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建設工程全過程實戰管理與風險應對

【課程編號】:NX31589

【課程名稱】:

建設工程全過程實戰管理與風險應對

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:實戰管理培訓

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課程大綱:

一、建設工程行業最新法律、政策解析

1. 《民法典》對建筑工程領域規范梳理

2. 《建筑法》下工程模式結構分析;

3. 《總承包管理辦法》解讀;

4. 《預算法》對工程項目實施實質性約束;

5. 《政府投資條例》對工程項目規則的改變;

6. 《保障農民工工資條例》在工程項目實施過程中的適用;

7. 《司法解釋(一)》對工程項目實施的實質性改變;

8. 《總承包計價計量管理規范(征求意見稿)》解讀。

9.《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿)》解讀

二、工程項目承包主體權利體系梳理

1.工程項目承包主體合法權利構成;

2. 工程項目合同體系構成形式;

3. 對工程項目包主體具有約束力規范性文件范疇;

4. 工程項目分類及對工程承攬的影響;

5. 工程不同類型工程項目工程款回籠路徑分析;

6. 總包單位在工程項目實施過程中對分包實施有效管理對策;

7. 總包單位對工程項目實施閉環管理方法分析與運用;

8. 總包單位與分、子公司在工程項目實施過程中法律責任分擔;

9. 政府項目工程總承包利益最大化追求之邊界。

三、工程項目承攬決策風險管控要點

1. 建設工程領域國家價值取向變化分析;

2. 工程項目合同實施超概算應對措施;

3. 工程項目合同實施超預算調整路徑;

4. 工程項目合同實施超農民工工資額度應對手段;

5. 工程總包單位與掛靠單位責任分擔甄別與認定;

6. 工程項目工程款債務人確認原則;

7. 建設工程優先受償權的性質、范圍與時效;

8. 建設工程優先受償包含的內容范圍;

9. 施工企業放棄優先受償權效力認定;

10. “先上車,后買票”項目工程總包合法權益救濟路徑。

四、工程項目投標風險管控實務

1. 要約與承諾在工程招投標過程中的理解與作用;

2. 招投標有效工程結算方式;

3. 招投標無效工程結算方式;

4. 招標文件、投標文件、中標文件、中標合同在招投標過程中的效力階位的認定原則;

5. 工程合同實質性條款認定及對工程結算的作用;

6. 招投標文件編制基本依據與方法;

7. 不平衡報價在招投標文件編制中的應用;

8. 新政下招投標文件在工程項目竣工結算中地位的改變;

9. 工程項目竣工結算管控引導下的招投標文件編制;

10. 招標工程量清單錯誤、遺漏、缺項責任歸屬;

11. 中標價外設置優惠條件法律效力認定;

12. 預案索賠在招投標階段的實戰運用解析;

13. “兩標并一標”在工程項目中的盲點。

五、農民工工資管控新政

1. 工程進度款的分類;

2.農民工工資的認定;

3. 農民工工資專用賬戶的開立責任與使用規則;

4. 農民工工資足額支付保障在實戰中的運用;

5. 總包與業主對農民工工資支付的責任區分;

6. 總包與分包對農民工工資支付的責任區分;

7. 總包非法使用農民工工資清償責任承擔;

8. 總包不得墊資與總包先行墊付清償農民工工資在實戰中的運用;

9. 總包方提供農民工工資擔保方式的選擇依據。

六、工程范圍確定依據

1.“估算控概算、概算控預算”原則在工程項目中的適用;

2. 估算價、預算價、概算價、攔標價、中標價、合同價、結算價、決算價在工程合同體系中的作用與效力;

3. 工程合同工程范圍條款約定不明結算規則;

4. 竣工圖中未反映的工程變更確定方式;

5. 合同工程范圍之外工程價款確定原則;

6. 工程項目結算超概算部分合法性認定原則及救濟方式;

7. 業主單位防范工程超概算常用手段;

8. 合同終止工程范圍、內容界定方式與救濟;

9. 17版FIDIC合同條件對合同條款沖突的新舉措。

七、工程項目實施過程施工現場風險管控

1. 工程項目現場風險管控底線思維導向;

2. 現場風險管控崗位設計體系在實戰中之運用;

3. 工程項目各參建主體資源配置對項目風險定位分析;

4. 施工現場危機顯現參建各方處置措施;

5. 施工現場信息流管理對項目風險管控的作用;

6. 關鍵線路在項目工期管控中的風險警示效用;

7. 工程項目勞務分包與專業分包的識別;

8. 工程項目勞務分包與勞務派遣的識別;

9. 業主單位擅自接管使用工程項目的法律后果。

八、工程計價風險管控

1. 工程計價法律性文件概述;

2. 清單計價規范(GB50500-2013)法律地位認定;

3. 官方對建設工程計價基本立場解讀;

4. 固定總價合同終止計價原則;

5. 市場價格波動下工程價款調整要素;

6. 工程量清單計價下,打開固定總價的路徑與方法;

7. 固定總價下工程量變更計價原則;

8. 中標合同與招投標文件計價相沖突計價規則;

9. 計價方式沖突解決原則與機制;

10.EPC模式與國內工程總承包之異同。

九、工程計量風險管控實務

1. 竣工圖與合同清單沖突結算依據的認定;

2. 竣工圖與工程現場實物不符結算依據認定;

3. 工程簽證單代簽法律效力的認定;

4. 工程簽證單拒簽的救濟方法;

5. 工程簽證單缺失、遺漏計量救濟方法;

6. 工程量確認法律性文件梳理;

7. 工程量變更突破概算應對方式;

8. 工程變更與違約行為的區別;

9. 承包商拒絕確認工程變更法律救濟渠道。

十、工程索賠重點與難點應對

1. 17版FIDIC條款銀皮書對索賠最新釋義;

2. 工程索賠的合法性基礎;

3. 工程索賠與概算控制機制安排;

4. 可能引發索賠的十五個亮點;

5. 十六項能夠佐證索賠事件發生的證據固定;

6. 構成索賠證據鏈邏輯要素;

7. 突發性索賠救濟“敞口”的運用;

8. 預案索賠設計構思;

9. 索賠額在工程結算中的運用;

10. 索賠過程中反索賠的防范關鍵點;

11. 索賠成功致勝法寶。

十一、工程竣工結算要點及實踐

1. 建設工程結算新規則;

2. 工程結算、期中結算、終止結算、竣工結算的區別;

3. 期中結算法律性質分析;

4. 竣工結算所涉內容界定;

5. 工程結算所依據的法律性文件甄別與把控;

6. 掛靠人與被掛靠人之間工程款結算責任承擔;

7. 多份施工合同均無效工程結算依據確定原則;

8. 各份施工合同均有效工程結算依據的確定;

9. 政府審計結論在建設工程結算中的法律效力認定原則;

10.政府項目竣工結算特殊性應對。

十二、案例分析

易老師

講師簡介:

易斌老師

知名律師、管理工程師、法律碩士

財政部PPP立法課題專家組成員

中財公私合作發展研究院研究員

中國財政科學研究院PPP專家智庫成員

曾任中國航空建設發展海南公司助理總經理

實戰經驗:

有著十余年在海南從事房地產開發的工作經驗,曾擔任中國航空建設發展海南公司總經理助理。從業律師之后,先后為海南省文化廣電出版體育廳、上海市房地產開發五十強企業經緯集團、剛泰集團、世茂股份,為中建八局、中建一局、云南建投、中交投資集團、中鐵建設系、陜西建工、甘肅建工提供法律服務。

近年來致力于BOT、PPP、特色小鎮、新型城鎮化、城市更新的法律研究與實踐,為上海惠南棚改區BOT項目、上海青浦重固鎮新型城鎮化、西安翱翔小鎮、溫州高鐵新城等諸多PPP和特色小鎮、新型城鎮化項目提供法律及咨詢服務,有著豐富的理論與實踐經驗。

現為財政部PPP立法課題專家組成員、中國財政科學研究院PPP專家智庫成員。入選多地市、多企業集團PPP專家庫。發表的諸多PPP專業文章,被PPP主流媒體廣泛轉載。近年在全國公開課、單位內講授PPP、EPC、項目投融資風險管控等課程逾百場,受到客戶、學員廣泛好評。

出版著作:

2016年5月出版專著《PPP項目法律實務解讀》

2017年9月參與財政部中國財政科學研究院PPP立法課題組合著出版《政府和社會資本合作(PPP)案例法律分析》

2022年新書《建設工程全過程風險管控》在中國建筑工業出版社已經進入印刷階段,近期即將出版。

擅長領域:

建設工程、PPP、區域開發、EPC

主講課程:

《新基建投融資模式解釋》

《工程項目投融資全過程風險管控實務》

《區域開發全過程策劃與落地風險》

《建設工程項目風險管控通識篇》

《建設工程合規性經營管理實務》

《建設工程全過程實戰管理與風險應對》

《EPC總包工程全過程實戰管理與風險應對實務》

服務企業:

(為上百家企業內訓授課及多家機構的公開課邀約)

中鐵建、中鐵、中國寶武鋼鐵集團、中建、路橋建設集團、攀鋼集團、安徽建工集團、中建一局、中交投資有限公司、中太投資控股集團、中建(上海)新型城鎮化投資公司........

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