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如何持續提升企業盈利能力

【課程編號】:NX33560

【課程名稱】:

如何持續提升企業盈利能力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:企業盈利培訓

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課程設計背景

在互聯網思維的影響下,傳統企業的發展面臨著各種各樣的困難與問題:

擴大規模,負債經營,經營壓力大

經營成本高,盈利水平低下,可支配資金少,無力更換先進設備

電商的沖擊,傳統利潤空間進一步被壓縮

傳統分配模式下,難以發揮激勵作用,員工收入灰色化

缺乏資金,產品創新與技術研發緩慢

管理水平低,浪費現象嚴重,也進一步壓縮了盈利空間

員工積極性差、服務質量差

優秀人才流失,需要的人才引不來

……

以上種種,其最核心的問題在于企業的經營利潤,只有取得了正常經營的利潤(將消耗的、中間環節流失的、浪費的、不合法渠道分配的等多方面)轉化為企業可正常支配的利潤,用于更新設備、提高員工待遇、投入學科建設與技術進步等,使分配機制轉化為有效的激勵杠桿,徹底扭轉企業被動的經營局面,走上一條高速、健康、持續發展之路。

企業利潤究竟在哪里?

企業如何成本最小化,效益最大化?

企業如何挖掘15-20%的潛盈利能力?

中國大多數企業所做到的還不到它們潛能的70%,30%損失的潛能埋沒在徒勞無功的工作過程中,埋沒在實際應用偏離了其目標的管理模型中,埋沒在造成患者流失的行動中,埋沒在平庸的業績表現,埋沒在不經意間的疏忽和精力分散中。

課程目的

加強企業基礎管理,降成本增效益,將短期收入長期化

改變“富了和尚,窮了廟”的現象,將個人收入集體化

優化供應鏈,將灰色收入陽光化

建立合理的激勵與競爭機制,將階段收入持續化

課程特點

先培訓理論知識、講解工具使用方法,再深入實際、使用方法工具設計方案,最后講解方案、互動研討。

咨詢顧問告訴你“如何提升企業盈利能力”的策略與方法

培訓對象

企業管理團隊。

課程大綱

前 言 新形勢下企業的生存狀況

我們究竟有哪些困難與問題

第一節 企業經營管理診斷:直面現實

——企業領導的自我反省能力

企業管理狀況分析

盤點內部資源

審視自我能力

企業經營狀況分析

第二節 統一思想明確方向:凝心聚力

——企業領導的戰略規劃能力

明確企業定位

規避風險瞄準市場機會

制定開源節流目標

明確改進方向與策略

第三節 優化營運管理架構:精簡高效

——企業領導的組織協調能力

變革傳統組織架構設置模式

企業組織的職能設計

企業組織的規模設計

企業組織的人際關系設計

合理配置企業部門崗位

第四節 完善供應鏈全系統:降低成本

——企業領導的系統運作能力

企業供應鏈的現狀

采購部門利潤中心制

供應商的管理系統

供應商的績效管理

采購管理

設備、耗材庫房管理

第五節 實施全面財務監督:管控成本

——企業領導的管理控制能力

消減成本能倍增利潤

建立企業全面預算管理

全面預算管理的關鍵點

實行全面成本核算

搞好固定資產管理

持續降低管理費用

第六節 提升品質完善服務:深度挖潛

——企業領導的服務營銷能力

提升企業醫院公眾形象

整合企業業務渠道

優化企業業務流程

提升企業服務質量

培養企業人員職業素養

第七節 強化盈利保障機制:獎優罰劣 ——嚴格控制人員費用

——企業領導的團隊激勵能力

降低成本的核心思考與核心方法

優化人力資源管理

實施全員績效管理

建立績效導向的寬帶薪酬

建立績效導向的建立寬帶動態薪酬

王老師

企業管理資深專家、組織變革專家,組織執行力專家第一人。中國職業經理人培訓學院與深圳經理人學院高級講師,深圳市優秀培訓師、中華/中國雙百優秀培訓師;

深圳市南方略咨詢集團副總裁、深圳市君合智聯顧問機構首席顧問。

資歷經驗:

碩士學位。四年高校執教經歷、十余年大型制造、科技企業人力資源總監、市場總監的任職經驗,十五年企業管理咨詢、企業管理培訓經驗。主持開發出的戰略規劃與執行模型、戰略人力資源管理模型、組織變革模型、風險控制模型,以及多種咨詢工具,現為多家企業管理顧問、多家企業大學特聘教授。

擅長領域:

企業戰略規劃與執行(DSTE)、組織變革、銷售業務流程優化(LTC)、價值分配與激勵機制、干部梯隊建設、企業大學建設規劃、大客戶解決方案銷售、渠道規劃與管理、企業文化建設、股權架構與股權激勵。

服務企業客戶:

中國聯通(深圳)、中國電信(廣西)、交通銀行(梧州)、世紀證券、招商迪辰、東風汽車輪轂、國華電力、華爍集團、烽火通訊、鉆石集團、中竹紙業、晉益纖維、深圳地鐵、深圳通、聯想空間藝術、沃爾奔達、領先科技、富安娜、姍拉娜、黃金海岸、碩克網版科技、歌力思服裝、天波通信股份、山水國稅局、志力化工、華士精成科技、永亨集團、美景創意、晨化科技、華圣達拉鏈、中科仁健、未來云科技、艾利特醫療、武漢公用電子、深圳領先體育、湖北興安集團、中鋼安環院、漢納森數據股份、安健科技股份等企業。

服務醫院客戶:

重鋼集團總醫院、重慶大坪醫院、成都邛崍市人民醫院;襄樊市襄陽區人民醫院、恩施中心醫院;株洲市中醫院、長沙瀏陽中醫院、常德德星醫院;廣西荔浦縣人民醫院、桂寧中醫醫院、廣西田東縣中醫院;貴州威寧縣人民醫院、畢節市人民醫院、貴陽三醫院、正安縣中醫院、遵義家禮醫院;云南鎮雄醫院、云南騰沖醫院、云南大理州中醫院、云南建水醫院,山東廣饒縣人民醫院、壽康人民醫院,江蘇沭陽縣人民醫院、泰州第四人民醫院;深圳五洲醫院、深圳西麗人民醫院;珠海延年醫院等。

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