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提升金融消保質(zhì)效促進(jìn)綜合經(jīng)營發(fā)展
【課程編號】:NX35121
提升金融消保質(zhì)效促進(jìn)綜合經(jīng)營發(fā)展
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【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:6H
【課程關(guān)鍵字】:消保培訓(xùn)
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【課程背景】
隨著國際局勢日趨緊張,國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,加之三年疫情對社會經(jīng)濟和百姓生活產(chǎn)生重大影響,維護(hù)社會穩(wěn)定,保障人民群眾基本權(quán)益,守住民心,守住國家社會穩(wěn)定發(fā)展的底線,已成為國家和社會的重要使命。金融行業(yè),尤其是銀行業(yè),作為國之大者,更是肩負(fù)著重要的社會責(zé)任和行業(yè)使命。同時,金融消費者是金融市場的重要參與者,是金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推動者,也是金融機構(gòu)服務(wù)的最基本對象,消費者的利益與金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān),提高消保工作質(zhì)效也是商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的也在必然要求。但是隨著現(xiàn)代金融業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的不斷創(chuàng)新,復(fù)雜的金融知識和多元化金融服務(wù),使得金融消費者的個性化需求不斷增加,金融專業(yè)知識的相對匱乏更加顯現(xiàn)。養(yǎng)老詐騙、電信詐騙等更是花樣繁多,套路不斷,造成廣大人民群眾的財產(chǎn)損失。在自媒體日益發(fā)展的今天,人人都有麥克風(fēng)、人人都是傳播者,然而,新一代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)人員由于工作經(jīng)驗有限,人生閱歷不足,造成服務(wù)不到位,存在想不到、做不到、提示不到、服務(wù)不到等問題,以至近年來銀行與客戶的糾紛不斷上熱搜,對商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營和銀行業(yè)務(wù)人員的職業(yè)生涯發(fā)展造成了一定的損害。為此,沁雅老師根據(jù)目前商業(yè)銀行消保工作普遍存在的實際問題,結(jié)合國家和監(jiān)管關(guān)注重點,憑借多年商業(yè)銀行消保工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,列舉大量實際案例,開發(fā)打造了適合商業(yè)銀行的消保提升課程。本課程穿透金融消保工作的底層邏輯,不僅從教育宣傳、營銷管理、個人信息保護(hù)、投訴及危機處理等方面,全面系統(tǒng)闡述消保提升技巧和方法,而且從客戶心理、和員工心理解壓等方面,幫助學(xué)員真正理解、釋懷工作中的委屈艱難,保證身心健康的前提下,以打通意識帶動工作提升。課程落地效果十分顯著,學(xué)員評價度極高。
【課程收益】
1.真正了解金融消保工作的本質(zhì)和底層邏輯
2.準(zhǔn)確了解監(jiān)管關(guān)注重點和各項制度要點
3.掌握商業(yè)銀行消保工作提升關(guān)鍵動作的操作實務(wù)
4.掌握客戶投訴處理的技巧
5.控制和調(diào)節(jié)自身情緒,保持良好的身心狀態(tài)
6.更好的將消保工作和綜合經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合
【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】
商業(yè)銀行中層管理人員
【課程大綱】
第一講:消費者權(quán)益保護(hù)工作底層邏輯穿透
問題討論導(dǎo)入:大家對金融消保工作的第一感覺和實際工作中的困擾。
一、為什么要有金融消保工作?
二、金融消保工作到底在保護(hù)誰?
三、金融消保工作在商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展中的本質(zhì)屬性
四、金融消保工作在哪里?
第二講:監(jiān)管視角下的消保工作要點
案例導(dǎo)入:近年來監(jiān)管處罰罰單及案例啟示
一、監(jiān)管對金融消保工作思路解析
二、國家及監(jiān)管的重要制度文件介紹
三、監(jiān)管考評與關(guān)注重點
第三講:商業(yè)銀行消保工作提升實務(wù)
一、金融消費者八項權(quán)益解析
二、銀行人對待金融消保工作基本原則
案例分析(案例1-4)
三、個人信息安全保護(hù)
1.信息安全包含內(nèi)容
2.相關(guān)法規(guī)解讀
3.銀行人保護(hù)客戶信息安全的規(guī)定動作
4.案例解析(案例5-6)
四、金融知識宣教
五、營銷宣傳
第四講:消保投訴處理與危機管理
討論引入:客戶為什么要投訴?
一、應(yīng)對客戶投訴的心理分析三步法
案例解析(案例7-10)
二、銀行需要警惕的投訴高發(fā)地
案例解析(案例11-18)
三、銀行人的情緒管理
1.案例解析(案例19-20)
2.銀行人的R-I-T情緒管理法
3.投訴處理技巧
4.輿情危機處理
第五講:以金融消保提升促總體經(jīng)營發(fā)展
一、金融消保是商業(yè)銀行擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的突出表現(xiàn),是一家銀行,乃至整個銀行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基本保障。
二、高質(zhì)量高水平的消保工作有效促進(jìn)全行綜合經(jīng)營業(yè)績提升
三、嚴(yán)謹(jǐn)有效的消保管理是對銀行機構(gòu)和銀行員工最好的保護(hù)
安老師
安然 老師——商業(yè)銀行中層管理技能提效專家
曾任國有商業(yè)銀行(建行)合規(guī)部總經(jīng)理
曾任國有商業(yè)銀行(建行)財務(wù)部總經(jīng)理
曾任國有商業(yè)銀行(建行)人力部總經(jīng)理
曾任全國股份制商業(yè)銀行(浦發(fā)、廣發(fā)、渤海)特邀績效與賦能管理顧問
曾任某省政府特聘高效金融實戰(zhàn)講師
中國國家原勞動部認(rèn)證中級企業(yè)培訓(xùn)師
國內(nèi)商業(yè)銀行首批AFP
20年國有及股份制商業(yè)銀行管理經(jīng)驗
15年商業(yè)銀行管理培訓(xùn)經(jīng)驗
超過450天商業(yè)銀行經(jīng)營管理決策主題培訓(xùn)授課經(jīng)驗
曾在某省高校進(jìn)行500人以上大型宣講20余次
擅長領(lǐng)域:商業(yè)銀行中高層管理能力提升、銀行績效管理改進(jìn),高效溝通,高績效團隊建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力打造、銀行消保專題、新人輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃
【個人簡介】
安然老師畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué),擁有國有商業(yè)銀行高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的商業(yè)銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合金融專業(yè)理論知識,在商業(yè)銀行人力資源、財務(wù)管理、消保服務(wù)等條線均取得顯著工作成績。特別在管理效能提升和機構(gòu)業(yè)績提效等領(lǐng)域,安然老師打造出專利特色課程,課程內(nèi)容落地效果極佳,得到國有銀行、全國性股份制銀行、城商農(nóng)商等多家商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,安然老師也成為商業(yè)銀行管理提效與業(yè)績提升領(lǐng)域的引領(lǐng)者。
安然老師曾任職于建設(shè)銀行人力資源部副總經(jīng)理、財務(wù)部總經(jīng)理,系統(tǒng)性講授管理類課程,幫助千人以上規(guī)模的商業(yè)銀行提升管理效能,優(yōu)化管理流程,當(dāng)年實現(xiàn)績效大幅有效增長。
任職期間多次修訂本行綜合績效考核方案,多年來協(xié)助行長超額完成績效目標(biāo)。通過考核方案的制定和有效的績效管理,提升轄內(nèi)分支機構(gòu)的綜合收益。
任職期間為全行設(shè)置績效考核流程,財務(wù)資源配置方案,全行業(yè)績考核管理等,為行長進(jìn)行經(jīng)營分析預(yù)測,對全行經(jīng)營提效起到關(guān)鍵性指導(dǎo)作用。
曾負(fù)責(zé)全行人力資源與財務(wù)管理,員工培訓(xùn)與輔導(dǎo),人才梯隊建設(shè),財務(wù)管理,薪酬與績效考核管理等。優(yōu)化各項重要管理方案,專項輔導(dǎo)分支行業(yè)績提升,在職期間,所轄分支行業(yè)務(wù)大幅提升。
任職合規(guī)部負(fù)責(zé)人期間,主要負(fù)責(zé)消費者權(quán)益保護(hù)工作,對投訴處理、監(jiān)管關(guān)注的消保工作要點有著深刻且獨到的見解,形成有效可落地的消保課程體系,對商業(yè)銀行優(yōu)化投訴處理,避免聲譽風(fēng)險起到極大的幫助作用。
核心咨詢項目內(nèi)容:
【管理人員管理效能及績效方案設(shè)計提升項目】
為工行、中行、郵儲、招行、興業(yè)、廣發(fā)、浦發(fā)、各農(nóng)商銀行等進(jìn)行過管理人員管理效能提升培訓(xùn)及相關(guān)輔導(dǎo)項目,對中高層管理人員的管理能力提升起到了極大的促進(jìn)作用,被輔導(dǎo)單位成功形成梯隊建設(shè)體系,管理效能大幅提升,團隊溝通與協(xié)作能力得到顯著改善。
【機構(gòu)績效輔導(dǎo)項目】
為工行、農(nóng)行、建行、郵儲、民生、渤海等商業(yè)銀行進(jìn)行績效輔導(dǎo)項目,為其分支機構(gòu)提升績效管理能力及優(yōu)化績效考核體系提供課程輔導(dǎo)及方案設(shè)計,被輔導(dǎo)單位績效管理與績效體系得到實質(zhì)性優(yōu)化,當(dāng)年管理激勵大幅提升,分支行綜合績效提升20%。
【消保及廳堂服務(wù)提升項目】
為中行、農(nóng)行、建行、郵儲、廣發(fā)、華夏、民生、渤海、浙商等商業(yè)銀行進(jìn)行廳堂服務(wù)與消費者權(quán)益保護(hù)工作輔導(dǎo)項目,為其設(shè)計服務(wù)流程、消保課程講解落地輔導(dǎo)等,被輔導(dǎo)機構(gòu)當(dāng)年消保工作監(jiān)管評估得分得到大幅提升。
【授課風(fēng)格】
方法獨特:方法獨特、有的放矢,理論與實踐高度結(jié)合;將通用管理學(xué)理論,巧妙的融入銀行管理實踐當(dāng)中,所授內(nèi)容應(yīng)用性強,學(xué)員業(yè)績提升顯著;
實用落地:二十余年成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。與學(xué)員互動較多,啟發(fā)式教學(xué),內(nèi)容深入淺出,使學(xué)員印象深刻,學(xué)員在實踐中收效很好;
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。
溫文爾雅:臺風(fēng)端莊穩(wěn)重、知性大氣、溫文爾雅,印象深刻。
【主講課程】
中層管理人員:
(一)績效管理系列課程
1.《績效管理:商業(yè)銀行分支行績效管理與特色績效體系建立》
2.《績效管理:商業(yè)銀行中層干部高績效管理五部曲》
3.《績效管理:商業(yè)銀行分支行管理人員績效管理與溝通技能》
4.《績效管理:商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績效管理與賦能》
(二)管理提升系列課程
1.《銀行管理者:商業(yè)銀行A+管理者的精進(jìn)之道》
2.《銀行管理者:中層管理人員綜合管理技能提升》
3.《銀行管理者:商業(yè)銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》
4.《銀行管理者:管理者角色認(rèn)知與自我管理》
5.《銀行管理者:非人力資源的人力資源管理》
銀行基層人員:
1.《銀行基層:員工執(zhí)行力提升》
2.《銀行基層:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的長成之道》
3.《銀行基層:新員工入職前角色與認(rèn)知轉(zhuǎn)變》
4.《銀行基層:銀行人的自我職業(yè)生涯規(guī)劃》
銀行專題系列:
1.《提升金融消保質(zhì)效 促進(jìn)綜合經(jīng)營發(fā)展》
2.《商業(yè)銀行投訴處理與聲譽風(fēng)險管理》
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