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課程價值

隨著經(jīng)濟環(huán)境惡化，企業(yè)的經(jīng)營越來越難。投資者們的投資回報率越來越低，甚至投一個賠一個。站在投資者和高級職業(yè)經(jīng)理人如何提高企業(yè)財務(wù)體系運作能力，“工欲善其事，必先利其器”。

課程目標(biāo)

掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂常用財務(wù)報表

理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的財務(wù)狀況

各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

建立起清晰的風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

運用財務(wù)思維，找到提升企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵點

課程大綱

模塊一：財務(wù)體系

一個糟糕的財務(wù)體系完成有能力拖垮一個企業(yè)

誰需要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)管理

不同的組織模式，財務(wù)管理的模式也不同

模塊二：你會看財務(wù)報表嗎？

1、資產(chǎn)負債表能說明什么？

2、損益表

3、現(xiàn)金流量表究竟要不要？

模塊三：你企業(yè)的財務(wù)體系健康嗎？

資產(chǎn)收益率

EVA解讀公司的業(yè)績

平衡積分卡及其應(yīng)用

財務(wù)比率分析及應(yīng)用

六大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE

通過財務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)業(yè)績

李老師

用友集團財務(wù)架構(gòu)師、用友財務(wù)領(lǐng)域最佳實踐分析師、集團型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)

北京大學(xué)光華管理學(xué)院會計學(xué)碩士，美國注冊管理會計師，澳大利亞公共會計師

受邀擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師、北大總裁班特約講師及光華基金會簽約講師、北京國家會計學(xué)院特約講師。在全球財務(wù)創(chuàng)新峰會獲得“2018年度財務(wù)精英獎”

最佳實踐分析師、領(lǐng)域?qū)＜易稍冾檰枴⒃未笮推髽I(yè)財務(wù)總監(jiān)，有深厚的財務(wù)知識，長期從事管理軟件設(shè)計及管理咨詢工作。作為項目經(jīng)理參與過多個大型企業(yè)的財務(wù)管理項目。

李薇老師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，先后為全國各地不同行業(yè)幾十家企業(yè)高管人員講授課程。善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，風(fēng)趣幽默形象生動的風(fēng)格輔之扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗受到學(xué)員好評講。

曾培訓(xùn)的公司：中車集團戰(zhàn)略項目、新東方集團戰(zhàn)略項目、京東方集團戰(zhàn)略項目、首創(chuàng)集團、國家審計署、中國國際電視總公司、SOHO中國、海南國資委、中海運、中咨工程公司、北京現(xiàn)代汽車、北京市建委、北京林業(yè)大學(xué)、中國體育總局、中水顧問集團、北京稻香村、廣西北部灣港務(wù)集團、泓利集團、金隅集團、中糧置業(yè)、綠地集團、四川奧邦藥業(yè)、成都高新發(fā)展、川航配餐中心、海南省發(fā)展控股、海鋼集團、海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司、海南省建設(shè)集團、世通在線戰(zhàn)略項目、宏成科技公司、安力博發(fā)集團、四川省交通投資集團、云南錫業(yè)集團、云南煤化工集團、北京二商集團、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、中國核工業(yè)建設(shè)集團公司、港華成都分公司、中國體育彩票、云南鋁業(yè)、威高集團、光明集團、澳優(yōu)乳業(yè)、天津賽諾醫(yī)療、上海九華集團、民生銀行等等。

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