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課程對象

企業(yè)中高層管理干部、項目經理、各分管部門負責人

課程目標

本課程是工程管理專業(yè)的專業(yè)課。通過本課程的學習，使受訓者掌握建設工程項目實施過程中的質量管理的內容、基本理論和方法，了解質量管理前沿，為從事建設項目管理工作打下理論基礎。

課程內容

1.建設工程質量控制概述

建設工程質量的概念

影響質量的因素分析

工程質量控制的責任體系

工程質量的政府監(jiān)督管理

2.建設工程施工的質量控制

施工質量控制的工作程序

施工準備的質量控制

施工過程的質量控制

隱蔽工程及施工過程資料的質量控制

3.建設工程施工質量驗收

《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的內容，主要包括質量驗收的術語和基本規(guī)定、建筑工程施工質量驗收的劃分、建筑工程施工質量驗收的程序和組織

重點和難點：建筑工程施工質量驗收的合格標準、驗收程序、驗收組織；不合格的處理。

4. 工程質量問題和質量事故的處理

工程質量問題和工程質量事故的分類

工程質量事故的特點

工程質量事故的處理程序

事故處理方案的確定

5.工程質量控制的統(tǒng)計分析方法

掌握排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法

6.質量管理體系標準

標準的構成和特點

質量管理原則

質量管理體系基礎

質量管理體系的建立

實施與認證

陳老師

講師簡介：

工程建設項目管理專家

同濟大學土木工程專業(yè)，中共黨員

上海STA培訓師協(xié)會會員講師

國家壹級注冊建造師

中國節(jié)能集團高級工程師

15年培訓經驗，累計1900天授課時長，服務學員超過100萬人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集團、上海隧道股份（水務集團）、中國節(jié)能集團從事技術員、測量員、安全員、安全工程師、項目經理、合同經營管理、商務經理、項目技術負責人等職務，對于土建工程、安裝工程、樁基礎工程、基坑支護、降水、水利工程、疏浚工程、機電工程、巖土工程、招標投標、合同管理、預算、結算有較豐富的工作經驗。

中國節(jié)能集團主任科員（干部編制，從事黨務工作、宣傳工作、接待工作、經營管理，招標、投標、預算、結算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作）。

授課風格：

累計超過1900天授課時長，教學功底深厚，全國資深講師，授課內容通俗易懂，重難點突出，施工現(xiàn)場經驗豐富，能很好的理論聯(lián)系實際，解決企業(yè)生產經營中的實際問題以及企業(yè)歷史遺留問題，授課詼諧幽默，與國際接軌，主打創(chuàng)新思維課堂，案例分析互動教學探討法深受廣大學員歡迎，真正做到以學員為中心，以學員知識轉化為導向、即學即用。

課程主題：

《建設工程企業(yè)質量控制》

《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》

《施工企業(yè)成本管理與控制實操課程》

《招標投標實務實操課程培訓》

《施工企業(yè)項目管理實戰(zhàn)能力與技巧培訓》

培訓課程：

與工程建設領域有關的企業(yè)項目管理拓展培訓、EPC總承包項目管理培訓、EPC全過程工程咨詢精細化管理實戰(zhàn)培訓、建設工程領域內的法律法規(guī)相關知識解讀、工程領域標準規(guī)范圖集及案例列舉法實戰(zhàn)應用，智慧建造解讀案例分析法、標書制作與投標、中標技巧應用、成本控制 、經營管理、造價軟件預算、結算實操應用課程、專注于部隊和企業(yè)安全工程師實操課程培訓、安全員實操課程培訓、八大員崗位技能實操及取證培訓、消防安全實操課程培訓、中級安全工程師和安全員取證課程培訓。

曾培訓的企業(yè)：

上海華誼集團、上海建工集團、中國人民解放軍63926部隊、河北華北油田建設集團有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司（冬奧會及滑雪場賽道建設投資方）、上海城建集團、上海市政一公司、上海水務集團、河北敬業(yè)集團、河北路橋集團、中鐵十局、甘肅省安全生產監(jiān)督管理局、陜西地方電力集團有限責任公司、安徽省蚌埠市懷投集團投資有限公司、坎布里奇環(huán)保科技（北京）有限公司、中建三局、青海水利水電工程局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設工程有限公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司（EPC項目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團等。

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