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學(xué)員收益

隨著移動(dòng)互聯(lián)的深入，信息愈加透明，營銷競爭愈加激烈。

而絕大部分時(shí)候，企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)基本是類似的。相同的產(chǎn)品服務(wù)，怎樣產(chǎn)生不同的市場業(yè)績？

促銷——如何在短時(shí)間內(nèi)促動(dòng)市場的銷售，無論什么時(shí)候都是驅(qū)動(dòng)市場擴(kuò)張的利器。而在市場競爭升級(jí)時(shí)代，促銷的底層邏輯必須更清晰，促銷的創(chuàng)新設(shè)計(jì)必須更專業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，B2C企業(yè)如何科學(xué)有效促銷？

《促銷策劃：促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法》，通過全新、閉環(huán)、實(shí)戰(zhàn)的高效營銷模式，帶我們把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新機(jī)會(huì)，洞察促銷的核心原理，利用高效全新營銷工具——6種促銷方法、5問促銷整合、錯(cuò)位競爭草圖、服務(wù)創(chuàng)新藍(lán)圖等——帶我們觸摸客戶的心理新需求，打造極致的新體驗(yàn)，營造對(duì)手難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)有效的促銷創(chuàng)新甚至裂變，設(shè)計(jì)強(qiáng)大的持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面營銷升級(jí)！

關(guān)鍵詞：

互聯(lián)網(wǎng)思維、銷售促進(jìn)、聯(lián)合促銷、會(huì)員營銷、營銷聯(lián)盟、超值優(yōu)惠、互惠促銷、營銷裂變、差異化競爭、場景營銷、體驗(yàn)營銷、服務(wù)藍(lán)圖、營銷激勵(lì)、持續(xù)創(chuàng)新

1天深入探討，可以學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代系統(tǒng)化促銷創(chuàng)新的實(shí)操方法，掌握并探索設(shè)計(jì)如下成果方案：

促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大；

促銷之需求與整合——圍繞需求的促銷整合；

促銷之價(jià)值與競爭——錯(cuò)位競爭的價(jià)值設(shè)計(jì)；

促銷之服務(wù)與持續(xù)——體驗(yàn)優(yōu)化與持續(xù)創(chuàng)新；

課程對(duì)象

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、中高級(jí)營銷人才

營銷骨干和對(duì)市場營銷創(chuàng)新感興趣的各人士

課程內(nèi)容

一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)典促銷工具解析

1-1 促銷原理：常用核心6種促銷方法

1-2 促銷組合：如何短時(shí)間集聚人氣？

1-3 促銷優(yōu)化：如何結(jié)合企業(yè)品牌設(shè)計(jì)促銷？

2、加速促銷的裂變放大設(shè)計(jì)

2-1 市場擴(kuò)張的荷葉原理

2-2 價(jià)值創(chuàng)造：促銷裂變的核心基礎(chǔ)

2-3 連環(huán)擴(kuò)張：如何設(shè)計(jì)不斷放大的拉新裂變？

核心工具：6類經(jīng)典促銷方法

二、促銷之需求與整合——圍繞需求的促銷整合

1、營銷聯(lián)盟與有效促銷

1-1 需求挖掘：如何尋找營銷聯(lián)盟的機(jī)會(huì)？

1-2 資源梳理：基于客戶需求的資源發(fā)掘

1-3 共贏促銷：如何5問設(shè)計(jì)多贏的聯(lián)盟促銷？

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高需求洞察與場景營銷

2-1 需求洞察：如何深度挖掘客戶多元需求？

2-2 價(jià)值創(chuàng)造：如何4步設(shè)計(jì)客戶的參與價(jià)值？

2-3 場景營銷：基于營銷場景的促銷升級(jí)

核心工具：促銷整合5問法

三、促銷之價(jià)值與競爭——錯(cuò)位競爭的價(jià)值設(shè)計(jì)

1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化：促銷創(chuàng)新的微系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1-1 基本設(shè)計(jì)：先構(gòu)思促銷設(shè)計(jì)1.0

1-2 環(huán)節(jié)替換：如何通過環(huán)節(jié)替換來尋找促銷2.0？

1-3 共享共贏：如何通過共享設(shè)計(jì)來降低促銷成本？

2、錯(cuò)位競爭：區(qū)別競爭對(duì)手的價(jià)值塑造

2-1 如何做好客戶價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)分解？

2-2 對(duì)手洞察：描繪直接對(duì)手的關(guān)鍵點(diǎn)布局

2-3 價(jià)值超越：如何通過競爭草圖設(shè)計(jì)獨(dú)特吸引力的營銷方案？

核心工具：客戶錯(cuò)位競爭草圖

四、促銷之服務(wù)與持續(xù)——體驗(yàn)優(yōu)化與持續(xù)創(chuàng)新

1、客戶體驗(yàn)優(yōu)化：如何打磨尖銳的客戶體驗(yàn)？

1-1 如何設(shè)計(jì)基于價(jià)值營銷的環(huán)境場定位？

1-2 行動(dòng)線索：如何設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的客戶觸點(diǎn)？

1-3 服務(wù)藍(lán)圖：如何構(gòu)建系統(tǒng)、極致的客戶體驗(yàn)？

2、持續(xù)創(chuàng)新：保持營銷持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制設(shè)計(jì)

2-1 敏捷創(chuàng)新：緊跟市場變化的營銷優(yōu)化

2-2 迭代閉環(huán)：如何構(gòu)建市場情報(bào)管理系統(tǒng)？

2-3 贏在參與：如何設(shè)計(jì)員工參與的自激勵(lì)營銷設(shè)計(jì)？

3、可持續(xù)創(chuàng)新：與時(shí)俱進(jìn)的營銷創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)提升

核心工具：服務(wù)創(chuàng)新藍(lán)圖

金老師

模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家

——研究領(lǐng)域：商模、營銷、創(chuàng)新

專家介紹：

☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講

☆ 國內(nèi)諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授

☆ 知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”

系統(tǒng)主創(chuàng)，聚焦數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式、營銷模式、管理模式迭代

☆ 長期擔(dān)任多家企業(yè)成長顧問，“模式設(shè)計(jì)工作坊”極受歡迎

專長領(lǐng)域：

金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠，15年來近1000場的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，高校總裁班公認(rèn)的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師，被國內(nèi)多家高校商學(xué)院評(píng)為“極具實(shí)戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強(qiáng)的“實(shí)戰(zhàn)操盤、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓(xùn)內(nèi)容受到眾多學(xué)員好評(píng)——

“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”

“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

現(xiàn)場風(fēng)格：

授課形式：理論認(rèn)知、案例分析、工具點(diǎn)評(píng)、學(xué)員研討、私董復(fù)盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果。

從不膚淺堆砌，只會(huì)深度剖析；從不自說自話，只會(huì)深度互動(dòng)、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風(fēng)暴！

視角獨(dú)特，觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng)，實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青；剖析鞭辟入里、入木三分；詼諧幽默，讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新方法體系，有效學(xué)以致用。

理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚，深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究，將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與前沿管理科學(xué)、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會(huì)貫通，高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實(shí)踐家——金老師課程：用創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)說話！讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風(fēng)采！

金超老師“市場成長模式金三角”：

【商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新】 （針對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”特別更新）

戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決

商業(yè)模式重構(gòu)：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地（可訓(xùn)練營）

商業(yè)模式與盈利模式：數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級(jí)

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

【營銷模式/市場創(chuàng)新】（針對(duì)“傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營銷升級(jí)”特別更新）

營銷戰(zhàn)略與策略升級(jí)：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新 （可訓(xùn)練營）

營銷模式升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場景營銷與營銷創(chuàng)新（可訓(xùn)練營）

促銷策劃：促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法（B2C行業(yè) 1天）

逆勢(shì)營銷：市場洞察與資源整合

【管理模式/思維創(chuàng)新】

創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新

管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新（國企專題）

國企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(jí)（國企專題）

授課代表：

知名大學(xué)商學(xué)院：中央黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、國家行政學(xué)院、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、南昌大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國海洋大學(xué)……

消費(fèi)品系統(tǒng)：中糧集團(tuán)（品牌創(chuàng)新）、中影集團(tuán)（品牌創(chuàng)新）、青島啤酒（高管集訓(xùn)）、洽洽食品（營銷創(chuàng)新）、頂新集團(tuán)（康師傅）、勁酒（營銷系統(tǒng)）、汾酒（商業(yè)模式）、湖北鹽業(yè)（國企轉(zhuǎn)型）、OPPO（創(chuàng)新思維）、諾貝爾瓷磚（商業(yè)模式）、一致藥業(yè)（A股 B股上市）、京新藥業(yè)（商業(yè)模式）、珍寶島（上市大健康）、北京怡成（國內(nèi)優(yōu)秀的血糖儀生產(chǎn)廠家）……

制造工業(yè)系統(tǒng)：正泰集團(tuán)（商業(yè)模式）、中船重工（國企改革）、徐工集團(tuán)（迭代創(chuàng)新）、神華集團(tuán)（商業(yè)模式）、中信重工（營銷戰(zhàn)略）、天能集團(tuán)（管理模式）、振東集團(tuán)（創(chuàng)新思維）、五征集團(tuán)（商業(yè)模式）、三鋼集團(tuán)（營銷創(chuàng)新）、LG（金融攝像頭）、廣日集團(tuán)（華南地區(qū)電梯規(guī)模最大企業(yè)）、濮耐股份（遼寧艦?zāi)突鸩牧希⑻摷瘓F(tuán)（全球產(chǎn)能最大不銹鋼企業(yè)）、東旭集團(tuán)（敏捷創(chuàng)新，旗下三家上市公司）、華北電力（創(chuàng)新）、?？怂箍担ㄈ虻诙y量儀器營銷創(chuàng)新）、魯泰控股（石墨烯）、新楚風(fēng)（新能源汽車）……

商貿(mào)流通系統(tǒng)：國藥器械（經(jīng)銷商體系連續(xù)5年）、大商集團(tuán)（商業(yè)模式）、浙江出版集團(tuán)（營銷）、珠海免稅（品牌建設(shè)）、天津港（資源整合）、魯商集團(tuán)（商業(yè)模式）、蘇州航港物流（商業(yè)模式）、陽光百貨（全國零售連鎖百強(qiáng)企業(yè) 營銷創(chuàng)新）、機(jī)場餐飲（新零售+資源整合）……

IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)：聯(lián)想集團(tuán)（經(jīng)銷商管理模式連續(xù)6期）、北大方正（營銷創(chuàng)新）、樂蜂網(wǎng)（商業(yè)模式）、卓望集團(tuán)（商業(yè)模式）、亨通集團(tuán)（全球光纖領(lǐng)域規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商）、廣東無線電集團(tuán)（廣東最大國企，旗下明星企業(yè)海格通信）、中國移動(dòng)、三星電子（營銷創(chuàng)新）……

金融銀行系統(tǒng)：中國印鈔造幣總公司（商業(yè)模式）、常高新集團(tuán)（管理創(chuàng)新）、招商銀行（管理創(chuàng)新）、建設(shè)銀行（管理模式）、安信證券（券商行業(yè)全國前五）、中國郵政（營銷創(chuàng)新）、曲靖商業(yè)銀行（商業(yè)模式）、中信銀行（營銷創(chuàng)新）、浦發(fā)總行（新零售品牌）……

建筑工程：中國葛洲壩集團(tuán)（商業(yè)模式）、中鐵建集團(tuán)（市場洞察）、國家電網(wǎng)（創(chuàng)新思維）、中建五局（企業(yè)創(chuàng)新）、四川川交路橋（商業(yè)模式）、中鐵隆集團(tuán)（營銷創(chuàng)新）、山西路橋（商業(yè)模式）、齊魯交通（商業(yè)模式）、蘇州二建（江蘇知名大型建筑承包商）……

航空航天系統(tǒng)：北京首都機(jī)場（創(chuàng)新思維）、南方航空（商業(yè)模式）、深圳航空（營銷策劃）、四川航空（管理創(chuàng)新）、航天科工三院（創(chuàng)新思維）、航天科工六院（商業(yè)模式）、成飛集團(tuán)（梟龍，轉(zhuǎn)型升級(jí)）、天津國際機(jī)場（資源整合）……

政府、行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng)：國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、山東省中小企業(yè)局、天津財(cái)政局、云南招商局、甘肅財(cái)政局、重慶衛(wèi)生局、重慶會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)、景德鎮(zhèn)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、河北省總商會(huì)、對(duì)外承包工程商會(huì)……

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