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金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間

【課程編號】:NX27770

【課程名稱】:

金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)并購重組培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著中國房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動,大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結(jié)果,重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求,更重要的是,并購重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動,也為金融機(jī)構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤.在國外,特別是美國日本香港等地流行的投行并購業(yè)務(wù)模式,也開始在中國受到了關(guān)注,并開始取得了巨大的發(fā)展.

金融企業(yè)在并購重組中的先天優(yōu)勢是什么?

金融機(jī)構(gòu)旗下資產(chǎn)管理公司如何參與并購重組這一利潤點非常高的事件過程?

在參與之前要做什么準(zhǔn)備工作?

并購重組的過程,做為主要資金渠道的金融機(jī)構(gòu)如何引導(dǎo)控制整個過程?

如何實現(xiàn)多重利潤點?

如何通過融資-資本運作-融資的循環(huán),快速地使企業(yè)的價值提升?

這些問題是每家有志于在日漸增多的大型企業(yè)并購重組過程中發(fā)揮巨大作用的金融機(jī)構(gòu)最為關(guān)心的問題.

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,有著十幾年的企業(yè)并購經(jīng)驗,他是日本軟銀集團(tuán)在亞洲的代表之一,有著豐富的投資經(jīng)驗,他主持過包括雷士照明,亞勢備份軟件,Schrodinger制藥等諸多大型投資并購項目及后續(xù)的資本運作和上市的過程.

作為世界級投資家的張宇老師,對并購重組的過程有著極為清析且獨特的見解,他曾經(jīng)參與過北京股權(quán)交易所2018年和2019年的國有企業(yè)混改,在諸多大型國企復(fù)雜的并購重組的過程中,發(fā)揮了巨大的作用,并受到了北京市及國家部委領(lǐng)導(dǎo)人的接見和嘉獎.

【課程收益】

學(xué)員將理解整個大型企業(yè)并購重組的過程

學(xué)員將理解整個并購重組的過程中巨大的資金流動和資金需求

學(xué)員將會理解發(fā)達(dá)國家如美國,金融機(jī)構(gòu)是如何在并購重組過程中獲利的

學(xué)員將了解在進(jìn)入并購重組業(yè)務(wù)之前,要做什么樣復(fù)雜的準(zhǔn)備工作.

學(xué)員將初步理解如何利用股權(quán)結(jié)構(gòu)的精妙設(shè)計,參與到整個過程當(dāng)中

學(xué)員將了解美國和香港資本市場中,是如何實現(xiàn)對整個并購過程控制的時候

學(xué)員將初步了解金融圈中的并購技術(shù)-分級拆分法

學(xué)沒將學(xué)會如何在并購重組過程中設(shè)計合適的投行業(yè)務(wù)及托管信托業(yè)務(wù).

【課程對象】

董事長,高級管理者

【課程大綱】

在這場極為難得的課程中,張宇主度為我們準(zhǔn)備了諸多大型上市公司重組的實例,他本人或主持,或在這些企業(yè)并購重組案例中發(fā)揮了巨大的作用,作為金融機(jī)構(gòu)在開始課程之前,可以謹(jǐn)慎地選擇其中的一個案例.

國際案例

雷士照明(港股02222)收購泰國Marskes的35%股權(quán)

亞勢備份軟件(港股08290)的第二,第三輪融資股權(quán)重組計劃

Schrodinger( 美股納斯達(dá)克SDGR)接受蓋茨基金會作為大股東及重組方案,估值增長百倍的過程

國內(nèi)案例:

中信特鋼(000708.SZ)收購興澄特鋼86.50%股權(quán)

浙富控股(002266.SZ)收購申聯(lián)環(huán)保集團(tuán)100%股權(quán)和申能環(huán)保40%股權(quán)

國內(nèi)案例和國際案例各有特點,國內(nèi)案例偏重實用,而國際案例偏重于創(chuàng)新和技巧,金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)時間,來選擇一個案例

基礎(chǔ)操作-拆分

1、拆分重組

某大型企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的

2、重組的終極技巧

3、重新融資的起步

4、重塑財務(wù)報表

5、表外資產(chǎn)的精妙運用

6、董事會的控制

7、資產(chǎn)的重新組合

8、銀行信貸的重新評估程序

9、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準(zhǔn)備

債融

1、實例:某大型企業(yè)的債融操作

2、非銀行認(rèn)可的抵押品整理

3、應(yīng)收帳款的整理

4、和證券公司配合的債融方式

5、通過合理控股降低財務(wù)風(fēng)險

6、債融的套利操作

7、通過并購來進(jìn)行更大規(guī)模融資的方法

8、債融渠道的開發(fā)方式

9、保理融資方法

10、股債結(jié)合的原則-債融的禁區(qū)

11、穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)是債融的基石

12、資本市場對企業(yè)債融的評估方式-如何降低債融成本

13、如何提高債融的成功率

14、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式

股融

1、實例:中國某大型科技企業(yè)的股融操作

2、股融渠道的資源建立

3、股融的設(shè)定-為上市做準(zhǔn)備

4、第一輪股融的重要性

5、你如何為自己的企業(yè)估值-股融成本的確定方式

6、債轉(zhuǎn)股的萬能操作

7、對賭協(xié)議操作-高成本的債融OR低成本股融的選擇權(quán)

8、股債結(jié)合的操作方式

9、企業(yè)分拆股融的技巧和原則

10、和證券公司進(jìn)行結(jié)合

11、高速發(fā)展的業(yè)務(wù)是股融的基石

12、資本市場對企業(yè)股融的評估方式-如何降低債融成本

13、如何提高股融的成功率

其實方式和資本運作

1、實例:中國某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運作操作

2、買殼融資

3、購買基金融資

4、銀行融資的優(yōu)化-總行資源

5、股權(quán)私募-高效的方式

6、融資后的財務(wù)處理-資本運作的第一步

7、實例:公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法

8、采購權(quán)和股權(quán)收益的價值

9、資本運作-提升企業(yè)價值-提升融資額-資本運作 良性循環(huán)

總結(jié):邊際成本的游戲

張老師

張宇 老師

——國際投資與財富管理資深專家

美國IFC集團(tuán)(世界銀行集團(tuán)成員)亞太區(qū)董事執(zhí)行主席

美國摩根大通集團(tuán)(美國第一大銀行跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu))亞洲區(qū)的最佳合伙人

日本軟銀,美國摩根大通集團(tuán)亞洲區(qū)的最佳合伙人

亞洲失學(xué)兒童基金會(沃倫.巴菲特為榮譽會長)創(chuàng)辦人

IAED(國際調(diào)派研究院)基金創(chuàng)始人,開創(chuàng)了實體企業(yè)投融資的新模式

彭博社(全球最大的財經(jīng)資訊公司)特聘專家講師

中華人民共和國公安部香港反洗錢中心資深顧問

主導(dǎo)過多家公司在NASDAQ(世界最大的股票市場之一)和香港證交所的上市、主導(dǎo)投融資過多家超百億規(guī)模的大型企業(yè)

任職期間管理著每年數(shù)百億美元的國際資本運作規(guī)模

《無形的資金流動》等暢銷書作家

【個人簡介】

張宇老師擁有近十五年國際投資,財富管理,上市及投資銀行操作經(jīng)驗,其管理著亞太地區(qū)最大的私人銀行服務(wù)商之一,世界上最大的金融合約平臺交易商(www.ifcmarkets.com),及最大的投資銀行之一.世界上最大的財經(jīng)媒體彭博社,路透社,中國中央電視臺等,和張宇老師有密切的授課顧問合作關(guān)系.

將IFC集團(tuán)的受托資金從2012年的50億港幣發(fā)展到2020年的1800億港幣.

主導(dǎo)了世界矚目的多件大型投資案例,包括Schrodinger(美股上市),雷士照明,亞勢軟件等超大規(guī)模投資事件

創(chuàng)造了IAED這一新的基金形式,并在2018年首次以290億人民幣進(jìn)行首發(fā)

日本軟銀景愿基金(VISION FUND)主要募資人,孫正義總裁在亞洲的重要合伙人之一

亞洲失學(xué)兒童基金會創(chuàng)辦人,沃倫.巴菲特作為榮譽會長,一起見證了慈善事業(yè)的進(jìn)展.

《無形的資金流動》等暢銷書作家

張宇老師擁有近十五年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗,作為一名國際知名的投資人,他與中國和國際最大的金融機(jī)構(gòu)保持著極為密切的合作關(guān)系,在國際金融界擁有廣泛的人脈和多年的成功經(jīng)驗,其運營的公司取得了飛躍的發(fā)展.他本人目前已經(jīng)退出管理工作,擔(dān)任公司董事執(zhí)行主席一職,但依然活躍在金融業(yè)界.

從2010年開始,張宇老師作為國際避稅及投資專家開始受聘于大型公司進(jìn)行授課活動,世界上著名的公司包括:三菱東京日聯(lián)銀行(日本第一大銀行),摩根大通銀行(美國第一大銀行),瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬科地產(chǎn),滴滴出行,萬達(dá)集團(tuán),字節(jié)跳動,火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會,玉柴機(jī)器,江蘇蘇美達(dá),廈門象嶼,大金空調(diào)等實體和前沿企業(yè),都在張宇老師以授課和顧問的形式,解決了在投融資,資本運作,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的難題.

張宇老師在公司管理,投融資,國際避稅方面,受到了國際知名組織,如彭博社,路透社,中國中央電視臺,北京電視臺,中國對外投資協(xié)會,中華人民共和國公安部等的高度認(rèn)可,長年擔(dān)任這些機(jī)構(gòu)的講師和顧問.

【授課風(fēng)格】

實戰(zhàn)型導(dǎo)師,博古通今、條理清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

實用為主,開拓眼界:張宇老師具有多年高管經(jīng)驗,并且長年與國內(nèi)和國際政府高層在業(yè)務(wù)上保持專業(yè)溝通,所以老師本人對很多困擾企業(yè)的問題,很多急待解決的矛盾總能一針見血地指出解決的方法和真正的原因,從國際投資家,國際企業(yè)管理專家的角度解析課題,看問題的深度和廣度極高,對企業(yè)高管級別的學(xué)員來講,他的課程是提升視野,擴(kuò)展思路,提高效率的一劑良藥.

從原理到操作的全面權(quán)威闡釋:張宇老師善長從最深層次的原因入手,不僅告訴學(xué)員實際操作的方法,還會將深奧的道理以極為專業(yè)的手法剖析得清楚透徹.

知識點多,知識量大,視野高遠(yuǎn),適合有一定管理經(jīng)驗的學(xué)員來品評.

張宇老師極為專業(yè)的英語和日語水平,使其外文的課程亦深受學(xué)員們的喜愛.

【主講課程】

投資融資:

《股權(quán)投資的風(fēng)險防范》

《民營企業(yè)美股上市》

《100%的接手一家新并購企業(yè)》

《從首輪到上市-實操指南》

《中小企業(yè)如何融資》

《債券發(fā)行與私募股權(quán)融資》

《投資的核心-如何做到完全控股》

《投資最大的陷井-政策風(fēng)險防范和對沖操作》

《套利操作實操課程》

《房產(chǎn)稅系列-國家的重大稅制改革是如何發(fā)生的》

財富管理及資產(chǎn)保護(hù):

《境外避稅指南-實操大全》

《資產(chǎn)組合方式及保護(hù)》

《信托-實操大全》

《全球聯(lián)動征稅和資產(chǎn)保護(hù)》

反洗錢及公司風(fēng)險防范:

《銀行反洗錢實操大全》

《洗錢監(jiān)控體系的建立及升級》

《企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險-由內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)引發(fā)的風(fēng)完險及防范》

《企業(yè)的頑疾-內(nèi)部消耗-高層班》

企業(yè)管理:

《從攤丁入畝講企業(yè)的變革是如何發(fā)生的》

《管理信息的傳達(dá)》

《如何杜絕中下層員工的懈怡敷衍》

【服務(wù)客戶】

企業(yè)包括:

摩根大通銀行,三菱東京日聯(lián)銀行,瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬科地產(chǎn),滴滴出行,萬達(dá)集團(tuán),字節(jié)跳動,火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會,玉柴機(jī)器,江蘇蘇美達(dá),廈門象嶼,大金空調(diào)等實體和前沿企業(yè).

機(jī)構(gòu)包括:

中國中央電視臺,北京電視臺,鳳凰衛(wèi)視,彭博社,路透社,中華人民共和國公安部反洗錢中心,中國對外投資協(xié)會,香港金融協(xié)會等.

【學(xué)員評價】

我很喜歡張宇老師的課程,他是站在我們管理高層的角度去看待問題,很多方案和見解具有極好的實際操作性,不同于一些從技術(shù)或單一角度去解釋的方案,那些方案也許挺完美,但從全局的角度上看,根本沒法執(zhí)行.

——原唐山銀行行長,現(xiàn)海南銀行副行長么向華

張宇老師的課程對于國家目前對金融行業(yè)的政策解釋得非常到位,使工作人員能夠非常好地理解國家政策的深層含意,更有積極性地投入到工作中.

——中共東莞銀行委員會黨委書記 李啟聰

張宇老師關(guān)于股權(quán)控制方面的理解和解讀令人耳目一新,可能他是在香港做了多年的人吧,我在國內(nèi)是第一次聽到,耳目一新。

——安徽國厚資產(chǎn)管理公司董事長 李厚文

張宇老師在這里講了幾次,說的話題比較直接果斷,他也是商場上的人,是做生意的人講課的風(fēng)格,溝通起來直接了當(dāng).效率非常高,我不喜歡浪費時間,所以我們喜歡張師這種風(fēng)格.

——江蘇豐尚集團(tuán)董事長 范天明

我的老部下,這些年我見到了他的成長,他有點像NHK那個池上彰,總能把道理講明白

——日本三菱東京日聯(lián)銀行 原新加坡分行行長 三上健一

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