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課程大綱：

一、高等院校發(fā)放津補(bǔ)貼紅線與合法合規(guī)發(fā)放方法

1．事業(yè)單位工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線

《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》

事業(yè)單位工資確定（增長）機(jī)制的問題分析

事業(yè)單位崗位工資績效制度

基層經(jīng)驗(yàn)：事業(yè)單位工資改革的關(guān)鍵問題分析

2．國家規(guī)定發(fā)放津補(bǔ)貼項(xiàng)目與津補(bǔ)貼發(fā)放禁令

《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》

關(guān)于“津貼補(bǔ)貼”的范圍

今年還能發(fā)績效和獎(jiǎng)金工資嗎？

我國公務(wù)員津補(bǔ)貼制度的運(yùn)行實(shí)踐及其優(yōu)化路徑分析

公職人員的年底津貼補(bǔ)貼不能這樣發(fā)！

3．高等院校績效工資限額與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線

高校績效工資制度的分析一

高等院校績效工資制度分析二

高校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資制度的實(shí)施策略

高校教職工績效工資管理細(xì)則

某省有效治理高校津補(bǔ)貼發(fā)放亂象的分析

高等院校績效工資

高等院校績效工資（創(chuàng)新崗位設(shè)置等）

人文社科類事業(yè)單位科研人員考核激勵(lì)機(jī)制（創(chuàng)新崗位）

科研院所績效工資總量管理的改革創(chuàng)新（創(chuàng)新崗位）

4．高等院校預(yù)算外收入規(guī)定與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線

高校預(yù)算外收入管理存在的問題及對(duì)策

高校實(shí)行非稅收入規(guī)范化管理的障礙因素分析

高校“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

5．高等院校合法合規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼的方法及政策依據(jù)

行政事業(yè)單位人員津補(bǔ)貼支出管理

案例

6．事業(yè)單位公務(wù)用車改革及津補(bǔ)貼發(fā)放紅線

單位公車改革方案，車補(bǔ)怎么發(fā)？

事業(yè)單位工作人員可以參照機(jī)關(guān)發(fā)放公車改革補(bǔ)貼嗎？

行政事業(yè)單位公務(wù)用車支出管理

什么級(jí)別的干部才能配置“專車”和司機(jī)？

“公車私用”觸碰紅線案例

二、崗位設(shè)置與動(dòng)態(tài)管理

1．崗位設(shè)置與管理有關(guān)政策

2．高等院校崗位設(shè)置管理現(xiàn)狀及問題

經(jīng)驗(yàn)借鑒：地方高校崗位設(shè)置與聘用管理

3．高等院校三類崗位設(shè)置比例

4．高等院校崗位動(dòng)態(tài)管理政策與實(shí)操方法

5．管理崗職員等級(jí)晉升制度現(xiàn)狀及改革動(dòng)態(tài)

事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升問題與對(duì)策

管理崗職員等級(jí)晉升

管理崗職員等級(jí)晉升制度

6．領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與管理崗位職數(shù)

7．雙肩挑崗位設(shè)置與管理

（1）“雙肩挑”的含義

（2）“雙肩挑”的特點(diǎn)

（3）“雙肩挑”的范圍與類型

（4）高校雙肩挑模式的類型

（5）高校雙肩挑模式的一般規(guī)定

（6）高校“雙肩挑”模式的意義

（7）高校雙肩挑模式的現(xiàn)狀與問題

（8）高校“雙肩挑”模式存在問題分析

（9）高校“雙肩挑”模式優(yōu)化的路徑分析

8．創(chuàng)新崗位設(shè)置與管理

高校高層次人才引進(jìn)與培育分析

經(jīng)驗(yàn)借鑒：山東提高高等學(xué)校專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位設(shè)置比例

閆老師

中國高教秘書學(xué)會(huì)副秘書長、常務(wù)理事

中國作家協(xié)會(huì)會(huì)員、地區(qū)副主席

中國寫作學(xué)會(huì)公文寫作專業(yè)委員會(huì)理事

蘇州大學(xué)博士后；教授，研究生導(dǎo)師

【專家介紹】

閆紅（女），蘇州大學(xué)博士后；教授，研究生導(dǎo)師。中國高教秘書學(xué)會(huì)副秘書長、常務(wù)理事，中國寫作學(xué)會(huì)公文寫作專業(yè)委員會(huì)理事，中國作家協(xié)會(huì)會(huì)員、地區(qū)副主席。多年辦公室工作管理、公文寫作與管理、高級(jí)秘書與行政管理、人力資源管理、戰(zhàn)略績效管理等高校專業(yè)教學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為央企國企等組織的辦公室行政管理、人力資源管理、行政公文寫作與處理、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等特聘專家。

【教學(xué)與科研成果】

出版和編寫專著和教學(xué)資料多部，近年來，主持省、廳級(jí)課題十多項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)專著六部，發(fā)表核心期刊20余篇，獲省、市、校級(jí)以上學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)10余次。

【主講課程】

《公文寫作理論、規(guī)范與格式標(biāo)準(zhǔn)》《企業(yè)主題閱讀實(shí)踐與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》《辦公室行政管理》《行政辦公室管理技能提升培訓(xùn)》《黨課黨建品牌建設(shè)及“三會(huì)一課”》《辦公室人員身心健康與情緒管理》《工作壓力與溝通技巧》《辦公室印章與檔案管理》《企事業(yè)單位人事、科技、建設(shè)項(xiàng)目檔案整理歸檔》《人力資源管理》《勞動(dòng)用工與勞動(dòng)關(guān)系管理》《國企薪酬改革下績效與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》《新時(shí)代HR如何做好人才招聘與培訓(xùn)開發(fā)》《領(lǐng)導(dǎo)思維與戰(zhàn)略管理》《企業(yè)文化建設(shè)》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《高效溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù)》《辦公室公關(guān)與職業(yè)禮儀》《辦公室敏感問題的處理藝術(shù)》《媒體及疫情危機(jī)情境下辦公室公關(guān)案例分析》《職場(chǎng)實(shí)用心理學(xué)》《中國特色社會(huì)主義秘書文化、檔案文化的理論和實(shí)踐》《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)就業(yè)法》和《檔案法》等。

【服務(wù)客戶】

神華集團(tuán)、中物院計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所、中船重工714所、山東體育學(xué)院辦公室、山東菏澤牡丹機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資有限公司、宜賓制藥集團(tuán)、西安空管局、中國樂凱膠片集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、天津武清雍鑫集團(tuán)、延安城投集團(tuán)、濟(jì)南大學(xué)、鄭州電廠、河北大學(xué)附屬醫(yī)院、貴陽白云水務(wù)集團(tuán)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東水發(fā)集團(tuán)、北部灣投資集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司等。

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