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【課程意義】

在鄉村振興戰略背景下，通過現代農業+城鎮，構建產城一體，農旅雙鏈，區域融合發展的經濟生態——新田園小鎮。按城鄉統籌，農業農村一體，以特色小鎮為統領，以農業產業的規模化，特色化，科技、路徑為支撐，以農業休閑旅游方式經濟模式為內涵，打造成為新型城鎮化典范。

【適用學員】

企業中層

【課程大綱】

前言：解讀中央一號文件

《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》

第一章：趨勢，關于鄉村振興的思考

什么是鄉村振興戰略

2、鄉村振興背景與趨勢

1.從城市化到城鄉統籌

2.鄉村振興的實踐抓手

3、鄉村振興機遇與挑戰

1.需求導向、問題導向、戰略導向

2.合理合規合法前提下的突破挑戰

4、鄉村振興戰略主要內容

（1）堅持農業農村優先發展

（2）第二輪土地承包到期后再延長三十年

（3）把中國人的飯碗牢牢端在自己手里

（4）支持和鼓勵農民就業創業

5、鄉村振興戰略的意義

第二章 案例教學：如何在鄉村振興中有所作為

1、鄉村振興的五“新”原則

2、農村特色旅游開發現場教學

3、綠水青山就是金山銀山的浙江實踐

農村基層黨建

鄉村文化傳承與發展

探索社區網格治理的思路與方法

農村電商發展案例：淘寶村

4、頭腦風暴：

我們的現狀

我們的短板

我們的機遇

我們的目標

我們的行動

第三章 積極行動：農旅小鎮如何抓住機遇實現鄉村振興

實行鄉村振興戰略的問題與對策

（1）直面農村發展現狀

（2）新型城鎮化背景下的城鄉融合發展

2、新型農旅小鎮頂層設計

（1）選址標準

（2）協議要點

（3）產品構建

3、農旅項目短期和長期開發策略

1.前期（政府）：項目申報，綜合規劃

2.中期（政府+企業）:招商引資，小鎮建設

3.后期（企業）：小鎮運營

4、農旅小鎮的產業融合及多業態組合設計

（1）以運營為先導的動線設計

（2）以故事為主線的產品設計

（3）以服務為價值的體驗設計

第四章：統籌全局，農旅小鎮項目之商業邏輯

1、農旅小鎮的商業邏輯與實踐經驗

（1）定位為先

（2）項目開發

（3）產業提升

（4）產品策略

（5）盈利模式

案例：裸心谷的商業邏輯：大城市周邊鄉村有大生意

2、以農旅為基礎的產業提升

3、運營階段的平臺搭建及服務體系

（1）農業圈-旅游圈-服務圈融合；

案例：華騰豬舍里——豬主題農旅全產業鏈，循環經濟創新模式，實現了1+1>2的轉變。

新零售模式

4、多個鄉村振興國內外經典案例復盤

林老師

講師介紹：

全國首家鄉村文創園 園長

鄉創創客學院莫干山分院副院長

鄉伴莫干山創客大本營負責人

鄉村開發與活化推動者

城鄉綜合體建設先行者

職業背景

曾就職于杭州歸新信息科技股份有限公司{海角網} 執行副總， 先后在高新技術行業、文旅行業、互聯網公司擔任執行副總、副總經理，企業內部培訓師，學院院長，園長，具有豐富的管理和培訓經驗，對高端人才項目引進、旅游投資運營、城鄉綜合體開發，創業團隊輔導等有豐富的實踐經驗。

秉承“體驗促進學習，學習催化感悟，感悟引領改變”的理念，培訓風格激情、風趣幽默、責任心強，善于調動學員的投入和參與，運用各種創新培訓技巧，使培訓目的達成流于自然。

主講課題

《田園綜合體》

《通過點狀觸媒帶動區域性文旅升級與轉型》

《整合鄉村旅游資源，打破景區界限，創建鄉村旅游新時代》

《打造最具有執行能力的鄉建團隊》

《設計特色小鎮IP和利用文創產業活化鄉村》

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