理到組織管理:曾國藩的管理方略》《知行合一:王陽明心學(xué)與管理者心法》《因利制權(quán):中國古典競爭博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微:易經(jīng)的管理格局》《獨(dú)上高樓:中國古典詩詞鑒賞》

【授課風(fēng)格】

東海西海,心理攸同;南學(xué)北學(xué),道術(shù)未裂;

問題導(dǎo)向,經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化;理繁為簡,簡單實(shí)用。

【成果展示】

1、曾為青海農(nóng)商系統(tǒng)管理者進(jìn)行《職業(yè)能力與心態(tài)鍛造》,”發(fā)展的問題,最后都可以歸結(jié)為是人的問題,人的問題,表現(xiàn)在行動上,根子在思想里‘’收錄在每期學(xué)員課前訓(xùn)導(dǎo)中,打開了管理者新思路并大幅提升了工作積極性,返聘4期。

2、曾為浙能集團(tuán)科級以上干部進(jìn)行《國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》、《國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可,返聘20期。

3、曾為北京大學(xué)商帥商學(xué)院總裁班進(jìn)行《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理智慧》,作為每期總裁班的開班講師,并被持續(xù)返聘15期。

4、曾為中國科學(xué)院大學(xué)進(jìn)行《我將無我:領(lǐng)導(dǎo)者情商格局》,改善學(xué)員在職場中的決策、行為和績效,返聘8期。

5、曾為中國電信進(jìn)行《王陽明心學(xué)與管理者心法》,該課程是為中高級管理者專門開設(shè)的心學(xué)管理核心課程,提供理論與實(shí)踐的辯證,綱舉目張,事半功倍,返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇,進(jìn)行《認(rèn)知升級,主動執(zhí)行》大型講座,受到保險(xiǎn)行業(yè)的一致認(rèn)可,通過此次講座成功受邀為全國20余家保險(xiǎn)公司返聘授課。

7、曾為清華大學(xué)清華厚德進(jìn)行《易經(jīng)的人生智慧》課程培訓(xùn),用最短的時(shí)間,了解中華文明的核心經(jīng)典,返聘10余期。

8、曾為交通銀行進(jìn)行《曾國藩的管理方略》課程,探尋了曾國藩的自我(包括家庭)管理智慧以及曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧,返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團(tuán)下轄礦物總公司,進(jìn)行各煤礦全員培訓(xùn)《國學(xué)智慧之思維轉(zhuǎn)換》,受到全體學(xué)員的高度認(rèn)可與歡迎,為濟(jì)寧礦務(wù)局的安全生產(chǎn)“零事故200天”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),得到山東省能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評與肯定,連續(xù)返聘6期。

【服務(wù)客戶】

能源化工: 浙能集團(tuán)、國家電網(wǎng)(河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司)、華北電力集團(tuán)(宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠)、河南送變電工程公司、南方電網(wǎng)電力科學(xué)研究院、南方電網(wǎng)黔冠公司、大唐集團(tuán)(河北分公司、洛陽電廠、當(dāng)涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠)、中國葛洲壩集團(tuán)、濟(jì)南萊蕪金雷風(fēng)電、神華集團(tuán)、神皖集團(tuán)、北京電力規(guī)劃總院、山東地礦集團(tuán)、濟(jì)寧能源集團(tuán)......

金融行業(yè):中國銀行(深圳分行、東莞分行、湖北分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(北京分行、天津分行、河北分行、沈陽分行)、中國交通銀行、重慶銀行、青海互助農(nóng)商行、中國建設(shè)銀行(山東分行、東營分行、鄭州分行)、中國工商銀行(鄭州分行、新鄉(xiāng)分行、河北分行)……

通信、郵政、證券、保險(xiǎn):中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、石家莊郵儲、重慶西南證劵、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、百年人壽、中英人壽、中華聯(lián)合保險(xiǎn)……

其他:清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、中原鐵道電務(wù)公司、廣匯集團(tuán)、奔馳(中國)銷售、馬薩拉蒂銷售、漢威電子股份有限公司、河南省國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)局、河南省國家稅務(wù)局......

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