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課程前言

七律 · 徐州淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館

平原逐鹿看華東，戰(zhàn)線遷移大反攻。

前委運(yùn)籌帷幄內(nèi)，國(guó)軍困頓甕城中。

生擒黃杜神無(wú)計(jì)，命斃泉韜鬼有功。

白日青天將落幕，九州自此五星紅。

【沙盤歷史背景】

1948年11月，中國(guó)人民解放軍華東野戰(zhàn)軍、中原野戰(zhàn)軍以徐州為中心，東起海州(連云港)，西至商丘，北起臨城(今棗莊市薛城)，南達(dá)淮河的廣大地區(qū)，對(duì)國(guó)民黨軍隊(duì)進(jìn)行的戰(zhàn)略性進(jìn)攻戰(zhàn)役，淮海戰(zhàn)役由此開始。

淮海戰(zhàn)役于1948年11月6日開始，1949年1月10日結(jié)束，徐州剿匪總司令部劉峙指揮中華民國(guó)國(guó)民革命軍五個(gè)兵團(tuán)、22個(gè)軍、56個(gè)師及一個(gè)綏靖區(qū)共55.5萬(wàn)人被消滅及改編，解放軍總共傷亡13.4萬(wàn)人。

淮海戰(zhàn)役是三大戰(zhàn)役中的第二個(gè)戰(zhàn)役， 也是解放軍犧牲最重，殲敵數(shù)量最多，政治影響最大、戰(zhàn)爭(zhēng)樣式最復(fù)雜的戰(zhàn)役，對(duì)解放戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利起到了至關(guān)重要的作用。

【黨性教育背景】

2017年12月，習(xí)近平總書記在參觀淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館時(shí)強(qiáng)調(diào)：“淮海戰(zhàn)役深刻啟示我們，決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的未必一定是武器和兵力，軍隊(duì)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、將士們的信心和勇氣、人民的支持和幫助，往往是更為重要的因素。”

“我們緬懷革命先烈，為的是繼承他們的遺志，發(fā)揚(yáng)淮海精神，不忘初心，牢記使命，在他們用生命和鮮血開辟的道路上不懈奮斗、永遠(yuǎn)奮斗。”

—— 習(xí)近平

“參戰(zhàn)部隊(duì)全體指戰(zhàn)員敢于打大仗、打硬仗，不怕敵人的飛機(jī)、大炮、坦克、毒氣，冒風(fēng)雪，涉冰河，架人橋，闖火陣，逐村逐屋激戰(zhàn)，一溝一堡爭(zhēng)奪，前赴后繼，奮不顧身，表現(xiàn)了一往無(wú)前，壓倒一切敵人的英雄氣概。”

—— 淮海戰(zhàn)役烈士紀(jì)念塔碑文

“凡此巨大戰(zhàn)績(jī)，皆我人民解放軍指揮員與戰(zhàn)斗員，人民解放軍與人民群眾，前后方黨政軍團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗所獲的結(jié)果，特向你們致以熱烈的祝賀和慰問”。

—— 中共中央致電祝賀淮海戰(zhàn)役勝利

【課程收益】

領(lǐng)：領(lǐng)悟淮海戰(zhàn)役的起因是在什么壞境下進(jìn)行的；

感：感悟淮海戰(zhàn)役中數(shù)不盡的英雄故事傳承紅色精神；

引：引領(lǐng)新時(shí)代下遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)處理；

溫：重溫大決戰(zhàn)影片，體會(huì)黨政精神；

延：新時(shí)期淮海的教育與延續(xù)的革命意義；

傳：現(xiàn)場(chǎng)多張淮海海報(bào)，傳遞淮海核心價(jià)值；

【課程對(duì)象】

黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位共產(chǎn)黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子

【課程大綱】

一、沙盤導(dǎo)入

電影《大決戰(zhàn)——淮海戰(zhàn)役》片段，淮海戰(zhàn)役概述

二、沙盤規(guī)則講解

三、沙盤推演

各戰(zhàn)斗縱隊(duì)（各小組）進(jìn)入戰(zhàn)斗角色，依據(jù)淮海戰(zhàn)役真實(shí)的三個(gè)階段，逐一完成偵查、分析、確定敵軍、殲敵等戰(zhàn)斗任務(wù)，讓學(xué)員在沙盤推演中回歸強(qiáng)烈震撼與共鳴的“戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮”。

四、黨建品牌建設(shè)知識(shí)體系導(dǎo)入

在沙盤的推演過程中，帶領(lǐng)學(xué)員共同感悟“淮海精神”，并分析理解“淮海精神”的“品牌建設(shè)”過程。

1淮海精神之一 —— 敢打必勝

要取得這樣一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利，首先需要敢打必勝的精神。敢打必勝的精神，表現(xiàn)為敢于決戰(zhàn)、敢于勝利的求戰(zhàn)意志和非凡膽略 。

“人民軍隊(duì)?wèi)?yīng)“敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利，一不怕苦、二不怕死”。

“保持革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的那么一股勁，那么一股革命熱情，那么一種拼命精神” —— 習(xí)近平

2 淮海精神之二 —— 科學(xué)決策

戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)役決策中謀與斷的分開，決策的高度民主和上下的高度互動(dòng)融合，閃耀出共產(chǎn)黨人運(yùn)用實(shí)事求是的思想武器進(jìn)行決策活動(dòng)的民主風(fēng)采與務(wù)實(shí)作風(fēng)。

“實(shí)事求是是毛澤東思想活的靈魂之一”。

“堅(jiān)持實(shí)事求是，就能興黨興國(guó)”。

—— 習(xí)近平

3 淮海精神之三 —— 勇于擔(dān)當(dāng)

勇于擔(dān)當(dāng)精神，是革命傳統(tǒng)，更是時(shí)代呼喚，作為共產(chǎn)黨人鮮明的政治品質(zhì)，將以永恒的生命力，激勵(lì)每位黨員干部永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，踏實(shí)踐行自身的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

“敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須堅(jiān)持的從政準(zhǔn)則”。

“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。

—— 習(xí)近平

4 淮海精神之四 —— 團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)協(xié)作精神激發(fā)出持之以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，是戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵的主要原因。淮海戰(zhàn)役蘊(yùn)含

的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，是基于共同理想、全局觀念、嚴(yán)明紀(jì)律的基礎(chǔ)上。

“懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)”。

“團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才有力量”。

—— 習(xí)近平

5 淮海精神之五 —— 依靠群眾

淮海戰(zhàn)役共出動(dòng)民工約543萬(wàn)人，擔(dān)架20萬(wàn)副，大小車88萬(wàn)輛，挑子55000

付，牲畜767000頭，船8500只，前方使用糧食43400萬(wàn)斤，各行政區(qū)籌運(yùn)糧食

96000萬(wàn)斤。戰(zhàn)役最后階段參戰(zhàn)兵力與支前民工的比例達(dá)到1兵9民。淮海戰(zhàn)役蘊(yùn)

含依靠群眾的精神，表現(xiàn)為堅(jiān)持一切為了群眾，群眾利益至上。

“我們要守護(hù)好人民的江山，好好回報(bào)人民。淮海戰(zhàn)役依靠群眾的精神，深刻揭示了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的唯物史觀，生動(dòng)詮釋了黨的群眾路線是全部工作的根本方法和根本路線的寶貴經(jīng)驗(yàn)，永遠(yuǎn)值得每個(gè)黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)”。

—— 習(xí)近平

【優(yōu)秀案例分享】“紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”

1唱響一個(gè)品牌

2堅(jiān)持兩大原則

3拓寬三條路徑

4持續(xù)四個(gè)走進(jìn)

5搭建五個(gè)平臺(tái)

五、黨建品牌建設(shè)的方法

1 在工作謀劃上尋找融合點(diǎn)（設(shè)定目標(biāo)）

2 在組織架構(gòu)上設(shè)置負(fù)責(zé)人（設(shè)定專人）

3 在服務(wù)流程上尋找突破點(diǎn)（設(shè)定形式）

4 在實(shí)施行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)有效性（設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)）

5 在傳播發(fā)揚(yáng)上達(dá)成宣傳性（設(shè)定效果）

六、 黨支部工作創(chuàng)新五步法

（一） 創(chuàng)新思維認(rèn)知

1 什么是創(chuàng)新

2 創(chuàng)新思維的五種模式

（1）輻射思維

（2）換位思維

（3）對(duì)立思維

（4）關(guān)聯(lián)思維

（5）立體思維

3 創(chuàng)新思維訓(xùn)練的三個(gè)方法

（1）每日一想法

（2）想法截留

（3）想法互換

（二） 黨建工作創(chuàng)新的方向

1 以黨建引領(lǐng)為核心

2 以黨員為根本

3 以文化建設(shè)為載體

（三） 黨建創(chuàng)新五步法

1 設(shè)定更高的目標(biāo)

2 賦予意義

3 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴設(shè)定計(jì)劃

4 運(yùn)用儀式感明確責(zé)任

5 運(yùn)用評(píng)議復(fù)盤尋求創(chuàng)新迭代

七、學(xué)員分享

感悟淮海革命精神，樹立黨建品牌建設(shè)決心。

張老師

張朝輝 老師

—— 團(tuán)隊(duì)管理及效率提升沙盤專家

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)企業(yè)培訓(xùn)師

中國(guó)模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心核心講師

CSST認(rèn)證沙盤認(rèn)證講師（高級(jí)）

香港財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理碩士（MBA）

【講師簡(jiǎn)介】

張老師近十年來(lái)，每年進(jìn)入一家企業(yè)，獨(dú)立實(shí)施年度培訓(xùn)體系與團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)，在不同行業(yè)、不同成員、不同工作情境中，沉淀了在管理機(jī)制建設(shè)、管理技能提升、團(tuán)隊(duì)文化塑造等方面各類問題的解決經(jīng)驗(yàn)，并梳理成為了一套實(shí)操、實(shí)效、接地氣的管理方法和工具，如“目標(biāo)糾偏與執(zhí)行檢查質(zhì)詢會(huì)體系”、“高效執(zhí)行七步法”、“團(tuán)隊(duì)合作模型”等。

張老師還參與了晨陽(yáng)水漆、君樂寶乳業(yè)、華北制藥、國(guó)家電網(wǎng)河北分公司、農(nóng)行河北分行、中信銀行青島分行、武漢烽火集團(tuán)，天津立中集團(tuán)等近50家企業(yè)培訓(xùn)體系中管理者技能提升、職業(yè)素養(yǎng)提升、高效溝通訓(xùn)練等方面的培訓(xùn)工作。

完成了其他企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程700余場(chǎng)。

張老師始終致力于團(tuán)隊(duì)管理者技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力提升方向的研究和沉淀，希望通過務(wù)實(shí)、高效的方法和工具，在提升團(tuán)隊(duì)全員責(zé)任心、自驅(qū)力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向，以改進(jìn)為核心，以開放為環(huán)境，以承諾為責(zé)任，以內(nèi)部客戶為基礎(chǔ)的工作環(huán)境，從而快速提升團(tuán)隊(duì)工作效率和業(yè)績(jī)達(dá)成。

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)型講師：以十年的管理實(shí)踐為入口，以現(xiàn)實(shí)中的問題解決為出口

落地型講師：以各團(tuán)隊(duì)所呈現(xiàn)的問題解決效果為依據(jù)，方案針對(duì)性強(qiáng)，工具簡(jiǎn)單有效

引導(dǎo)型講師：以受訓(xùn)企業(yè)同行業(yè)真實(shí)案例為切入，引導(dǎo)學(xué)員思考，啟發(fā)學(xué)員自我理解

激發(fā)型講師：以版權(quán)沙盤為工具，激發(fā)學(xué)員融入感、體驗(yàn)感、好奇心、好勝心

【主講課程】

1 版權(quán)沙盤課程

《決問題分析與決策 —— 版權(quán)認(rèn)證模擬沙盤“決戰(zhàn)淮海”》

《跨部門合作與溝通 —— 版權(quán)認(rèn)證模擬沙盤“商戰(zhàn)博弈”》

《博弈策略與談判技巧 —— 版權(quán)認(rèn)證模擬沙盤“商戰(zhàn)博弈”》

《目標(biāo)計(jì)劃管理 —— 版權(quán)認(rèn)證模擬沙盤“能源2055”》

《高效執(zhí)行力 —— 模擬沙盤“吉塔行星”》

2 MTP管理技能課程

《01管理自己 —— 管理者的角色認(rèn)知》

《02管理自己 —— 高效時(shí)間管理四部曲》

《03管理自己 —— 360°組織溝通》

《04管理工作 —— 目標(biāo)管理法》

《05管理工作 —— 高效執(zhí)行七步法》

《06管理工作 —— 團(tuán)隊(duì)合作的五個(gè)維度》

《07管理工作 —— 問題分析與解決》

《08管理工作 —— 教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

《09管理團(tuán)隊(duì) —— 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《10管理團(tuán)隊(duì) —— 團(tuán)隊(duì)激發(fā)六導(dǎo)法》

3 職業(yè)素養(yǎng)課程

《職場(chǎng)故事會(huì) —— 職業(yè)化五大精神塑造》

《目標(biāo)糾偏會(huì)議管理工具 —— 質(zhì)詢會(huì)體系》

《工作匯報(bào)5W2H法》

《職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略 —— 報(bào)、聯(lián)、商》

《職業(yè)印象管理》

《企業(yè)文化塑造》

《卓越演講力》

4 紅色黨建課程

《黨建品牌建設(shè)與黨支部工作創(chuàng)新實(shí)務(wù) —— 版權(quán)認(rèn)證模擬沙盤“決戰(zhàn)淮海”》

《讀黨史故事，學(xué)職業(yè)精神》

《基層黨支部黨建工作創(chuàng)新五步法》

【服務(wù)客戶】

【大型國(guó)企】 國(guó)家電網(wǎng)河北分公司，中國(guó)電信河北分公司，中石化保定分公司

【金融行業(yè)】 中國(guó)銀行河北分行，國(guó)信證券，中信銀行青島分行，興業(yè)銀行石家莊分行

【制 造 業(yè)】 中國(guó)核工業(yè)部陜鈾公司，晨陽(yáng)水漆，武漢烽火集團(tuán)，天津立中集團(tuán)，統(tǒng)萬(wàn)珍極

【醫(yī)藥行業(yè)】 華藥集團(tuán)，威遠(yuǎn)生化，億生堂醫(yī)藥，新興藥房，維爾利動(dòng)物藥業(yè)

【食品行業(yè)】 君樂寶乳業(yè)，洛杉奇食品，吉祥餛飩連鎖

【建筑設(shè)計(jì)】 金潮建筑，河北百富勤智能工程有限公司，河北旭毅集團(tuán)

【企業(yè)集團(tuán)】 寧紡集團(tuán)，河北興英集團(tuán)，正華集團(tuán)，天元集團(tuán)，中昂集團(tuán)

【農(nóng)業(yè)科技】 緣生農(nóng)業(yè)，響亮農(nóng)業(yè)，雙星種業(yè)

【服務(wù)行業(yè)】 花之吻美容連鎖，愛爾眼科醫(yī)院，順天美育，百順汽車保養(yǎng)，廣州唯彩

【客戶評(píng)價(jià)】（節(jié)選）

張老師把執(zhí)行力的理論與企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了結(jié)合分析，讓我們不僅學(xué)習(xí)到了理論知識(shí)，更知道了如何在工作中真正做到企業(yè)希望得到的執(zhí)行力，做到給企業(yè)給客戶遞交有價(jià)值的結(jié)果。張老師的課，讓我受益匪淺。

—— 晨陽(yáng)水漆 企劃部主任

張老師講課很認(rèn)真，很敬業(yè)，特別是給我們企業(yè)設(shè)計(jì)的PPT標(biāo)題、標(biāo)志，還有我們身邊真實(shí)的案例等，讓我們看到了一名優(yōu)秀教師的專業(yè)素質(zhì)。

—— 君樂寶 銷售部

最受益的，是張老師最后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，幫助我們生產(chǎn)部解決了與其他部門推諉扯皮、制度總是不能執(zhí)行貫徹等頭疼的問題，交給了我們方法，還有對(duì)員工抱怨和倚老賣老的現(xiàn)象，做出了深刻的剖析，我相信讓我們每一個(gè)來(lái)學(xué)習(xí)的中核人都深受感觸。

—— 中核陜鈾 學(xué)員

【年度培訓(xùn)體系服務(wù)客戶】

服務(wù)時(shí)間服務(wù)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)屬性

2015.1 - 2015.12河北旭毅集團(tuán)企業(yè)年度培訓(xùn)體系與團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)建筑工程行業(yè)

2016.1 - 2016.12河北婚視界

科技有限公司企業(yè)年度培訓(xùn)體系與運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體行業(yè)，線上平臺(tái)與線下連鎖實(shí)體店運(yùn)營(yíng)

2017.1 – 至今張家口微不足道足浴服務(wù)有限公司企業(yè)年度培訓(xùn)體系與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)服務(wù)行業(yè)，品牌連鎖加盟

2018.1 - 2018.12張家口五彩餃子餐飲公司企業(yè)年度培訓(xùn)體系與團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)餐飲行業(yè)，品牌連鎖加盟

2019.1 – 至今河北叁陸伍網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)有限公司企業(yè)年度培訓(xùn)體系與運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體行業(yè)，線上平臺(tái)與線下連鎖實(shí)體店運(yùn)營(yíng)

2020.1 – 至今世聯(lián)河北網(wǎng)絡(luò)科技有限公司企業(yè)年度培訓(xùn)體系與團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，線上平臺(tái)開發(fā)運(yùn)營(yíng)

2021.1 – 至今河北陶雅酒業(yè)有限公司企業(yè)年度培訓(xùn)體系與運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)自有品牌銷售

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