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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程收益：

1、了解跟房地產投機制的前世今生。

2、系統(tǒng)學習房地產跟投機制的方法論，以及配套的關鍵成功要素。

3、洞悉碧桂園破千億、劍指萬億背后的機制和機理。

4、交流多家國內標桿房企不同的觀點、方法和角度，如萬科、華夏幸福、旭輝、新城控股等。

課程提綱：

一、房地產行業(yè)人才激勵的特點與挑戰(zhàn)（1.5小時）

1.房地產行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢

2.房地產行業(yè)人力資源管理的特點

3.房地產行業(yè)人才激勵的特點

4.房地產行業(yè)人才激勵的挑戰(zhàn)

二、房地產跟投機制（1小時）

1.跟投機制的意義和作用

2.跟投機制在美國房地產行業(yè)的模式

3.跟投機制在中國房地產行業(yè)的發(fā)展

三、標桿案例重點介紹：碧桂園（2小時）

1.五年，如何從沖破千億到劍指萬億

2.讓利機制：成就共享

3.金手銬：同心共享

4.大道至簡的管理體系

5.狼性的企業(yè)文化

四、其他標桿案例介紹（1.5小時）

1.萬科事業(yè)合伙人機制

2.旭輝項目跟投制度與年度獎勵制度

3.新城共創(chuàng)共享制度

五、總結與討論（1小時）

常老師

現(xiàn)任某標桿房地產集團高級副總裁

北京大學、同濟大學、浙江大學、重慶大學房地產總裁班講師

從業(yè)22年，長期工作于碧桂園、華夏幸福、萬達等標桿房企，歷任一線公司總經理、二級集團總裁、集團高級副總裁，親歷碧桂園集團從476億到5508億的全過程，同時精通“住宅地產、商業(yè)地產、產業(yè)地產”三大業(yè)務領域，擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設計、組織運營及人力資源管理。

授課風格：

旁征博引，深入淺出，案例深刻，詼諧幽默，能將專業(yè)的地產課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長學員知識，于互動間增強學員能力。

主要的培訓與咨詢的企業(yè)有：

房地產行業(yè)：萬科（廣州、佛山、上海）、華潤置地（總部及地區(qū)公司）、招商蛇口、中梁控股、美的置業(yè)、合景泰富、彰泰地產、建業(yè)地產、正榮集團、禹州地產、宋都地產、魯能置地、中交城投、卓越地產、世紀金源、中鐵建地產、中建三局、臨港集團、儒辰地產、匯龍地產等。

信息行業(yè)：中興通訊、富士康、摩托羅拉等。

互聯(lián)網行業(yè)：網易、支付寶等。

高端制造業(yè)：中集集團、太古可口可樂等。

健康醫(yī)療：華大基因等。

課程體系：

課程名稱一句話簡介面向對象時長推薦形式

《與城市共成長：房企戰(zhàn)略持續(xù)升級及轉型》中國房企商業(yè)模式全景圖及房企的現(xiàn)在及未來房企董事長、總裁、副總裁等7H公開課

《從1到10：標桿房企高周轉模式全面解析》標桿房企5年10倍增長的奧秘房企董事長、總裁、副總裁等14H公開課

內訓

《從拿地到經營：商業(yè)地產全價值鏈高品質解析》從拿地到開發(fā)到經營，如何做好商業(yè)地產商業(yè)地產董事長、總裁、副總裁等14H公開課

《標桿房企精準運營管理》計劃運營、管理運營、資金運營、大運營，不同階段，做好不同的事總裁、副總裁、城市總、項目總、運營總等7H公開課

《標桿房企項目計劃運營管理》確保每一個開發(fā)項目的持續(xù)成功城市總、項目總、運營總7H內訓

《項目總房地產全價值鏈視角及協(xié)同》項目管理人員從技術崗位走上管理崗位的全流程視角項目總經理及其儲備人員等7H內訓

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