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【課程背景】

當(dāng)前，全國(guó)各族人民以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真宣貫十九屆六中全會(huì)精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。在此重要時(shí)期，“兩會(huì)”勝利召開(kāi)，這是我國(guó)發(fā)展歷程中的大事、要事、喜事。

十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議于2022年3月5日在北京勝利召開(kāi)，李克強(qiáng)總理代表國(guó)務(wù)院作政府工作報(bào)告。報(bào)告分三個(gè)部分：2021年工作回顧、2022年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和政策取向、2022年政府工作任務(wù)。

全面了解我國(guó)2021年取得的重大成就，可以增強(qiáng)我們企業(yè)干部員工的成就感、自豪感，增強(qiáng)做好今后工作的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到兩個(gè)維護(hù)。學(xué)習(xí)、理解2022年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和政策取向，可以使我們?nèi)媪私鈬?guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握國(guó)家大政方針，指導(dǎo)企業(yè)明確目標(biāo)、完善戰(zhàn)略、增加信心、創(chuàng)新發(fā)展。學(xué)習(xí)、理解和踐行2022年政府工作任務(wù)，可以進(jìn)一步明確企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)、任務(wù)，科學(xué)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，引領(lǐng)企業(yè)強(qiáng)化黨的建設(shè)、建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

【課程收益】

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握“兩會(huì)”精神；

2、全面了解我國(guó)2021年政府工作情況、國(guó)家取得的重大成就，以及寶貴經(jīng)驗(yàn)；

3、全面理解2022年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和政策取向；

4、全面學(xué)習(xí)、理解、踐行2022年政府工作任務(wù)，明確黨和國(guó)家對(duì)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的基本要求和重點(diǎn)任務(wù)；

5、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須做好的幾項(xiàng)工作。

【課程對(duì)象】

企業(yè)（國(guó)企、民企）高中層管理人員、企業(yè)普通管理人員，政府管理人員等。

【課程大綱】

（一）引言

1、全國(guó)人民代表大會(huì)概述

2、本次人大會(huì)議主要議程

3、“兩會(huì)”重要成果

（二）2021年工作回顧（主要工作和成就）

1、經(jīng)濟(jì)保持恢復(fù)發(fā)展

2、創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)

3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局繼續(xù)優(yōu)化

4、改革開(kāi)發(fā)不斷深化

5、生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)推進(jìn)

6、人民生活水平穩(wěn)步提高

7、疫情防控成果持續(xù)穩(wěn)固

（三）2022年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和政策取向

1、2022年發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)

2、完成今年目標(biāo)任務(wù)的基本遵循和要求

3、今年工作要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)

（四）2022年政府工作任務(wù)

1、著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間

2、著力穩(wěn)市場(chǎng)主體保就業(yè)，加大宏觀政策實(shí)施力度

3、堅(jiān)定不移深化改革，更大激發(fā)市場(chǎng)活力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

4、深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基

5、大力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興（簡(jiǎn)略講授）

6、擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放，推動(dòng)外貿(mào)、外資平穩(wěn)發(fā)展（簡(jiǎn)略講授）

7、持續(xù)改善生態(tài)環(huán)節(jié)，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展

8、切實(shí)保障和改善民生，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理

（五）學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展（國(guó)企篇）

1、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)境：六中全會(huì)精神、人大會(huì)議政府工作報(bào)告、現(xiàn)代企業(yè)制度、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、國(guó)務(wù)院國(guó)資委三年改革方案、十四五規(guī)劃中的經(jīng)濟(jì)建設(shè)等（概要）

2、措施之一：做強(qiáng)做優(yōu)做大基礎(chǔ)行業(yè)國(guó)有企業(yè)，保障全民的基礎(chǔ)福利；做強(qiáng)做優(yōu)做大戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)國(guó)有企業(yè)，保障全民富裕不斷向高水平發(fā)展。（國(guó)家層面）

（以下措施是企業(yè)層面）

3、措施之二：為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展設(shè)定愿景、戰(zhàn)略和價(jià)值觀

4、措施之三：為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

5、措施之四：完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)培養(yǎng)人才，人才成就企業(yè)”（內(nèi)生動(dòng)力）

6、措施之五：黨建融入中心，提高企業(yè)的發(fā)展力

7、措施之六：政策落地、科技先行(創(chuàng)新驅(qū)動(dòng))

8、措施之七：深化企業(yè)改革，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)等

（六）小結(jié)

張老師

張永軍 教授

——實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專(zhuān)家

中國(guó)石油大學(xué)、北京大學(xué)碩士研究生，正教授

原中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)中心、中國(guó)石油物探

培訓(xùn)中心（黨校）主任、黨委書(shū)記（正處）

原北京石油會(huì)議中心總經(jīng)理、副書(shū)記（副處）

原石油物探學(xué)校校長(zhǎng)、黨委書(shū)記（正處）

AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

“我是好講師”大賽全國(guó)和北京賽區(qū)優(yōu)秀評(píng)委

清華繼續(xù)教育學(xué)院、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院等特聘講師

主要著作：《儒學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》《現(xiàn)代

職業(yè)教育理論與實(shí)踐》等7部

發(fā)表企業(yè)管理和教育培訓(xùn)類(lèi)論文20余篇

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張永軍，碩士研究生、黨員、正教授、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，中國(guó)民間專(zhuān)家管理聯(lián)盟客座教授，北京職工教育協(xié)會(huì)副理事。原中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)中心主任、中國(guó)石油物探培訓(xùn)中心（黨校）主任、書(shū)記。

自1982年參加工作，先后從事了教育、黨建、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)管理和兼職內(nèi)訓(xùn)師等工作，為多家企業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系、策劃企業(yè)文化。近19年，張教授一邊擔(dān)任企業(yè)高管，一邊從事教學(xué)實(shí)踐，堅(jiān)持為央企、國(guó)企、民企，以及清華繼教學(xué)院、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班講授《項(xiàng)目管理PMP》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《儒學(xué)與企業(yè)家的修養(yǎng)》等企業(yè)管理類(lèi)課程，年均授課310學(xué)時(shí)。

著作和成果：著有《儒學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》（企業(yè)管理出版社）、《現(xiàn)代職業(yè)教育理論與實(shí)踐》（中國(guó)言實(shí)出版社）等專(zhuān)著七部。完成了“中國(guó)石油國(guó)際化人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐”等六個(gè)科研項(xiàng)目。獲局級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)或榮譽(yù)20多次。擁有國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利一項(xiàng)（專(zhuān)利號(hào)ZL98101880.7）。

主要論文：在《石油企業(yè)管理》《物探企業(yè)管理》《中國(guó)培訓(xùn)》《石油教育》和《職業(yè)》等期刊發(fā)表“中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)模式的研究與實(shí)踐”“提高企業(yè)管理者素質(zhì)能力的對(duì)策研究”等論文20余篇。

作為一名基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、扎根企業(yè)沃土的教師，張永軍將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的奉獻(xiàn)精神，立足企業(yè)、賦能企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)家，推動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)高快速發(fā)展。

【主講課程】

《國(guó)學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》

《現(xiàn)代職業(yè)教育理論與實(shí)踐（論文集）》

《現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理PMP》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《情商與情商領(lǐng)導(dǎo)力》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

《有效授權(quán)》

【部分培訓(xùn)客戶(hù)】

總裁班：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京商貿(mào)職業(yè)學(xué)院、中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)中心、物探培訓(xùn)中心（黨校）、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院、紹興地委黨校、河北電力黨校等

企業(yè)：中國(guó)石油東方地球物理公司、中國(guó)石油煤層氣公司、中國(guó)石油河北銷(xiāo)售公司、中國(guó)石油國(guó)際合作局、中國(guó)石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、中國(guó)石油昆侖燃?xì)夤尽?guó)家管網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)東方航空公司、河北建投集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

國(guó)家管網(wǎng)四川分公司組織部（人事處）楊渠處長(zhǎng)：張永軍老師連續(xù)11年為我們的中層、基礎(chǔ)管理人員素質(zhì)能力提升班講授《國(guó)學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》《項(xiàng)目管理》《有效授權(quán)》等8門(mén)課程，滿(mǎn)意率均為100%，優(yōu)秀率均率均在96%以上。他授課的主要特點(diǎn)是內(nèi)容組織詳實(shí)、邏輯結(jié)構(gòu)緊密、內(nèi)容重點(diǎn)突出，他駕馭課程能力非常強(qiáng)，語(yǔ)言幽默、繪聲繪色，案例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，走動(dòng)式、啟發(fā)式、案例式授課風(fēng)格，提高了學(xué)習(xí)效果。

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院劉偉平（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：張永軍教授連續(xù)7年為我校MBA班授課，滿(mǎn)意度均為100%，優(yōu)秀率在96%以上。普遍認(rèn)為：緊貼現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，聚焦企業(yè)問(wèn)題，內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)緊密、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言幽默、方式靈活，是優(yōu)秀的管理課程老師。

中國(guó)石油大慶物探公司中層管理人員賦能培訓(xùn)班王還辰（隊(duì)長(zhǎng)）：張老師為我們講授了《項(xiàng)目管理PMP》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》和《國(guó)學(xué)與管理者的修養(yǎng)》等課程，他管理的科學(xué)理論扎實(shí)，熟知企業(yè)存在的問(wèn)題，授課針對(duì)性強(qiáng)。張老師以學(xué)員為中心，授課內(nèi)容翔實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言精練、幽默風(fēng)趣、案例生動(dòng)，便于我們理解和應(yīng)用。張老師采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法、互動(dòng)與啟發(fā)相結(jié)合等方式授課，效果非常好，深受全班80多名學(xué)員好評(píng)。

北大經(jīng)管學(xué)員2013年總裁班李玉紅副總：張教授為我們講授了《五招提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效》和《現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理》課程，他熟悉企業(yè)管理及現(xiàn)代企業(yè)制度建立的理念、理論和方法，授課內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，且聚焦企業(yè)管理中的突出問(wèn)題，達(dá)到了學(xué)以致用的目的；張老師授課內(nèi)容翔實(shí)、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言詼諧幽默、知行合一，我們受益非淺，大幅度提高了我們的管理素質(zhì)和水平。

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